

最近,茶+模式又有了新CP。

作者 | 國君

全世界都在蹭奶茶的熱度。美甲有多肉葡萄紫、染發(fā)有黑糖奶茶、口紅有奶茶裸棕。新茶飲這趟車,一搭上就自帶流量。這次“上車”的是中式點心——粽子。安佳專業(yè)乳品近期推出了“芝士茶粽”系列,選取流行奶茶口味:黑糖波波、楊枝甘露、金鳳茶王等,作為冰粽餡心,輔以芝士包裹中和水果、珍珠等原料。用奶茶的研發(fā)邏輯,給中式粽子帶來新體驗。

除此之外,安佳專業(yè)乳品同步進行茶飲口味改良的,還有霸氣卷系列。

茶飲口味的中式點心,已經(jīng)在門店開始較多出現(xiàn),比如在上海沈大成、奈雪的茶、江蘇地區(qū)7-11、樂樂茶已經(jīng)開始售賣加奶油的團子,口味也是從奶茶跨界融合而來,有白桃烏龍、抹茶奶油、芝士玫瑰、黑糖波波、楊枝甘露等。

奈雪也上了貓山王榴蓮、楊枝甘露、白桃烏龍等口味的福團產(chǎn)品。

從歐包、甜品、到輕食、國風小吃等,在茶+模式的探索上,新茶飲從未止步。加上幾款食物售賣,不僅能提升客單價,還可以拓寬消費場景,滿足消費者的下午茶需求,而且也更能做出差異化。相比杯子、雨傘一類的周邊產(chǎn)品,茶+軟歐包/小吃等產(chǎn)品,具有高頻消費的屬性,它和茶飲需要兩條產(chǎn)品線操作,雖有一定操作難度,卻可以相互引流。但“+”什么?怎么“+”?如何在提升客單價的同時,又不增加運營成本?


但真正上了才知道,歐包需要廚房、需要人工,需要展示貨架,對門店的租金和人力成本要求極高。而且損耗高,當天銷售不完,必須全部銷毀。真正有實力上歐包,并堅持下來的品牌并不多,光是制作歐包的烤箱、攪拌機、原料等對門店面積的需求,在寸土寸金的商圈就難以滿足。如果品牌熱度不夠,銷量達不到盈虧平衡點,增設歐包帶來的客單價提升,就不能填補增加的運營成本。總的說來,歐包模式重,小玩家很難做好。
2、茶+舒芙蕾/銅鑼燒,產(chǎn)能有限、流行時間短從臺灣和日本流行過來的舒芙蕾、銅鑼燒,來自比利時的厚松餅等產(chǎn)品,也曾在行業(yè)刷過一波存在感。相比于歐包,這些產(chǎn)品不需要增設廚房,只需要在吧臺找到適當?shù)奈恢?,放一臺機器,讓吧臺人員在制作茶飲的間隙操作即可,而且香氣濃郁,像“云朵般松軟”,顏值很高,非常適合拍圖傳播。

不過,這類產(chǎn)品也有兩個不得不提的Bug:一個是產(chǎn)能有限,顧客等待時間長。以舒芙蕾為例(松餅、銅鑼燒與舒芙蕾制作模式類似),目前市場上常用的單頭舒芙蕾機,一鍋出6~8個,10~15分鐘出一鍋,而且必須現(xiàn)點現(xiàn)做,等待時間久。另一個是流行周期短。2018年~2019年,很多飲品門店都上了舒芙蕾、銅鑼燒產(chǎn)品,但是到目前還沒有形成一個固定的品類。3、茶+傳統(tǒng)小吃,適合中國胃,但運營成本高“中國人的胃,必須要吃熱的、咸口的,才會有滿足感?!?018年年底,我去采訪謝謝茶時,馬東作為投資人如是說。因此謝謝茶出的謝謝包,以現(xiàn)做的,咸口熱食為主,在北京三里屯有一定品牌熱度。而在茶飲行業(yè),其實對傳統(tǒng)小吃的嘗試早已有之。前有珍珠奶茶創(chuàng)始品牌—春水堂,以茶+中式小吃的模式,店內(nèi)鹵豆干、蘿卜糕、牛肉面等產(chǎn)品,銷量不俗。茶米茶品牌創(chuàng)立之初,就以茶+中式小吃為主,店內(nèi)的叉燒包、大紅袍蝦餃等都是爆款。

再往前五六年,第一波新茶飲品牌,也在這方面經(jīng)過各種類型的搭配和嘗試,比如嫩綠茶推出過的牛肉飯、因味茶的嫩烤雞塊、荼啡茶的麻薯等等。和軟歐包的痛點類似,傳統(tǒng)小吃需要煎炸鹵等制作工序,廚房和制作人員必不可少,需要做下來慢慢吃的食物,對門店的空間也提出較高要求。4、茶+中式點心,兼具顏值和口感,運營友好在新茶飲品牌的探索下,中式點心又進入了行業(yè)的事業(yè)。以此次安佳專業(yè)乳品推出的“芝士茶粽”、“福團”等為例,這些中式點心,不僅迎合了國潮崛起的大趨勢,在消費端與門店端,也做到了“輕模式”。消費場景輕:在兩頓正餐之間的非主餐時間里,能夠給顧客一些能量的食物,又不會感到太飽,口味具有話題性,食用方式可堂食也可帶著邊走邊吃,與正餐明顯區(qū)別開來。消費價格輕:據(jù)安佳專業(yè)乳品相關負責人透露,這些產(chǎn)品的建議零售價約價10元,相比于軟歐包,不會覺得太貴,符合當下年輕消費者的主流消費能力。產(chǎn)品輸出輕:不管是芝士茶粽的水晶皮,還是團子的多彩外觀,注重顏值和質(zhì)量的小而美;其次是加入了安佳奶油、芝士等明星產(chǎn)品,增加價值感和健康屬性。

運營成本輕:芝士茶粽、福團、霸氣卷等產(chǎn)品,從安佳專業(yè)乳品的公眾號可以看到,這幾款產(chǎn)品制作流程簡單、不需要額外增加廚房、人工等成本,在門店現(xiàn)有吧臺簡單操作即可,門店有沒有座位都可以銷售,毛利相對更可控。對于茶飲店來說,屬于“運營友好型”產(chǎn)品。

新茶飲受制作效率的限制,一家店的收益是有上限的。茶+模式,相當于為新茶飲的增量模式。在有限的空間里,賣更多的東西,是生意的本質(zhì)。而行業(yè)里任何產(chǎn)品的變革,都離不開優(yōu)質(zhì)的供應鏈品牌的加持。此次在如安佳專業(yè)乳品等頭部供應品牌的帶動下,運營成本低、毛利高、模式輕的中式點心,茶+中式點心,或許會成為一種值得期待的新玩法。


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章為咖門特別策劃。

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