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何為SPAC？作為特殊目收購(gòu)公司，SPAC是借殼上市的一種方式。與買殼上市不同的是，SPAC作為一個(gè)上市平臺(tái)（殼公司），只有現(xiàn)金，沒(méi)有實(shí)際業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，這家公司將投資并購(gòu)預(yù)上市的目標(biāo)企業(yè)，目標(biāo)企業(yè)將通過(guò)和已經(jīng)上市SPAC并購(gòu)迅速實(shí)現(xiàn)上市融資的目的。IPO（首次公開(kāi)上市）后，SPAC最多會(huì)有2年時(shí)間找到并購(gòu)目標(biāo)，在對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行一系列的盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)之后，SPAC公司的股東會(huì)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行投票，如果獲得超過(guò)半數(shù)以上贊同，則SPAC會(huì)推進(jìn)與目標(biāo)公司的合并，以新股票代碼在市場(chǎng)上交易。如果在兩年內(nèi)沒(méi)有找到合適的標(biāo)的完成并購(gòu)，SPAC將會(huì)被清算，10美元將退還給投資人。相比于傳統(tǒng)IPO，SPAC完成上市具有時(shí)間快、費(fèi)用少、成功率高、流程簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，對(duì)投資者和目標(biāo)公司來(lái)說(shuō)都具有較大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，這種上市的方式也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
投資方可以用很小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)上市，但大部分SPAC的目的是實(shí)現(xiàn)上市，相比使用傳統(tǒng)的上市方法，缺少一些歷史經(jīng)營(yíng)的積累以及后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，在過(guò)去一兩年的SPAC類型的收購(gòu)?fù)瓿梢院笠欢螘r(shí)間，缺乏發(fā)展的動(dòng)力，不久便會(huì)回歸到原點(diǎn)。這次與Tims中國(guó)合并，Silver Crest大約有99%的股東選擇贖回股票，總額超過(guò)3.43億美元。但股東必須在8月29日之前撤銷其贖回決定，最后的贖回比例為96%，總額3.31億美元。而Tims中國(guó)獲得的PIPE（上市私募股權(quán)投資，基金公司可根據(jù)一定的折扣價(jià)格購(gòu)買上市公司股份）融資預(yù)計(jì)將滿足該交易的1.75億美元最低現(xiàn)金條件。同時(shí)Tims中國(guó)還與一位投資者達(dá)成協(xié)議，統(tǒng)一在SPAC合并后的三年購(gòu)買高達(dá)1億美元的公司股票。選擇”SPAC+PIPE“的路徑，隱約透露出Tims中國(guó)急迫的上市心態(tài)。在今年3月的股權(quán)融資后，Tims中國(guó)也將“入場(chǎng)”估值下調(diào)了近3億美元。
作為北美傳奇咖啡連鎖品牌，Tim Hortons母公司RBI在2018年和笛卡爾資本合資成立Tims中國(guó)，并在次年2月在上海人民廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)第一家中國(guó)門店。Tims進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期的目標(biāo)是10年間在中國(guó)地區(qū)開(kāi)出1500家門店。但Tims中國(guó)CEO盧永臣在近期接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)表示。將計(jì)劃調(diào)整為“2026年增加到2750家門店”。而目前中國(guó)市場(chǎng)Tims門店數(shù)量為400+家，根據(jù)最新計(jì)劃，Tims開(kāi)店速度將達(dá)到每36小時(shí)開(kāi)一家。Tims發(fā)展迅速，其在中國(guó)目前的情況與瑞幸早期的擴(kuò)張路徑一樣，越擴(kuò)張、越虧損的情況。根據(jù)Silver Crest的數(shù)據(jù)顯示，2019年-2021年，Tims中國(guó)的營(yíng)收分別為5725.7萬(wàn)元、2.1億元和6.4億元，主要來(lái)自“自營(yíng)門店的產(chǎn)品銷售”、“加盟費(fèi)”、“其他加盟業(yè)務(wù)”和“電商業(yè)務(wù)”。
2021年是Tims中國(guó)發(fā)展最快的一年，但凈虧損也成倍增加，在登陸中國(guó)的三年來(lái)，Tims合計(jì)虧損超6億元，主要原因?yàn)闅w咎于疫情與原材料成本的上漲。在產(chǎn)品方面來(lái)看，Tims中國(guó)走的是“咖啡+甜品+輕食“路線，有常規(guī)意式品類咖啡、甜甜圈、烤三明治等，價(jià)格在15-30元區(qū)間，介于星巴克與精品咖啡之間。Tims中國(guó)為了吸引更多年輕一代消費(fèi)者關(guān)注品牌，因此這幾年借助了多種場(chǎng)景來(lái)打造品牌的年輕屬性。如電競(jìng)主題店，全職高手主題店等。
門店選址也會(huì)在星巴克周邊，吸引星巴克的門店滿足不了的咖啡消費(fèi)人群。門面風(fēng)格上，也會(huì)比星巴克更加的明亮與充滿活力，能營(yíng)造出更溫馨的第三空間。不同于Tim Hortons在加拿大平民、買完即走的定位，這樣的定價(jià)在中國(guó)略顯高端，會(huì)成為其競(jìng)爭(zhēng)力瓶頸所在。但即使虧損在擴(kuò)大，Tims中國(guó)并沒(méi)有停下擴(kuò)店的腳步。Tims中國(guó)CEO盧永臣在近日接受其他媒體采訪時(shí)說(shuō)到，公司采用多種形式和規(guī)模來(lái)提高密度和便利性，并利用先進(jìn)的分析技術(shù)來(lái)進(jìn)行選址，從而提高商店的經(jīng)濟(jì)效益并以覆蓋更多咖啡場(chǎng)景，提高品牌知名度。同時(shí)推出“咖啡+暖食”的產(chǎn)品策略，能有效滿足不同用戶的差異化需求和對(duì)高品質(zhì)高性價(jià)比產(chǎn)品的渴望。
這樣的做法就像將瑞幸、Manner等提供著高性價(jià)比咖啡，但提供不了用餐的空間，以及將星巴克提供著咖啡輕食+空間，但價(jià)格偏高的問(wèn)題中和。慢慢通過(guò)不同的場(chǎng)景、產(chǎn)品策略，吸引更多快捷高性價(jià)比連鎖咖啡以及第三空間連鎖咖啡都有需求的客人，以及給了更多讓大眾消費(fèi)者接觸咖啡的隨著“中國(guó)咖啡SPAC咖啡第一股”的稱號(hào)登陸納斯達(dá)克，未來(lái)Tims中國(guó)能否再展“北美傳奇”的風(fēng)范？大家一起拭目以待～圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)免責(zé)聲明：本文部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會(huì)有個(gè)別圖文未來(lái)得及注明，請(qǐng)見(jiàn)諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！
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