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你可以把奶茶店看作IP，也可以把奶茶當(dāng)成介質(zhì)（載體），但我們需要的結(jié)果是創(chuàng)造比它本身更具前景、更富創(chuàng)意和更大的收益。除了提供咖啡、奶茶等茶飲服務(wù),奶茶店開始利用多層次維度充當(dāng)創(chuàng)業(yè)孵化的作用。“奶茶”和“奶茶店”可以作為兩種維度，形成另外一種全新的商業(yè)模式。利用飲品包裝踩準(zhǔn)痛點(diǎn)
在歐洲，因?yàn)槿藗儗?duì)果汁的消費(fèi)數(shù)量非常的大，幾乎占到全球的一半，他們每天都有喝飲品的習(xí)慣。
所以在歐洲果汁最大的賣點(diǎn)與觸點(diǎn)無(wú)非就是新鮮，大家希望自己能喝到最新鮮、最放心的果汁。
那么一家超市的果汁，怎么才能和鮮榨果汁店去比生意呢?
國(guó)外有這樣兩個(gè)引起社交網(wǎng)站熱議而銷量暴增的案例。一個(gè)是在瓶子的包裝上貼上了果汁的榨出時(shí)間，精確到分鐘。
另一個(gè)是將當(dāng)天的頭條印在咖啡的外包裝上，他們都在最大程度上獲得顧客的信任，并取得了成功。
貝利咖啡就是其中一例。它為了讓大家知道它們的咖啡是每天即時(shí)打包發(fā)貨的，和當(dāng)?shù)仡H具影響力的日?qǐng)?bào)社合作，在第一時(shí)間獲得剛剛編輯好的報(bào)紙頭條版面，并將其重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，印在貝利咖啡的外包裝上。
也就是說(shuō)，你每天拿到的咖啡內(nèi)容的包裝都不一樣，里面的內(nèi)容就是當(dāng)天出爐的頭條。這樣的方式在當(dāng)?shù)氐纳缃幻襟w上也同樣獲得反響。在場(chǎng)景空間里深層交融
不同于一次次的營(yíng)銷活動(dòng)，跨界場(chǎng)景營(yíng)銷更為長(zhǎng)久和深層，不同品牌的產(chǎn)品通過(guò)場(chǎng)景展示來(lái)進(jìn)行跨界合作。
這時(shí)候，場(chǎng)景便成了移動(dòng)流量相互交融的平臺(tái)。在場(chǎng)景中，跨界品牌碰撞出產(chǎn)品、視覺、流量等互換玩法，實(shí)現(xiàn)了深層次交融。
這方面的范例是因味茶inWE。在因味茶inWE，只要喜歡，小到壁畫、裝飾品，大到桌椅、衣架，消費(fèi)者都可以直接掃碼付款帶走。
不僅如此，在門店里，消費(fèi)者還可以購(gòu)買到德國(guó)百年品牌膳魔師與因味茶的安迪沃夫限量版保溫杯。
而在因味茶inWE北京國(guó)瑞店，綠植墻壁“如夢(mèng)初醒”的設(shè)計(jì)師是2016年6月《最強(qiáng)大腦》第三季“隊(duì)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中獲勝的高智商中國(guó)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“水哥”王昱珩。
在場(chǎng)景化的背景下，跨界不再是一次性的活動(dòng)營(yíng)銷，更具有長(zhǎng)久性的“聯(lián)系力”。
在一個(gè)跨界融合的空間里，合作品牌各自展示的同時(shí)又相互深層交融，在空間營(yíng)造和表達(dá)上帶給消費(fèi)者更多的影響力。創(chuàng)意APP入口，用奶茶店作引流
這個(gè)是對(duì)于投資商或者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大咖，需要一定的互聯(lián)網(wǎng)思維和資金，可以找一家高人氣的奶茶店作引流，開發(fā)一款結(jié)合場(chǎng)景的有意思的APP。
這個(gè)結(jié)合場(chǎng)景的意思是非常廣義的，不是說(shuō)局限在“奶茶”，而是奶茶店本身具有的超大客流量和人氣這個(gè)特征上，開發(fā)有“創(chuàng)異”很“創(chuàng)意”可“創(chuàng)益”的APP。
打個(gè)比方，可以開發(fā)一款匿名的訴說(shuō)心事的APP，通過(guò)奶茶店來(lái)引流，獲取首批用戶。
用戶可以在這個(gè)APP里寫下自己最近的煩心事或者小秘密，通過(guò)匿名展現(xiàn)在朋友圈，其他用戶可以進(jìn)行評(píng)論、安慰、解惑方式。
但一切都是因?yàn)槟涿匀绻@個(gè)APP運(yùn)營(yíng)的好，很容易讓用戶產(chǎn)生依賴感，而你的這杯奶茶，就成了傾聽顧客心事的奶茶了……
呵呵，之后的商業(yè)模式，想必不用多說(shuō)了吧。你懂的!!!
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中國(guó)飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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