




出于好奇,我聯(lián)系上了這家叫做在野咖啡的小店,主理人歐陽(yáng)師傅已經(jīng)在武漢已經(jīng)開出3家店。歐陽(yáng)師傅告訴我,她們的第一家店,就開在了菜市場(chǎng)旁,后來(lái)菜市場(chǎng)倒閉,才有了在野咖啡,之所以選擇這些“小地方”,也是因?yàn)楣潭ǔ杀靖托T谝翱Х热站霰窟_(dá)到40~50杯,第一波客群自然是車主,年齡在22~50歲之間的他們,保養(yǎng)車輛較為高頻,屬于中高端人群,與咖啡的調(diào)性也比較契合。除此之外,還有不少愛好打卡的年輕人專門趕來(lái)打卡拍照,吸引他們,靠的就是店內(nèi)創(chuàng)意飲品。

“我們更愿意將節(jié)省的固定成本投入在咖啡和顧客身上?!睔W陽(yáng)師傅介紹,除了成本這一必要因素外,選址在菜市場(chǎng)、洗車行,歐陽(yáng)師傅還有別的考慮:她希望將咖啡真正變成日常,而不是必須“停下來(lái)細(xì)品”的小資飲料。
“我們想做的咖啡,不是讓你停下來(lái)去喝,而是進(jìn)入你的生活,像豆?jié){油條那樣真正日?;?。”把店開在菜市場(chǎng)/洗車行旁,就是一種融入日常生活場(chǎng)景的方式。這一想法不是個(gè)例,我發(fā)現(xiàn),把咖啡館開在菜市場(chǎng)、洗車行、停車場(chǎng),似乎是低成本開店的一個(gè)好思路。


我了解到,這家店叫久星咖啡,已經(jīng)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)了5年,周邊有很多固定客群。
并且,久星咖啡還專門設(shè)立了一個(gè)“早餐時(shí)段”,7:30~9:30,是打工人的時(shí)間,美式9.9元,還送特產(chǎn)大黃油餅干,除此之外,還有14.9元、16.9元的早晨套餐?!百?zèng)送餅干是考慮到上班族早起太匆忙,空腹喝咖啡容易身體不適。”主理人老于告訴我。而且,這家店選址在菜市場(chǎng)不是偶然,最近老于正在籌備第6家店。這幾家店都有一個(gè)共性:都開在菜市場(chǎng)旁邊或菜市場(chǎng)內(nèi)。

租金低是一方面,另一方面則是菜市場(chǎng)有自帶人流量,消費(fèi)人群不僅僅是年輕群體,就連大爺大媽,也會(huì)來(lái)買杯咖啡。
菜市場(chǎng)的選址,本身就是居民區(qū)的核心位置,交通多半也比較方便。而“逛菜市場(chǎng)”,是一個(gè)剛需型的固定行為,每周都要來(lái)幾次,見得多了,購(gòu)買的幾率也就大大增加。


與武漢的在野,天津的久星類似,小明認(rèn)為,開在停車場(chǎng)附近,會(huì)有一波固定的人流量,再加上海鮮排擋就在周圍,很容易擁有穩(wěn)定客群。除了這波穩(wěn)定客群,也有不少慕名而來(lái)的探店型客人,“旅游城市往來(lái)的客人會(huì)有咖啡的需求”。小明說(shuō),門店面積15平,咖啡多為打包杯,堂食外帶都很方便,平均日出杯量在30杯,對(duì)于鄉(xiāng)村咖啡店來(lái)說(shuō),已經(jīng)是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。


而且,這些剛需消費(fèi),都存在“時(shí)間空檔”,等待洗車、挑選果蔬都需要時(shí)間,這就為進(jìn)店購(gòu)買一杯咖啡創(chuàng)造了條件。對(duì)于這部分客群來(lái)說(shuō),買咖啡只是“順手”的事,做汽車美容的時(shí)候點(diǎn)杯咖啡,坐著發(fā)幾分鐘的呆,更契合如今快節(jié)奏的生活。“咖啡或許不是剛需,但你在上班過(guò)程中一定會(huì)買早餐,你下班回家時(shí),也一定會(huì)買點(diǎn)菜,剛需場(chǎng)景下賣咖啡,才是我們需要做的生意”。2、在意想不到的地方開店,租金低50%小紅書上,“1萬(wàn)元/5萬(wàn)元開家咖啡店”,這樣的筆記遍地都是,而結(jié)局很多都是慘敗,資金的限制,讓他們無(wú)法放手去做。而這波開店的人,他們舍棄了繁華選址,選擇在產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫。

以在野咖啡為例,開在汽車美容店,旁比起開在市區(qū),租金要低了50%左右,節(jié)省下來(lái)的開支,就能用來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)。3、打開思路,社區(qū)咖啡還有很大潛力從南到北,上文提到的3家店,本質(zhì)都是社區(qū)咖啡,他們做的是真正大眾化的咖啡。歐陽(yáng)師傅告訴我,她們想做的店更像是“咖啡大排檔”,讓咖啡直接進(jìn)入生活,而不是需要享受的“小資情懷”。歐陽(yáng)師傅看來(lái),這些真正接地氣的地方,被人有意無(wú)意地忽視了,“誰(shuí)能保證這些地方?jīng)]人愛喝咖啡呢?去商場(chǎng)和買菜都是‘逛’,咖啡不該有場(chǎng)景限制”。

把門店開在海鮮排檔旁的小明,也有類似想法,“為什么一定要給咖啡設(shè)置場(chǎng)景?只存在于市區(qū)的咖啡,不是真正的日常飲品?!?、做日常化咖啡,不需要專門“停下來(lái)喝”“你會(huì)為了豆?jié){油條專門停下來(lái)品嘗嗎?”在歐陽(yáng)師傅看來(lái),需要顧客專門去店里打卡,坐下來(lái)慢慢品嘗,但這種行為本身就脫離了生活。沒(méi)人會(huì)為了豆?jié){油條駐足5分鐘,咖啡應(yīng)該與生活銜接,不是“停下來(lái)享受”,而是“邊走邊喝”。

如何將飲品“剛需化”,這些獨(dú)立咖啡人已經(jīng)告訴了我們答案。在沒(méi)人注意到的“奇葩”角落里,用較少的成本做被忽視的生意,他們對(duì)自己已經(jīng)有了精準(zhǔn)定位和認(rèn)知。

統(tǒng)籌|笑凡 編輯|曉夕 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載





