
聽咖sir說,說說飲品行業(yè)那些事兒~大家好,我是咖sir。今天說點敏感的私房話。就是雇人排隊這個事兒,到底該怎么辦?排隊這個話題,幾乎已經(jīng)成了一個敏感詞了。真正成為一種現(xiàn)象的,在飲品行業(yè)應該是從
喜茶開始的。關于喜茶雇人排隊的說法,很早就有。到上海的時候,品牌勢能突然間被放大,雇人排隊的話題就越炒越熱?!敲?,回到現(xiàn)實操作上,我開一家店,到底該不該雇人排隊呢?回答這個問題之前,我們先來了解下雇人排隊的幾種情形。1、第一種,策略引流。我很早的時候就在文章里表達過這個觀點:雇人排隊,是一種策略。比如,一個品牌早期,產(chǎn)品各方面已經(jīng)做的很好,但酒香還怕巷子深。那么,雇人排隊是一種打開局面、吸引客流的很好的策略。但這個策略,這并不意味著直接“雇人”或者“找托兒”,那是怎么樣的呢?……2、第二種,耍流氓騙加盟型;3、第三種,稀里糊涂型?!陨瞎?jié)選自專欄《咖sir說》第8期內容。收聽完整內容,及更多獨家干貨,可長按下圖識別二維碼,或點擊“閱讀原文”訂閱。

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