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你被喜茶、樂樂茶帶偏了嗎?

2022-08-29 10:33:33責任編輯:小W瀏覽數(shù):451

據(jù)不完全統(tǒng)計,奧利奧、阿華田、OATLY、七喜、石庫門、旺仔、養(yǎng)樂多等傳統(tǒng)商超零售固體或瓶裝飲料,被喜茶與奈雪應用至冰淇淋、


據(jù)不完全統(tǒng)計,奧利奧、阿華田、OATLY、七喜、石庫門、旺仔、養(yǎng)樂多等傳統(tǒng)商超零售固體或瓶裝飲料,被喜茶與奈雪應用至冰淇淋、奶茶、水果茶等產(chǎn)品之上。

而樂樂茶今年更是與北冰洋、青島、可口可樂、卡士、阿爾卑斯、雪碧、三只松鼠、特侖蘇、燕之屋、都樂等品牌聯(lián)名推出茶飲,所使用的原料涉及汽水、酸奶、啤酒、燕窩、水果、堅果、糖果等品類。
在品牌與品類的雙重效應下,讓今年的茶飲產(chǎn)品仍然花樣十足。但頭部品牌們的魔性操作,卻帶偏了不少從業(yè)者。
萬物皆可茶飲背景中的原料變化
2019年,珍珠奶茶熱在日本爆發(fā),過去被加在奶茶中的珍珠,被日本民眾加在了拉面中、加在了披薩里、做成了珍珠奶茶米飯,腦洞大開般的各種創(chuàng)新。于是有人以“萬物皆可珍珠奶茶”的語句形容其盛況。
而后,“萬物皆可XX”被應用至茶飲品牌或茶飲品類上,以指其產(chǎn)品或品牌的創(chuàng)新性、包容性十足。
萬物皆可的屬性則與品牌使用非茶飲專用原料制作產(chǎn)品有關。
以這類原料制作產(chǎn)品,并非從喜茶、樂樂茶、奈雪開始。在這之前,有以七喜或雪碧制作的咸檸七,養(yǎng)樂多或益菌多制作的乳酸菌果汁,奧利奧或趣多多制作的冰淇淋等等,芝士制作的奶蓋等等。

而今年,這類原料的應用在茶飲業(yè)中呈現(xiàn)出了“井噴”般的效果。如此多的非專業(yè)茶飲原料的應用,也讓茶飲品牌們在售賣飲品的同時,開啟了另一項技能。
“直播帶貨”模式中的茶飲品牌們
2019年5月,快樂檸檬上了熱搜,伴隨這個老牌茶飲走向榮耀時刻的則是另一個老字號“大白兔”。
快樂檸檬與大白兔因聯(lián)合推出大白兔奶茶,引發(fā)了200人排隊,兩杯加價500元,黃牛不敢排隊的新聞報道。而這一新聞后,旺仔牛奶、青島啤酒、阿華田等商品開始了與樂樂茶、奈雪、喜茶的聯(lián)名。
而這種聯(lián)名也逐漸從雙方相互導流的跨界,演變出了另一種模式。

據(jù)某食品品牌介紹,在聯(lián)名跨界的合作中,他們的花費將近百萬。資金除原料外,主要用于聯(lián)名事件在各個媒體的報道。
雖然花費不菲,但意義有二:一是提升產(chǎn)品在消費者中的認知。二是以此增加產(chǎn)品被茶飲市場應用的機率,以開辟餐飲渠道的市場。
在這種跨界中,茶飲品牌的身份已不是一個使用者或合作者,而是一個單純的“主播”,借自己百萬、甚至千萬量級的粉絲群體,以及其品牌效應所產(chǎn)生的社會報道,來幫助合作方進行宣傳,以達到產(chǎn)品銷量提升的可能性。
此時,這種聯(lián)名更像是“直播帶貨”。但就是這種直播帶貨模式下的產(chǎn)品,卻讓不少從業(yè)者產(chǎn)生困擾。
未來我們的原料真的全在超市就能買到嗎?
“過去,我們用雪碧做飲品被人說沒技術含量,現(xiàn)在怎么就成了時尚?”一位開了十幾年奶茶店的業(yè)內人士對當下的產(chǎn)品趨勢表示有些難以理解,自己已經(jīng)落伍了。
他說,過去是想盡辦法不讓消費者和同行知道自己用的是什么原料,現(xiàn)在生怕消費者不知道用的是什么原料。所謂的產(chǎn)品差異性,很難再從品類上進行區(qū)分,深層次的將是比拼綜合實力。
這種綜合實力,將不僅僅是設計、運營、管理能力,同時也將重點體現(xiàn)在研發(fā)與采購能力上。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2019年3月,全國現(xiàn)調茶飲店數(shù)量達到51萬家的規(guī)模。而這些店面的存在對于瓶裝飲品、速溶飲品產(chǎn)生了巨大影響,為這些企業(yè)提供原料的生存工廠也受到波及。
不少原料工廠或代工工廠開始另辟他徑,有的直接轉向了餐飲或茶飲渠道,成為茶飲市場的供貨商之一。
受消費升級影響,包括牛奶、奶油、芝士等在內的乳制品,以及各種新鮮水果在茶飲市場的應用逐漸增多,成幾何倍數(shù)增長。這也讓不少過去專攻流通渠道的商品,進入了茶飲市場,如旺仔牛奶、養(yǎng)樂多、優(yōu)益C等等。
而現(xiàn)在,當乳制品在茶飲市場中份額擴大的情況下,一些零食、堅果類產(chǎn)品也隨機跟進。再加上電商平臺的日益強大,綜合這些現(xiàn)象來看,未來原料的透明化也將隨之增高。
但,這并不意味著流通性食品將取代專業(yè)茶飲原料。
一方面在于流通性食品并不能完全滿足于飲品調制,如用牛奶做奶茶要保證風味,需加入煉乳或奶油、淡奶調制;奶茶中使用的奧利奧為碎狀,為餐飲渠道產(chǎn)品;茶飲中所使用的糖,家庭用量極少。
另一方面,國內茶飲店除了喜茶、奈雪等這樣的直營店鋪外,還有大量的加盟型連鎖。為了便于操作,他們對于原料的需求還是方便運輸、儲藏。同時差異化上會以原料定制為手段進行產(chǎn)品研發(fā),為了保證總部與加盟商利潤,又會以量向廠家進行定制與議價。
以此總結,未來的茶飲原料仍將由專業(yè)工廠進行生產(chǎn),只是將從過去的工廠原料指導市場產(chǎn)品,變?yōu)槭袌鲂枨笾笇ЧS研發(fā),以保證品牌產(chǎn)品的獨立性。

而茶飲頭部品牌們與流通商品品牌們的合作,更多的是一種“精神風味”,以品牌的力量讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。使用這些原料,究竟對產(chǎn)品的風味、口感是否有質的提升,還有待探究。
頭部品牌們的聯(lián)名跨界,或許真不適合你!但愿你并未被他們帶偏!


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