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可口可樂公司表示：將停止生產(chǎn)一些銷量低、甚至過時(shí)的飲料，還計(jì)劃淘汰旗下大約200個(gè)子品牌、約占公司所有品牌數(shù)量的一半。10月22日晚間，可口可樂公司發(fā)布了2020年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，可口可樂公司截止至2020年9月27日的2020年第三季度營收為86.52億美元，超出市場預(yù)期的83.4億美元，較去年同期的95億美元降低9%，市場預(yù)期85.37億美元?？煽诳蓸饭颈硎?，由于暫時(shí)關(guān)閉了在歐洲的Costa咖啡店，其水和運(yùn)動(dòng)飲料的銷售額下降了24%，咖啡和茶的銷售額下降了31%，軟飲料銷量表現(xiàn)較好，全球銷量下降了12%，零度可樂(Coca-Cola Zero Sugar)銷量僅下降4%。
可口可樂稱：減少投資組合將使可口可樂能夠?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)最賺錢的核心產(chǎn)品，以及適應(yīng)新趨勢的新產(chǎn)品。受疫情影響，今年第二季度，可口可樂公司的收入銳減28％，降至72億美元。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，可口可樂家庭外的消費(fèi)占其收入的一半，也就是其將近一半的銷售渠道受到了影響。因此公司決定精簡產(chǎn)品線，以緩解供應(yīng)鏈壓力。而在這之前，可口可樂此前已經(jīng)報(bào)道過計(jì)劃將旗下全資或部分擁有的500個(gè)品牌削減一半以上，僅保留能夠做大規(guī)模的品牌，并且宣布將在北美裁員4000人，并宣布業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略，減少相關(guān)業(yè)務(wù)部門數(shù)量。此外，今年以來，可口可樂公司也持續(xù)在中國市場推進(jìn)“全品類飲料”戰(zhàn)略，9月16日，中糧可口可樂也表示與COSTA咖世家咖啡快選業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，加快COSTA咖世家咖啡·快選在中國市場的布局，目前，咖世家咖啡·快選在海外市場上已擁有超一萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?？磥?，飲品巨頭可口可樂也到了轉(zhuǎn)型的時(shí)候了。對(duì)此，可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示：“在今年的疫情危機(jī)中，我們的公司系統(tǒng)始終專注于‘全品類飲料’戰(zhàn)略。我們正持續(xù)加速正在進(jìn)行中的轉(zhuǎn)型，以使我們公司的復(fù)蘇速度能夠快于宏觀經(jīng)濟(jì)。”免責(zé)聲明：本文部分圖片來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會(huì)有個(gè)別圖文未來得及注明，請(qǐng)見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！
