
檸檬茶、燒仙草、楊枝甘露、豆乳茶……茶飲細(xì)分賽道,近兩年風(fēng)景這邊獨(dú)好。但再大的名利場,也有追光燈照不到的地方,也有鬧市中的落寞人。
以燒仙草為例,相關(guān)的門店,滿大街都是,煞是風(fēng)光,但與此有關(guān)的數(shù)據(jù)也很冷峻:95%以上的店面不賺錢。
嚴(yán)酷的現(xiàn)實告訴我們:選擇大于努力,但賽道選對了也不等于擁有全部。道路正確只是指明了方向,或者說價值判斷沒有錯誤,但成功到達(dá)彼岸,還需要價值讓渡和轉(zhuǎn)化的過程,這中間憑借的是工具和手段,也就是方法論。

同樣做的是燒仙草,這家頭部品牌業(yè)績彪悍:平均日售3000+元,最高日售1.5萬,毛利率65%,門店存活率為90%。它做對了什么?我們來聊聊。


燒仙草這兩年確實很火。
通過百度大數(shù)據(jù)可窺一斑:即便受疫情影響,該品類今年整體同比上升22%,這個月環(huán)比上升14%??唇衲晟习肽甑臄?shù)據(jù)圖,直線向上,中間沒有回波。

從市場的實際情況來看,全國各大中城市,特別是華南、西南、華東和華中區(qū)域,稍微有點(diǎn)規(guī)模的商圈,燒仙草類的飲品門店比比皆是。

在武漢,用美團(tuán)全城搜索,900+家燒仙草燒仙草門店。然后定位深圳,2100+家商戶;重慶,2000+;成都,1800+;上海,1000+;杭州,600+;南京,400+……

燒仙草飲品的火爆,源于傳統(tǒng)。燒仙草是臺灣、閩南地區(qū)的傳統(tǒng)甜品,碗裝,仙草凍配以葡萄干、花生碎、紅豆、杏仁、綠豆、芋圓等,再淋上適量牛奶。因此,燒仙草不僅指仙草凍,更代表這一整碗量大且料多的甜品。
顧名思義,“燒”代表做法,“仙草”為食材。仙草是沿海區(qū)一年生的純天然草本植物,外觀形似薄荷葉。味道甘甜清爽,有草本香氣,口感Q彈軟滑,有消暑解渴、清熱解毒功效。

仙草熬制成汁,經(jīng)冷卻成凍狀,切割成小塊,加上紅豆、芋圓等小料,做成甜品。因傳統(tǒng)制作工序以加熱(臺灣稱為“燒”)為主,便叫“燒仙草”。
關(guān)于仙草的傳說,長達(dá)2300多年?!渡胶=?jīng)》《白蛇傳》《紅樓夢》等諸多古籍中都有傳說和記載。例如,《山海經(jīng)》中,嫦娥奔月,后羿一蹶不振,令部族出海尋仙草,以致民心離散、尋草未果。后來,后羿幻化而成“仙人草”,以自己的獻(xiàn)身平息世人對他的怨憤。這里的仙人草便是燒仙草的食材。

作為民間甜飲,由于取材和制作手法的在地化,帶有強(qiáng)烈的閩南區(qū)域標(biāo)記。但在百度指數(shù)上搜索近一年的“地域分布”數(shù)據(jù),燒仙草已經(jīng)不再局限于南方地區(qū),在全國遍地開花。

時間維度上,從可追溯的年限來看,上世紀(jì)80年代末,是第一個爆發(fā)點(diǎn),此后逐年創(chuàng)新高。時間線上,與甜品的餐飲化和臺式珍珠奶茶的崛起,以及市場發(fā)展非常吻合。
聚焦到大陸市場,截止到目前,2014年以后的增幅明顯,2019年為最高點(diǎn),這又與新中式茶飲的起勢和爆發(fā)高度雷同。

業(yè)內(nèi)人士分析,在享有廣泛群眾基礎(chǔ)之上,商業(yè)力量的推動功不可沒,其中又以頭部品牌的貢獻(xiàn)最大,悸動燒仙草就是其中的代表。


市場是試金石。
一個頭部品牌的含金量如何?是否處于穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)地位?需要市場的反復(fù)驗證和確認(rèn)。從第三方機(jī)構(gòu)拿到的一組數(shù)據(jù)可以印證:悸動燒仙草所有門店平均日售3000+元,最高日售1.5萬,毛利率65%,存活率90%。

這個品牌是怎么做到的?得從創(chuàng)始人吳斌說起。
吳斌,80后,典型的“喝著茶長大”的福建人。小時候和大人們一起采茶制茶,對于他來說,是非常有趣的課外活動。好茶用手炒,“好燙!”吳斌至今難忘幼年學(xué)習(xí)炒茶時手不小心碰到鍋邊的經(jīng)歷。
提及童年記憶中的美味,便是奶奶做的涼粉(自制燒仙草,福建稱呼)。每年夏天,奶奶都會上山采仙草,用祖祖輩輩傳下來的古法熬制。半凝固狀態(tài)的仙草凍,淋上用井水沖泡的蜂蜜水,清甜冰爽,一仰脖,軟滑的仙草便喝進(jìn)了肚中。好一個“爽”字了得。

在福建,老一輩的人都會自制涼粉,每次一大鍋,一家人一起吃,其樂融融。起初,外面沒賣的,只有自家做才能吃到。到上世紀(jì)90年代,陸續(xù)有人擺攤賣,幾毛錢一碗。
尋著記憶中的味道,2007年,在廈大讀書的吳斌無意中發(fā)現(xiàn)一家金門夫婦開的燒仙草小店,當(dāng)機(jī)立斷之下買下了全套傳統(tǒng)技術(shù),在上海開出第一家叫悸動燒仙草的門店。自此開始了燒仙草的品牌化和公司化之路。


商業(yè)組織和行為構(gòu)成商業(yè)文明,衡量一個文明的價值,在于它對行業(yè)的整體貢獻(xiàn)。
現(xiàn)今,悸動燒仙草的大眾標(biāo)簽和媒體標(biāo)簽很多,比如,首創(chuàng)燒仙草碗裝甜品的飲品化、杯裝化;堅持古法仙草的傳承與創(chuàng)新,致力于讓消費(fèi)者愛上中國仙草,等等。
創(chuàng)立13年以來,這個品牌到底給我們帶來了什么?
一持續(xù)教育消費(fèi)者

悸動以碗裝燒仙草起家。早在2007年,悸動在內(nèi)地首創(chuàng)杯裝燒仙草,實現(xiàn)這一傳統(tǒng)碗裝甜品的杯裝化,解放了雙手,填補(bǔ)市場縫隙,滿足了消費(fèi)者多元化場景需求。
從開業(yè)第一天起,吳斌在產(chǎn)品上便堅持燒仙草這一核心品類,傳承古法,不斷創(chuàng)新,讓燒仙草與奶茶、鮮果碰撞出更多可能。

在宣傳方面也義不容辭地肩負(fù)起品類教育工作,一步步將這一小眾賽道拓展至如今規(guī)模,在華東形成市場成為首家燒仙草千店品牌。
在快消市場,對消費(fèi)者的教育是一件費(fèi)神耗力的事情。悸動燒仙草13年如一日的堅持,體現(xiàn)了一個頭部品牌的責(zé)任和良心。也正因為教育普及上的先期導(dǎo)引,燒仙草發(fā)展到現(xiàn)在才能方興未艾。
二強(qiáng)定位:一杯6種料

在閩南,燒仙草飲品一直以仙草為底,加入紅豆、花生碎等各種小料,這是閩南的傳統(tǒng)做法,今天悸動選擇了將其杯裝化變成更受年輕人歡迎的茶飲產(chǎn)品。
細(xì)分賽道的底層邏輯就是聚焦,落腳到具體品類又可以將產(chǎn)品元素拆分以致“顆?;尸F(xiàn)”。悸動用到的方法是通過強(qiáng)定位將工藝特征數(shù)量化,真正把這款產(chǎn)品的特征“一杯六種料”作為消費(fèi)主張?zhí)岢鰜?,讓消費(fèi)者認(rèn)識到他的多料價值。不僅僅只是超高性價比,更具傳承傳統(tǒng)風(fēng)味、口感正宗的獨(dú)特優(yōu)勢。

在仙草凍和各種小料的組合上,經(jīng)過多年的探索和反復(fù)測試,悸動最終確定了6種料:古法仙草+天山青葡+熱帶椰果+元?dú)饧t豆+黑糖珍珠+山東花生。少一種,都不是悸動燒仙草。
“只選擇一個地區(qū)的仙草,會導(dǎo)致產(chǎn)品不穩(wěn)定,口感、味道不能同時保證?!睋?jù)介紹,悸動目前優(yōu)選臺灣關(guān)西和福建龍巖兩地上品仙草拼配,以確保出品的仙草凍味道、口感穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)。

在制作工藝上,行業(yè)內(nèi)人士都有這樣的感受:如果原始地堅持古法,規(guī)模和產(chǎn)量無法上去。
悸動就在二者中間尋找平衡點(diǎn),自建源產(chǎn)地和仙草工廠,嚴(yán)格執(zhí)行種植→采收 → 晾曬→存放→ 清洗→ 熬煮提取→ 精制→ 封裝工序,再把桶裝仙草汁直接送往門店 。

終端門店的品控方面,要求每天新鮮制作燒仙草,仙草汁文火熬煮、攪拌,再經(jīng)冰浴成凍,最大限度還原傳統(tǒng)古法的制作過程,并保留仙草的原汁原味。
正因為定位清晰和準(zhǔn)確,以及在此基礎(chǔ)上的多維度賦值,悸動燒仙草的產(chǎn)品才被加盟商和消費(fèi)者高度認(rèn)可。
從大眾點(diǎn)評上,我們看到,很多顧客因為喝過一次永遠(yuǎn)成為鐵粉。之所以選擇悸動作為合作伙伴,很多加盟商則更說得直接,“是被好喝的燒仙草撩到了?!?br />三讓價值看得見

今年,悸動又對產(chǎn)品進(jìn)行了升級,將多料、好料特征提升到一個新的戰(zhàn)略高度,廣告語打出“一杯6種料”的概念,將燒仙草茶飲小料多、口感層次豐富的主要特點(diǎn)明確向消費(fèi)者直觀傳達(dá)出來。

比如,重點(diǎn)提煉產(chǎn)品信息,以古法仙草、天山青葡、熱帶椰果、元?dú)饧t豆、黑糖珍珠、山東花生這6種閩南燒仙草最傳統(tǒng)的加料作為核心,超過30種鮮料被采集運(yùn)用。
同時,簡潔明了地向消費(fèi)者說明仙草從晾曬到熬煮、冰浴的制作流程,再次表明悸動?xùn)|方好料、古法工藝、手工鮮制特征,使得“一杯6種料”不再是一句簡單的差異性slogan,更是能被切實看到、嘗到、感受到的產(chǎn)品核心特點(diǎn)。

付出就有回報,耕耘就有收獲。
據(jù)開業(yè)門店數(shù)據(jù)反饋顯示,新的悸動燒仙草在消費(fèi)者端與商場端均收獲了滿滿好評,平均30%的營業(yè)額提升足以凸顯更進(jìn)一步的品牌勢能。


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