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干貨來(lái)了:不用發(fā)傳單,讓門(mén)頭和菜單幫你“自動(dòng)引流”

2022-08-27 16:49:37責(zé)任編輯:咖門(mén)飲力學(xué)院瀏覽數(shù):541

啡姐逛街發(fā)現(xiàn),前陣子“轉(zhuǎn)讓招租”的鋪面,正被一批新店代替??啥?202年了,還是有一些飲品店,門(mén)頭、名字、菜單一看就“白花了


啡姐逛街發(fā)現(xiàn),前陣子“轉(zhuǎn)讓招租”的鋪面,正被一批新店代替。

可都0202年了,還是有一些飲品店,門(mén)頭、名字、菜單一看就“白花了錢(qián)”:顧客走在街上看不見(jiàn)、看見(jiàn)了不進(jìn)店、進(jìn)店了不想點(diǎn)。
從看見(jiàn)到下單,如何讓門(mén)頭菜單幫你實(shí)現(xiàn)引流和轉(zhuǎn)化?咖門(mén)飲力學(xué)院

門(mén)頭:一不小心就“隱身”在背景里
去年有段時(shí)間特別流行莫蘭迪色,自帶高級(jí)感,但因?yàn)轱柡投确浅5停坏┯玫貌粚?duì),就容易讓門(mén)頭“完美隱身在背景里”——
如果顧客不認(rèn)識(shí)你、不刻意尋找,八成一晃而過(guò)。

街區(qū)、商場(chǎng)的客流量,不見(jiàn)得是你的客流量。即便10000個(gè)人從店前經(jīng)過(guò),門(mén)頭沒(méi)有在第一秒抓住他們,那這10000的客流也只能等于零。
門(mén)頭的第一要義是:醒目。醒目。醒目。就是那種能“只是因?yàn)樵诓叫薪稚隙嗫戳四阋谎邸钡男涯俊?br />有這兩個(gè)易操作方向:色彩和形狀。
比如下面這四個(gè)顏色,你有沒(méi)有很快想起來(lái)它們是誰(shuí)?

是不是腦海中自動(dòng)已經(jīng)聯(lián)想到了——

以及他們的線下場(chǎng)景——

飽和度高的顏色、明亮的色彩、強(qiáng)烈的對(duì)比,更容易抓住眼球,符合年輕人的認(rèn)知預(yù)期。對(duì)于還沒(méi)有知名度的新店來(lái)說(shuō),門(mén)頭選擇一個(gè)“過(guò)目不忘”的顏色,更容易打開(kāi)市場(chǎng)。

如果有條件,明顯非常規(guī)尺寸會(huì)更抓眼球。比如日本知名蟹料理“網(wǎng)紅店”,門(mén)頭上使用了一個(gè)紅彤彤張牙舞爪的大螃蟹,實(shí)在很難讓人忽視。

還有一種形狀,是為了一條街上多角度露出:醒目的側(cè)招。
正面的門(mén)頭,比較容易被對(duì)面或遠(yuǎn)距離顧客一眼看到;但如果顧客視線和門(mén)頭“平行”,就可能剛好看不到。醒目的側(cè)招就是要解決這一問(wèn)題,讓各個(gè)角度的顧客都能一眼看到。


店名3大忌:弄不懂、想不到、分不清
起店名有三個(gè)大忌:
1、消費(fèi)者弄不懂你的店想表達(dá)什么;2、消費(fèi)者想不到你的店是賣(mài)什么的;3、消費(fèi)者分不清你和其他的品牌。
啡姐至今還記得第一次出差深圳,被各種各樣的“皇茶”與“貢茶”支配的恐懼。還有前兩年滿大街出現(xiàn)的囍茶、嘻茶、萘你の茶、GoGo茶飲之類,這種不加掩飾的蹭,得是覺(jué)得消費(fèi)者多分不清?
還有類似“柒叻茶”、“shaka”這樣,可能本身包含著美好的寓意,但消費(fèi)者不能第一時(shí)間get、甚至有些字還不認(rèn)識(shí),想和朋友分享也叫不出名字,就失去了很多被二次傳播的可能。
好的店名,檢視這三個(gè)關(guān)鍵信息:品牌識(shí)別/風(fēng)格調(diào)性+易于傳播+主打品類。
比如我們看“喜茶”,前一個(gè)字承擔(dān)品牌的識(shí)別,又提供一種積極的情緒感受,“茶”非常清晰地指明門(mén)店賣(mài)的是什么。而其品牌想傳遞出的酷與靈感,也與名字簡(jiǎn)潔構(gòu)成有很大關(guān)系。
細(xì)分品類也可以在門(mén)頭標(biāo)注清楚身份,比如7分甜后面的“芒果飲品”,快樂(lè)檸檬新logo后面跟的“手搖奶茶”,方便聚焦品類。
圖片來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)


菜單:千萬(wàn)別做成一張Excel
來(lái)看這樣一張菜單。


說(shuō)起來(lái)也挺好看,但這宛如Excel的整齊排布……你能一眼看到重點(diǎn)嗎?
消費(fèi)者來(lái)到點(diǎn)餐臺(tái)前,門(mén)店已經(jīng)成功了一大半。撬動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力點(diǎn)在菜單上。兩個(gè)關(guān)鍵:分主次+做引導(dǎo)。

主推的、應(yīng)季的、新上的產(chǎn)品,要在菜單上給足夠分量。你看星巴克,從不吝嗇拿菜單中的一整塊專門(mén)留給當(dāng)下主推產(chǎn)品,甚至圖片形式呈現(xiàn)。
引導(dǎo)則可以突破品類系列的維度,比如書(shū)亦燒仙草菜單上的“熱銷排行”,茶百道菜單上的“明星產(chǎn)品”,在消費(fèi)者的猶豫期快速指引。


產(chǎn)品名:別給消費(fèi)者強(qiáng)加新的認(rèn)知
消費(fèi)者都準(zhǔn)備付款了,這時(shí)候就別繞彎了,產(chǎn)品命名的關(guān)鍵就一點(diǎn):直接。
讓顧客看到就能和已知的東西掛鉤,某個(gè)產(chǎn)品能快速喚起“他本來(lái)就喜歡”的記憶。
沒(méi)那么復(fù)雜,一杯產(chǎn)品中的“內(nèi)容物堆疊”,就是一個(gè)簡(jiǎn)單好用的命名方法,也是市面上產(chǎn)品命名的普遍方式,比如:黑糖珍珠奶茶、檸檬茶。
如果想突出用料,可以命名為:一顆檸檬茶。
多數(shù)情況,沒(méi)必要強(qiáng)加給消費(fèi)者新的認(rèn)知。
如果能在命名中簡(jiǎn)潔地加入一些聯(lián)想,是一個(gè)加分項(xiàng)。但還是記得,一定一定是“簡(jiǎn)潔、直接”的聯(lián)想,類似“大滿貫”、“冰鮮”、“寶藏”、“多肉”、“霸氣”這種。
CoCo都可的“奶茶三兄弟”、“鮮百香雙響炮”,就是直接而有趣的聯(lián)想
產(chǎn)品名上,消費(fèi)者始終站在第一層;你也站在第一層,就夠了。


定價(jià):只看別人,忘了自己

前兩天微博 #奶茶超過(guò)30元你還會(huì)再喝嗎#的討論甚囂塵上。
甭管討論結(jié)果如何,想想是不是有點(diǎn)兒小激動(dòng),畢竟自己門(mén)店的定價(jià),離30元仿佛還有不小的上升空間。原本12元,漲到15元不過(guò)分吧?
可惜定不定價(jià)不是單純看別家。多數(shù)消費(fèi)者還是價(jià)格敏感型,對(duì)奶茶價(jià)位的感知,往往來(lái)自于門(mén)店觀感和過(guò)往經(jīng)驗(yàn)對(duì)比。
作為老板,產(chǎn)品定價(jià),還是要基于門(mén)店自身的本量利。特別在上新品時(shí),根據(jù)門(mén)店的固定成本、單位變動(dòng)成本,弄清盈虧平衡點(diǎn),才能定出有的賺又讓消費(fèi)者覺(jué)得OK的合理價(jià)格。
門(mén)店設(shè)計(jì)究竟怎么做,還有哪些方法論可以學(xué)習(xí)?
咖門(mén)飲力學(xué)院出品的《飲品開(kāi)店·新手必修64講》專欄已更新最新章節(jié):
  • 產(chǎn)品命名的3個(gè)基本套路
  • 你的產(chǎn)品該如何合理定價(jià)
    這門(mén)課程,致力于幫助剛剛?cè)胄谢蛘邷?zhǔn)備開(kāi)店的飲品創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)開(kāi)店的核心環(huán)節(jié)有系統(tǒng)的了解和實(shí)操處理方式,并結(jié)合餐飲、零售案例分析,汲取頭部品牌實(shí)踐出的精華,避開(kāi)大坑。
    簡(jiǎn)而言之,就是幫助新手創(chuàng)業(yè)者迅速了解開(kāi)店是一個(gè)什么樣的事情,要做好哪些工作。
    具體來(lái)講,課程分為7大模塊:1、如何從開(kāi)第一間店就打出品牌?單店、小店也能做品牌嗎?其實(shí),做品牌是如今開(kāi)店必不可少的一部分,對(duì)銷售額也有顯著提升。如何從創(chuàng)業(yè)初期就有品牌思維,進(jìn)行前置思考?
    2、怎樣選到一個(gè)好鋪位?選址是決定飲品店成敗的關(guān)鍵,有人接連在選址上栽跟頭,有人能從選址借勢(shì)提升門(mén)店的影響力,選址策略是開(kāi)店前的重要一課。
    3、裝修設(shè)計(jì),如何把錢(qián)花在刀刃上?開(kāi)自己的茶飲店,關(guān)鍵不在喜歡什么風(fēng)格,而是有沒(méi)有把錢(qián)花在該花的地方?你所青睞的風(fēng)格,和你所在的商圈匹配嗎?能給你帶來(lái)營(yíng)收嗎?
    4、開(kāi)業(yè)籌備期,如何平穩(wěn)磨合?大到合伙人分工、整體預(yù)算,細(xì)到設(shè)備能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),證照有沒(méi)有準(zhǔn)備齊全。有順?biāo)斓拈_(kāi)始,才有動(dòng)力與心氣抵御經(jīng)營(yíng)的消磨。
    5、店長(zhǎng)和員工怎樣選拔培養(yǎng)?一個(gè)店長(zhǎng)拯救一家店不是傳說(shuō),很多飲品店的風(fēng)生水起,在于是不是找到了合適的人安排在合適的崗位給了合適的待遇,門(mén)店員工的選用預(yù)留考究竟怎么做?
    6、門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)清單有哪些?對(duì)內(nèi)的每日清單檢查與貨場(chǎng)盤(pán)點(diǎn),對(duì)外的顧客服務(wù)與客訴處理,門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)要做什么?應(yīng)該注意什么?7、門(mén)店的營(yíng)銷該怎么做?開(kāi)店兩件事:讓更多人買(mǎi),讓買(mǎi)的人再買(mǎi)。在人人都有話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代,營(yíng)銷門(mén)檻不高,但只有會(huì)營(yíng)銷,才存在四兩撥千斤的可能。
    這門(mén)課程,致力于幫你解決以上問(wèn)題。
    這個(gè)系列課程,我們用了視頻模式,手繪+重點(diǎn)高亮,單課在3~4分鐘,每周更新2~3期,方便你更輕松、更清晰地掌握要點(diǎn)。
    如果你的新店剛剛起步,或正在打算開(kāi)一家飲品店,希望它能伴隨你度過(guò)從有開(kāi)店想法到平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵期。
    以下是課程的詳細(xì)內(nèi)容:




    統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語(yǔ) 視覺(jué)|江飛
    文章為咖門(mén)原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。商務(wù)咨詢—18339988529(同微信)|17310709150(同微信)
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