每日精品咖啡文化雜志咖啡行業(yè)交流請(qǐng)加飲品界前街精品咖啡,微信號(hào):(長(zhǎng)按復(fù)制)yinpinjie.com 來(lái)源:新浪法問律新社 在指控星巴克壟斷后的第三天,瑞幸咖啡聲稱該案已進(jìn)入司法程序,不再就此事發(fā)表任何評(píng)論?!暗ā钡男前涂藙t傳來(lái)要做外賣的消息,直指瑞幸等外賣咖啡品牌的“命門”。 今天,從法律層面來(lái)看,瑞幸咖啡的訴訟面臨的問題。瑞幸咖啡的訴訟之路并不平坦

根據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法》第3條,壟斷行為包括: (一)經(jīng)營(yíng)者達(dá)成壟斷協(xié)議; (二)經(jīng)營(yíng)者濫用市場(chǎng)支配地位; (三)具有或者可能具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果的經(jīng)營(yíng)者集中。 從法律層面來(lái)看,瑞幸咖啡作為這個(gè)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者之一,是有權(quán)針對(duì)其指控的行為提起民事訴訟的,這是一項(xiàng)訴訟權(quán)利。瑞幸咖啡在公開信中提到:
第一是星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款,即使有閑置店鋪也不能租賃給其他咖啡商家;
第二是星巴克頻繁施壓要求供應(yīng)商站隊(duì)并停止向瑞幸咖啡供貨。
如果上述情況屬實(shí),是否就能直接證明星巴克構(gòu)成壟斷呢?并非如此。律師認(rèn)為,目前暫時(shí)無(wú)法判斷瑞幸咖啡此次指控星巴克行為是否屬于市場(chǎng)炒作行為。從法律層面來(lái)看,瑞幸咖啡作為這個(gè)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者之一,是有權(quán)針對(duì)其指控的行為提起民事訴訟的,這是一項(xiàng)訴訟權(quán)利。從市場(chǎng)和法律層面來(lái)看,這是兩種不同性質(zhì)的行為,但是兩者又有一定的關(guān)聯(lián)性。

并非所有排他性條款都違法

北京盛美律師事務(wù)所合伙人蔣利瑋律師對(duì)新浪法問指出,“排他性條款確實(shí)有可能構(gòu)成壟斷協(xié)議或者濫用市場(chǎng)支配地位。但是,顯然并非所有的排他性條款都違法,需要分析具體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,排他性交易產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)效果等等。 如果某個(gè)城市只有一座大廈可以租賃開辦咖啡館,星巴克通過(guò)排他性條款排除所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開辦咖啡館,這個(gè)肯定是違法的; 但是在有足夠多的大廈可以開辦咖啡館的前提下,假設(shè)星巴克與其中某一些大廈簽訂排他性條款,判斷這種排他性條款是否違法就要考慮星巴克在整個(gè)物業(yè)租賃市場(chǎng)上通過(guò)排他性條款控制的市場(chǎng)份額,排他性條款對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的效果等因素。” “原材料供應(yīng)市場(chǎng)的情況也是類似的,要考慮星巴克通過(guò)排他性條款在整個(gè)原材料供應(yīng)市場(chǎng)上控制的市場(chǎng)份額。星巴克在咖啡館服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)的市場(chǎng)地位不能等同于其在物業(yè)租賃市場(chǎng)或者原材料市場(chǎng)上的地位?!?蔣律師說(shuō)。

要證明星巴克排除競(jìng)爭(zhēng)難度很高

競(jìng)天公誠(chéng)律師事務(wù)所趙燁律師表示,“違反反壟斷法有較高的門檻和條件?!薄 ∷赋?,根據(jù)《反壟斷法》第14條[1],“法條沒有明確規(guī)定縱向排除他人的協(xié)議違反反壟斷法。瑞幸適用的是兜底的其他條款。但兜底條款適用的主體是反壟斷執(zhí)法部門,法院能否適用成疑?! ×?,從通識(shí)看,對(duì)于縱向限制行為,其僅在行為人有支配地位時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)損害較高。所以,適用十四條縱向協(xié)議的兜底條款十分勉強(qiáng)。進(jìn)一步,對(duì)于十七條[2]的適用,瑞幸需證明星巴克有支配地位,難度同樣很高。中國(guó)咖啡市場(chǎng)相對(duì)分散,要證明星巴克在采購(gòu)市場(chǎng)中要有支配地位較為困難?!薄 ≮w燁律師進(jìn)一步指出,根據(jù)《反壟斷法》的第17條規(guī)定, “瑞幸需證明相關(guān)市場(chǎng)成立,具有市場(chǎng)支配地位,同時(shí)需證明該行為排除、限制了競(jìng)爭(zhēng)。難度很高。即便適用十四條,瑞幸首先需論證兜底條款對(duì)于排除行為可適用。之后還需論證星巴克行為有排除競(jìng)爭(zhēng)的效果,同樣困難?!薄 ?img class="article-img" data-ratio="0.6636363636363637" src="http://qwvm.cn/file/upload/202207/21/122239171.jpeg" data-type="jpeg" data-w="550" style="margin: 0.2rem auto;border-width: 0px;border-style: initial;border-color: initial;outline: 0px;display: block;" />瑞幸咖啡還需要哪些證據(jù)?

上海里格律師事務(wù)所研究中心主任范政強(qiáng)認(rèn)為在這場(chǎng)爭(zhēng)議中,雙方都做了他們可以做的事情。一方面,瑞幸咖啡可以在這里選擇法律途徑指責(zé)星巴克,如果他們確有依據(jù)的話,不管其初衷是為了維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益還是市場(chǎng)炒作,都在法律的容忍范圍之內(nèi)。另一方面,星巴克的回應(yīng)也可以理解,因?yàn)槲覀儍H因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)并未拿出真憑實(shí)據(jù)的公開譴責(zé)而強(qiáng)迫另一家企業(yè)來(lái)證明自己沒有做過(guò)一件事情,這也是不符合法律精神的。星巴克可以發(fā)表自己對(duì)這件事情的看法,當(dāng)然前提是在沒有故意詆毀對(duì)方商譽(yù)的情況下。 首先要明確星巴克是否有違反法律相關(guān)條款的行為,如果情況屬實(shí),瑞幸主張星巴克涉嫌違反《反壟斷法》第十四條和第十七條相關(guān)規(guī)定,仍需推敲。此外,星巴克被指控的行為屬于非價(jià)格壟斷,這需要國(guó)家的反壟斷行為機(jī)構(gòu)來(lái)認(rèn)定。 目前,星巴克被指認(rèn)為濫用市場(chǎng)支配地位,對(duì)此說(shuō)法,還需要提前認(rèn)定證明星巴克的確具有市場(chǎng)支配地位,而這一論證需要技術(shù)性很強(qiáng)的論證,需要詳細(xì)周密地證明:企業(yè)在這次交易的相關(guān)市場(chǎng)中,足以具有支配和控制能力。如果是在選址上的排他性條款,那么就應(yīng)當(dāng)證明星巴克在房屋租賃這一相關(guān)市場(chǎng)上有支配和控制能力,從現(xiàn)在看星巴克可能不具有這一能力。 遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)有的職責(zé)。從現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)看,合法、合規(guī)、不觸及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)規(guī)定是基本底線,除此之外,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)充分尊重法律,而不是濫用自己受法律保護(hù)的權(quán)利。

星巴克淡定披露最新中國(guó)增長(zhǎng)計(jì)劃

根據(jù)星巴克披露的最新中國(guó)增長(zhǎng)計(jì)劃,該公司擬將業(yè)務(wù)延伸至咖啡即飲和家用市場(chǎng)。同時(shí),星巴克計(jì)劃在未來(lái)五年每年新增600家門店,在2022財(cái)年末(2022年9月底)將中國(guó)內(nèi)地的門店數(shù)量倍增至6000家,進(jìn)入230個(gè)中國(guó)城市,按照這一速度,平均每15小時(shí)就有一家星巴克新店誕生。 另外,還有一項(xiàng)備受矚目的舉措就是即將發(fā)力外送業(yè)務(wù),外送業(yè)務(wù)在王靜瑛的待辦事項(xiàng)中,被放在了“必須而不緊急”的位置。她表示,外送僅僅是星巴克業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的一部分。“我們會(huì)繼續(xù)不斷的在中國(guó)市場(chǎng)上,推出更多創(chuàng)新的解決方案以及創(chuàng)新的體驗(yàn)、產(chǎn)品,外送只是其中一個(gè)?!毙前涂艘褜⑼馑蜆I(yè)務(wù)納入其中國(guó)數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略,并將實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)、移動(dòng)點(diǎn)單支付等諸多功能。

值得一提的是,除了再次提升在中國(guó)市場(chǎng)的開店速度、涉足外送等,星巴克還將大力拓展家用咖啡市場(chǎng),利用雀巢龐大的線下零售渠道,提升星巴克家用單杯式咖啡與食品服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模。星巴克中國(guó)CEO王靜瑛表示,公司最為重視劇院式的門店體驗(yàn),但外賣、會(huì)員等數(shù)字化的建設(shè)也是企業(yè)策略中重要的組成部分。對(duì)于星巴克一直不做外賣一事,王靜瑛解釋為“公司更加注重咖啡品質(zhì)和顧客體驗(yàn),星巴克須保證外送產(chǎn)品的品質(zhì)與門店產(chǎn)品的品質(zhì)相同”?! ∈聦?shí)上,咖啡外送在外賣平臺(tái)混戰(zhàn)期就是一個(gè)非常活躍的重要細(xì)分品類,彼時(shí)很多咖啡外送品牌還是以微信服務(wù)號(hào)的形式存在,其中絕大部分都是抓住星巴克不做外送這一“商機(jī)”而起家,此前星巴克并沒有開放外賣業(yè)務(wù),但事實(shí)上,各外賣平臺(tái)上都存在不少星巴克的代購(gòu)店,在星巴克的各個(gè)門店也有很多外賣配送員的身影。

星巴克將外賣業(yè)務(wù)列入發(fā)展規(guī)劃引發(fā)了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注??梢灶A(yù)測(cè)的是,星巴克一旦開啟外賣,訂單量一定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)暴增,這對(duì)于星巴克而言也將會(huì)是不小的挑戰(zhàn)。 王靜瑛表示,星巴克進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)快20年了。在過(guò)去這么多年的時(shí)間當(dāng)中,我們一直都有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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