每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 星巴克一向以飲品選擇豐富多樣為人所知,不過(guò),最近臺(tái)灣星巴克默默調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),自1/23起熱飲品項(xiàng)將不再提供小杯,只剩5款長(zhǎng)銷飲品保留小杯選項(xiàng),如拿鐵、美式等。
星巴克其實(shí)一直都有在販?zhǔn)邸靶”保⊿hort)的尺寸飲品選擇,根據(jù)官網(wǎng)標(biāo)示其容量為8 oz(約240 ml),不過(guò)店員不會(huì)主動(dòng)說(shuō)明,需自己提出需求才能買到。然而,這項(xiàng)選擇之后將會(huì)取消,只剩5款較多消費(fèi)者點(diǎn)購(gòu)的熱門飲品才會(huì)保留?! 《缭谌ツ甏禾欤绹?guó)星巴克就已經(jīng)大改菜單,除了減少商品種類,每種飲品也只留下大杯的價(jià)格及卡路里含量,另外則有一些圖文看板展示季節(jié)性新品。(星巴克飲料尺寸有中杯、大杯、特大杯(Tall, Grande, Venti) 三種。)
為什么星巴克決定這么做?簡(jiǎn)化菜單會(huì)不會(huì)成為趨勢(shì)? 事實(shí)上,過(guò)去在星巴克喝到的所有飲品品項(xiàng)、尺寸,現(xiàn)在還是喝得到,只是詳細(xì)版菜單必須在手機(jī)app 上瀏覽,而星巴克app 已占據(jù)店鋪總業(yè)績(jī)的14%。而刪減店面菜單,則是為了“讓顧客點(diǎn)起餐來(lái)更簡(jiǎn)單?!毙前涂税l(fā)言人表示?! ≌f(shuō)實(shí)在,對(duì)忠實(shí)顧客來(lái)說(shuō),或許閉著眼都能點(diǎn)到自己想喝的飲料,這番改變影響不大。反之,對(duì)一般大眾來(lái)說(shuō),“我認(rèn)為精簡(jiǎn)一點(diǎn),客人更容易看懂。一份超級(jí)復(fù)雜的菜單會(huì)令人不知所措?!迸f金山咖啡專門雜志《Barista Magazine》編輯,也是咖啡師的Ashley Rodriguez說(shuō)?!凹词褂∩蠞M滿的字,也不代表客人看得懂?!?img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.6669921875" data-s="300,640" src="http://qwvm.cn/file/upload/202207/11/162745391.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1024" style="" /> 比方說(shuō),可能很多人并不曉得中杯、大杯、特大杯的拿鐵分別添加了幾份濃縮咖啡,甚至不知道拿鐵一詞指的是牛奶比例較高的咖啡。因此Rodriguez 認(rèn)為,只列出一種尺寸,并開放咖啡師與客人溝通,讓客人可以喝到真正想喝的咖啡,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)或許更好?! 〕酥?,簡(jiǎn)單明了的菜單其實(shí)也有益于增加營(yíng)收?!叭绻藛魏苋菀组喿x,顧客會(huì)傾向點(diǎn)購(gòu)更多品種。而如果需要花太多力氣研究,甚至因此感到困惑,通常就只會(huì)點(diǎn)些基本的、不會(huì)出錯(cuò)的餐點(diǎn)。”在美國(guó)提供菜單顧問(wèn)服務(wù)長(zhǎng)達(dá)36 年,旗下客戶包含君悅酒店、迪士尼、TGI Friday's、SUBWAY 等數(shù)十個(gè)知名業(yè)者的Gregg Rapp 說(shuō)。
Rapp曾接受《BBC》采訪,分享規(guī)劃菜單的心法,其中他提到,落落長(zhǎng)的菜單會(huì)阻礙消費(fèi)者做抉擇?!巴黄奉惓^(guò)七道菜就太多了,五道是最理想的,而三道效果出奇得好。”Rapp說(shuō)??茖W(xué)研究也證實(shí)了這點(diǎn),英國(guó)伯恩茅斯大學(xué)(Bournemouth University)多年前研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者認(rèn)為速食店同一類別的餐食只要六種就夠了;如果是高級(jí)餐廳,每一類則希望能有大約七到十道菜。
回頭看星巴克的案例,簡(jiǎn)化菜單的另一項(xiàng)好處是,看板多出更多空間,可以用來(lái)宣傳特別飲品,尤其是訂價(jià)較高的品項(xiàng)。根據(jù)Rapp 的說(shuō)法,強(qiáng)力宣傳某款商品,往往能對(duì)消費(fèi)習(xí)慣造成巨大影響?!霸阶屑?xì)地形容,那樣產(chǎn)品在消費(fèi)者心里的價(jià)值感就會(huì)越高,相對(duì)也會(huì)覺(jué)得價(jià)格好像沒(méi)那么貴了?!薄 ∩鲜鎏峒暗氖莿h減“菜單上可見的”餐點(diǎn),而將此概念擴(kuò)大來(lái)看,精簡(jiǎn)實(shí)際供應(yīng)的菜色數(shù)量也有不少好處?!度A盛頓人》報(bào)道,比方美式連鎖餐館Silver Diner就在今年中將旗下14家分店的菜單縮減,而這是近十年來(lái)第一次做此決定。傳統(tǒng)上,美式餐館(diner)的選擇往往多到令人眼花撩亂,光是減至100多樣可能都不容易,但是Silver Diner行政主廚Ype Von Hengst卻認(rèn)為刪減菜品是在企業(yè)成長(zhǎng)之時(shí),管控品質(zhì)的必要之舉,“因?yàn)槊恳晃粡N師都必須熟知食譜,所以如果種類能減少20%,學(xué)起來(lái)會(huì)容易很多?!彼f(shuō)。
不只是傳統(tǒng)餐館,新型態(tài)的快速休閑餐館(fast-casual) 也這么做。比如美國(guó)華盛頓特區(qū)的中韓合璧小館Chiko,就一反美國(guó)傳統(tǒng)中式快餐店提供好幾十道餐點(diǎn)的做法,只有16 道菜可供選擇。“我稱這種做法為Aaron Silverman 效應(yīng)?!焙匣锶薙cott Drewno 說(shuō)?!拔业谝淮卧赗ose's Luxury 吃飯時(shí),覺(jué)得每一道菜都很棒,然后我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)菜單上就只有12 道菜。”
Rose's Luxury 是位于華盛頓特區(qū)的米其林一星餐廳,Aaron Silverman 則是餐廳主廚。2013 年開幕之時(shí),Rose's Luxury 供應(yīng)19 道菜,如今菜單依舊經(jīng)常更新,菜色卻只剩下10 到15 道不等。如此一來(lái),不僅有利于廚師靈活運(yùn)用產(chǎn)季短暫的食材,并快速地在保鮮期內(nèi)用完;更重要的是,菜單就像是主廚與餐廳的履歷,簡(jiǎn)單明確比起復(fù)雜花俏更易于傳達(dá)個(gè)人形象?! 《趫?zhí)行層面,如果可以專注地烹調(diào)少量菜色,其品質(zhì)一致性可能會(huì)比需要同時(shí)處理多道菜好得多。同樣的,對(duì)外場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),需要背誦的資訊越少,越能深入地了解每道料理,不論是風(fēng)味特色或者內(nèi)含的過(guò)敏原等等。而在華盛頓特區(qū)除了Rose's Luxury,在當(dāng)?shù)厝藲饣鸺t的餐館Bad Saint 和Casa Luca 近期也將菜單變得更簡(jiǎn)潔。
其實(shí),只要仔細(xì)研究菜單,便會(huì)發(fā)現(xiàn)其背后蘊(yùn)藏的學(xué)問(wèn)不少。從餐點(diǎn)數(shù)量、菜名用字遣詞,以至于排版的各種細(xì)節(jié),像是字體、圖片、擺放位置等等,處處影響消費(fèi)者的決策。而首先,或許就先從精簡(jiǎn)菜單開始?文章內(nèi)容參考:nommagazine推薦閱讀:連星巴克都在越南混不開,為何這間咖啡連鎖店卻能風(fēng)生水起?咖啡館經(jīng)營(yíng)|開咖啡館只是“看起來(lái)”浪漫的事你的咖啡店為什么經(jīng)營(yíng)不好?咖啡店倒閉原因之一沒(méi)有做好員工基礎(chǔ)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)|為什么你的咖啡值20~30元一杯?一杯拿鐵和單品物料成本究竟是多少?
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