謹(jǐn)慎駕駛 之<選址>開店掙錢,首先得有一筆錢(不管是自己攢的還是老爸給的,終歸是某人的一筆血汗錢),然后把它正確地花出去,之后有可能掙到更多的錢,這叫舍得——先舍后得(也有一種情況叫舍去,有去無回的去)。在花掉的錢里,最大的一筆開銷是在店鋪上。李嘉誠曾對地產(chǎn)價值因素有一個著名論斷:第一是地段,第二是地段,第三還是地段!足見商業(yè)鋪面選址的重要性,首富的話還是要聽的,看看街上的乞丐,即使是乞討,也會選一個好地段。租金守恒想要生意興隆,就得車水馬龍。誰都想生意興隆,所以人流量大的地段,鋪面租金就高。旺鋪資源有限,租金低的鋪面人流量小,得想辦法讓人流量匯集過來,這個所謂的辦法就是營銷,做營銷就得投入人力物力,花的錢抵消了租金優(yōu)勢,這就是嗜啡精常和人提到的租金守恒定律。有限的資金不是用到A處,就是用到B處,看你怎樣合理分配,使其效力最大化。你遇到一個地段又好租金又低的鋪,這叫撿漏,撿上來的十有八九都漏成坑了,沒做詳盡調(diào)查千萬別做接盤俠。以小搏大鋪面無論租金高低,建議初次創(chuàng)業(yè)的咖小白選小鋪,小鋪可以慢慢干成大店,大店啟動投入大、風(fēng)險大,糾錯成本高。有兩間鋪面,等額月租金,一個黃金路段,面積小、人流量大、投資小、運(yùn)營費(fèi)用低;一個三流地段,面積大、人流量小、投資大、運(yùn)營費(fèi)用高,你選哪個?看人下菜人流量搞明白了再看看人流性質(zhì)。這么些人每天忙忙叨叨跑來跑去的在干嘛?他們從哪里來?他們到哪里去?以你的店為圓心,半徑500米畫個圓,圈進(jìn)來的建筑里都是些什么人?男的還是女的?老的還是少的?住家還是公司?上班還是上學(xué)?高收入還是低保戶?本地的還是旅游的......從你門前經(jīng)過的人,絕大多數(shù)不是從這些建筑出來的就是準(zhǔn)備進(jìn)去的,3公里外某處人流量和你毛關(guān)系都沒有。搞清楚以上的意義在于弄清他們是不是你的菜,準(zhǔn)確的說應(yīng)該是搞清楚你是不是他們的菜。這一點(diǎn)對以后咖啡店產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì)等起著決策性的指導(dǎo)作用。從這個角度看,選址的實(shí)際意義是選人流性質(zhì),然后據(jù)其選品類、選模式。數(shù)據(jù)為王人流量不是一種感覺,是實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是通過測算而來,這就有了測和算兩個步驟。你說你不會測,數(shù)數(shù)會嗎?在你的店面口,找個能坐的地方,拿個計(jì)數(shù)器(淘寶價8.8元,手機(jī)APP免費(fèi)),帶把傘,擦點(diǎn)防曬油,開始數(shù),預(yù)計(jì)營業(yè)時間段門前路過多少人,捎帶注明性別年齡。統(tǒng)計(jì)天數(shù)越多越準(zhǔn)確,工作日休息日分開統(tǒng)計(jì)。覺得累?現(xiàn)在累兩天比以后天天愁劃算得多。測出的數(shù)據(jù)就叫人流量,每天的平均值就是日人流量。我們還需要一個數(shù)據(jù)叫進(jìn)店率,就是每100個路過的人有幾個進(jìn)店的。店還沒開怎么統(tǒng)計(jì)?估測,在同商圈選一個同類店作為測量點(diǎn),方法同上。測完就算:日人流量×進(jìn)店率=預(yù)估日進(jìn)店客數(shù)盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算:盈虧平衡點(diǎn)是你辛辛苦苦干一個月,坐下來一算賬,沒掙也沒賠的那個數(shù)。盈虧平衡點(diǎn)=經(jīng)營費(fèi)用÷毛利率不要告訴我你不知道毛利率是啥,不知道的話建議你洗洗睡吧,別想開店的事了。經(jīng)營費(fèi)用是房租、人工、能源和雜項(xiàng)等固定費(fèi)用,還有容易被忽視的轉(zhuǎn)讓費(fèi)分?jǐn)?、裝修折舊分?jǐn)偤驮O(shè)備折舊分?jǐn)?,分?jǐn)傊芷诎?年計(jì)算比較合理??Х鹊甑拿矢鶕?jù)模式不同在60%~80%之間。盈虧平衡點(diǎn)數(shù)據(jù)有了,再預(yù)估一個人均消費(fèi)額,咖啡店建議根據(jù)不同客群預(yù)估在15~30元之間比較靠譜。盈虧平衡點(diǎn)÷人均消費(fèi)額=日需進(jìn)店客數(shù)我們有了想要的兩個重要數(shù)據(jù):預(yù)估日進(jìn)店客數(shù)和日需進(jìn)店客數(shù)。預(yù)估日進(jìn)店客數(shù)>日需進(jìn)店客數(shù),可以拿鋪;預(yù)估日進(jìn)店客數(shù)<日需進(jìn)店客數(shù),請謹(jǐn)慎駕駛!謹(jǐn)慎駕駛之<產(chǎn)品>
每個原料設(shè)備廠家、每個代理公司都在努力勤奮的研發(fā)產(chǎn)品,一年數(shù)次國際大展會、一季數(shù)場新品發(fā)布會、一月數(shù)回新品嘗鮮會.....更不用說網(wǎng)絡(luò)上充斥的各種奇葩配方。如果說配方就是產(chǎn)品,那么咖啡店們不需要投入精力搞產(chǎn)品研發(fā)了,逛幾次咖啡展、去幾次發(fā)布會或上網(wǎng)下幾個配方就一切OK了。可真相是~沒那么簡單!配方思路是廠家(含代理商)思維模式,其原點(diǎn)是原料和設(shè)備的銷售,其產(chǎn)品開發(fā)是基于此原點(diǎn)展開的,什么樣的產(chǎn)品配方促成其獨(dú)家原料和設(shè)備的最大化銷售是其終極目標(biāo)。對于終端店面,原料和設(shè)備是生產(chǎn)“產(chǎn)品”的生產(chǎn)資料,而不是店面產(chǎn)品開發(fā)的目的。這個目的,我們可以理解成產(chǎn)品的本質(zhì)。什么是產(chǎn)品的本質(zhì)?關(guān)于這個問題,有一個經(jīng)典解釋:某人要在墻上鉆一個孔,于是到商店買了一個鉆孔機(jī)——他買的本質(zhì)是孔,而不是鉆孔機(jī)。所以,產(chǎn)品的本質(zhì)是購買產(chǎn)品的理由,而開發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng)意購買理由?;诖擞^點(diǎn),對于咖啡店,就是先創(chuàng)造一個潛在顧客購買產(chǎn)品的理由,再根據(jù)這個理由研發(fā)產(chǎn)品!為了讓不愛學(xué)習(xí)的苦逼咖啡館主們不至于因不浪漫的枯燥理論催眠,我們舉例說明:虛擬咖啡店:嗜啡之地(如有雷同,純屬偶然)虛擬店主:嗜啡精(此嗜啡精非彼嗜啡精)虛擬店址:爛州市嗔怪區(qū)捂肚路(請勿對號入座,和經(jīng)常路爛的那個城市沒關(guān)系)產(chǎn)品配方思維:我的產(chǎn)品一定要做到獨(dú)一無二,在爛州市找不到第二家能做出來的,我的配方那家伙是從韓國帶來的獨(dú)家秘方,用的是自家烘焙“思密達(dá)”咖啡豆,純正獨(dú)有的棒子味兒,佐以“歐巴”牌香草糖漿,經(jīng)過本店國際認(rèn)證咖啡師高超技藝的制作,獨(dú)家呈現(xiàn)“江南style”拉花技藝,一杯絕無僅有的棒子味兒“嗜啡香草拿鐵”誕生了!從此無出其右,顧客盈門,日銷量1000杯.....哎,醒醒,嗜啡精!口水流一地了!產(chǎn)品本質(zhì)思維:嗜啡之地所在街區(qū)捂肚路,那家伙,人擠人得捂著肚子擠著過??!是爛州市全國有名的夜市,地方小吃匯集,潛在消費(fèi)群數(shù)量巨大;捂肚路人群主要組成為游客+本地饞嘴一族+酒后一族;夜市的消費(fèi)方式是一路看、一路吃、吃一路、哪家排隊(duì)吃那家、提著東家的在西家吃著北家的喝著南家的;夜市的產(chǎn)品以麻辣、燒烤、肉食為主,產(chǎn)品單價平均10元;夜市現(xiàn)有飲品以爛州地方飲料“桃核茶”為代表,為統(tǒng)一配送或飲料機(jī)現(xiàn)場沖調(diào),250ML,5元一杯.....好了,店面周圍消費(fèi)市場環(huán)境和消費(fèi)人群性質(zhì)清晰了,現(xiàn)在給我一個愛你的理由!嗜啡精給研發(fā)人員開出了新品研發(fā)的硬性要求:1我要這個產(chǎn)品有地方特色(人群屬性因素);2我要這個產(chǎn)品出品速度快(人流量集中因素);3我要這個產(chǎn)品適合外帶(翻臺率因素/消費(fèi)方式因素);4我要這個產(chǎn)品解膩消食爽口(不解釋);5我要這個產(chǎn)品售價十一二塊(低于10元沒有品質(zhì)和利潤,高于15在夜市你喝?。?我要這個產(chǎn)品現(xiàn)場手工調(diào)制(現(xiàn)場調(diào)制代表新鮮健康);7我要這個產(chǎn)品看上去量大實(shí)惠(比“桃核茶”貴1倍多總得有個理由吧);8最重要!我要這個產(chǎn)品的名字叫......哎,嗜啡精,趕緊趲哪!老板急了,說剛有人搶了他的名,你現(xiàn)在又盜了他的實(shí),提著棒說要把你放哈尼!鄭重聲明:嗜啡精本著搞嗜啡我們是認(rèn)真的宗旨,以嗜啡為本質(zhì),娛樂為表象,文章涉及內(nèi)容有惡搞之嫌卻絕無惡意。特此聲明!<未完待續(xù),下一個話題:咖啡館該不該賣餐?>
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每個原料設(shè)備廠家、每個代理公司都在努力勤奮的研發(fā)產(chǎn)品,一年數(shù)次國際大展會、一季數(shù)場新品發(fā)布會、一月數(shù)回新品嘗鮮會.....更不用說網(wǎng)絡(luò)上充斥的各種奇葩配方。如果說配方就是產(chǎn)品,那么咖啡店們不需要投入精力搞產(chǎn)品研發(fā)了,逛幾次咖啡展、去幾次發(fā)布會或上網(wǎng)下幾個配方就一切OK了。可真相是~沒那么簡單!配方思路是廠家(含代理商)思維模式,其原點(diǎn)是原料和設(shè)備的銷售,其產(chǎn)品開發(fā)是基于此原點(diǎn)展開的,什么樣的產(chǎn)品配方促成其獨(dú)家原料和設(shè)備的最大化銷售是其終極目標(biāo)。對于終端店面,原料和設(shè)備是生產(chǎn)“產(chǎn)品”的生產(chǎn)資料,而不是店面產(chǎn)品開發(fā)的目的。這個目的,我們可以理解成產(chǎn)品的本質(zhì)。什么是產(chǎn)品的本質(zhì)?關(guān)于這個問題,有一個經(jīng)典解釋:某人要在墻上鉆一個孔,于是到商店買了一個鉆孔機(jī)——他買的本質(zhì)是孔,而不是鉆孔機(jī)。所以,產(chǎn)品的本質(zhì)是購買產(chǎn)品的理由,而開發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng)意購買理由?;诖擞^點(diǎn),對于咖啡店,就是先創(chuàng)造一個潛在顧客購買產(chǎn)品的理由,再根據(jù)這個理由研發(fā)產(chǎn)品!為了讓不愛學(xué)習(xí)的苦逼咖啡館主們不至于因不浪漫的枯燥理論催眠,我們舉例說明:虛擬咖啡店:嗜啡之地(如有雷同,純屬偶然)虛擬店主:嗜啡精(此嗜啡精非彼嗜啡精)虛擬店址:爛州市嗔怪區(qū)捂肚路(請勿對號入座,和經(jīng)常路爛的那個城市沒關(guān)系)產(chǎn)品配方思維:我的產(chǎn)品一定要做到獨(dú)一無二,在爛州市找不到第二家能做出來的,我的配方那家伙是從韓國帶來的獨(dú)家秘方,用的是自家烘焙“思密達(dá)”咖啡豆,純正獨(dú)有的棒子味兒,佐以“歐巴”牌香草糖漿,經(jīng)過本店國際認(rèn)證咖啡師高超技藝的制作,獨(dú)家呈現(xiàn)“江南style”拉花技藝,一杯絕無僅有的棒子味兒“嗜啡香草拿鐵”誕生了!從此無出其右,顧客盈門,日銷量1000杯.....哎,醒醒,嗜啡精!口水流一地了!產(chǎn)品本質(zhì)思維:嗜啡之地所在街區(qū)捂肚路,那家伙,人擠人得捂著肚子擠著過??!是爛州市全國有名的夜市,地方小吃匯集,潛在消費(fèi)群數(shù)量巨大;捂肚路人群主要組成為游客+本地饞嘴一族+酒后一族;夜市的消費(fèi)方式是一路看、一路吃、吃一路、哪家排隊(duì)吃那家、提著東家的在西家吃著北家的喝著南家的;夜市的產(chǎn)品以麻辣、燒烤、肉食為主,產(chǎn)品單價平均10元;夜市現(xiàn)有飲品以爛州地方飲料“桃核茶”為代表,為統(tǒng)一配送或飲料機(jī)現(xiàn)場沖調(diào),250ML,5元一杯.....好了,店面周圍消費(fèi)市場環(huán)境和消費(fèi)人群性質(zhì)清晰了,現(xiàn)在給我一個愛你的理由!嗜啡精給研發(fā)人員開出了新品研發(fā)的硬性要求:1我要這個產(chǎn)品有地方特色(人群屬性因素);2我要這個產(chǎn)品出品速度快(人流量集中因素);3我要這個產(chǎn)品適合外帶(翻臺率因素/消費(fèi)方式因素);4我要這個產(chǎn)品解膩消食爽口(不解釋);5我要這個產(chǎn)品售價十一二塊(低于10元沒有品質(zhì)和利潤,高于15在夜市你喝?。?我要這個產(chǎn)品現(xiàn)場手工調(diào)制(現(xiàn)場調(diào)制代表新鮮健康);7我要這個產(chǎn)品看上去量大實(shí)惠(比“桃核茶”貴1倍多總得有個理由吧);8最重要!我要這個產(chǎn)品的名字叫......哎,嗜啡精,趕緊趲哪!老板急了,說剛有人搶了他的名,你現(xiàn)在又盜了他的實(shí),提著棒說要把你放哈尼!鄭重聲明:嗜啡精本著搞嗜啡我們是認(rèn)真的宗旨,以嗜啡為本質(zhì),娛樂為表象,文章涉及內(nèi)容有惡搞之嫌卻絕無惡意。特此聲明!<未完待續(xù),下一個話題:咖啡館該不該賣餐?>
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