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按照中國人的習(xí)俗，過完正月十五才算過完年。但大多企業(yè)正月初八就開始上班，經(jīng)過一個春節(jié)的歡天喜地，大多數(shù)員工對于上班還不適應(yīng)，如何讓他們快速進入工作狀態(tài)呢？
First 笑臉迎人
員工經(jīng)過一段時間的分離，會產(chǎn)生一些陌生感，特別是在新員工身上。作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要早早的趕到門店，用自己的熱情迎接每一個前來上班的員工，這是以身作則。
有的企業(yè)還會在新年開工的那一天，發(fā)紅包、吃開工飯，消除員工與企業(yè)之間的距離感。
Second 談規(guī)劃
新的一年，每個人都希望有新的變化，沒有規(guī)劃就沒有動力。單店的規(guī)劃在于業(yè)績和擴張，作為店主應(yīng)該和員工分享自己的目標(biāo)，讓員工能清楚明白達到目標(biāo)后能獲得什么；發(fā)展較快的連鎖店員工的規(guī)劃更多在于晉升，作為領(lǐng)導(dǎo)者有必要向員工公布今年的考核時間和考核名額，讓員工做到有備無患。
Third 做計劃
Fourth 做衛(wèi)生
對于那些春節(jié)期間沒有營業(yè)的門店，員工在一起做衛(wèi)生也是一種喜悅，預(yù)示著掃除塵埃和障礙，是快速進入工作狀態(tài)的實質(zhì)性方法。
對于員工如何收心，上述方法也并非“靈丹妙藥”。其關(guān)鍵還是在于團隊的平常建設(shè)，只有員工真心喜歡一個團隊，才能讓員工即使身處在異地，也渴望著重溫昔日和伙伴們在一起的愉快生活和工作。
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