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但這場疫情帶來的不只是病毒，還有因疫情影響餐飲零售行業(yè)的暫停營業(yè)和關店。
面對困難，大型購物商場大力扶持商鋪，制定免租、房租減半等規(guī)定，一起為這次疫情、餐飲行業(yè)危機共渡難關。
萬達減免40億左右房租引連鎖反應萬達集團27日發(fā)布消息，1月24日-2月25日內，對商戶減免租金及物業(yè)費，預計減免租金額度30-40億元。
消息發(fā)出，部分行業(yè)內人半信半疑，但經(jīng)證實，確實是真實。
萬達的免減租金規(guī)定給全國餐飲行業(yè)帶來希望，更多商業(yè)地產積極扶持，像保利、百信、宏發(fā)、卓越等商業(yè)也都紛紛實行減免房租善舉。
商場商戶減免房租，街邊商鋪卻難以度難關商場減免房租善舉支持商戶，可一些街邊商鋪就很難度過難關。
疫情期間，國家呼吁群眾少出門，少聚集人多的地方，至此商場街邊幾乎空無一人，對于一些春節(jié)期間可以營業(yè)的街邊店沖擊很大，人工房租都照樣要承擔。
有些店老板不知該怎么辦，有的休店，有的苦守，但疫情不知何時過去，無論是休店還是苦守，熬一天就虧損一天。
益禾堂品牌創(chuàng)始人胡繼紅表示，房租、人工、鋪面轉讓費是壓在飲品經(jīng)營者頭上的三座大山，房租尤盛。
學校很多商鋪都是被私人或公司轉包再分租，到了市場價格就奇高無比，一個十幾平方米的店鋪年租金要近二十萬，鄰街私人商鋪價格高不說，如果看你生意好，說漲租就漲租，不同意就解約，目前遇到疫情，許多商鋪已經(jīng)虧損，但又不知要虧損到何日，商鋪還能堅持到何時。
萬達開了個好頭，主動免一個月房租，雖然只有一個月，但引發(fā)的反響還是很強烈，可見房租成本之痛。
當然，也有些房東對于一些街邊的商鋪，主動減免房租，但畢竟少數(shù)。
品牌連鎖協(xié)助街邊店，爭取要求房東免租街邊店享受不到商場的支持，開在街邊的連鎖品牌也因此苦惱。部分品牌創(chuàng)始人對這次的疫情影響的災難制定一些措施與幫助。
胡繼紅對此次疫情造成加盟商的經(jīng)營壓力感同身受，他表示，益禾堂的加盟商店鋪裝修總部和省代是不允許收監(jiān)理費，同時嚴格審核施工方的報價，另外在部分設備上，比如不銹鋼吧臺、電視、桌椅等不易損壞的東西我們也不允許加價，直接由廠家對接加盟商。
700cc創(chuàng)始人王冠淮建議到地方政府宣布疫情結束后再免30天的房租，和創(chuàng)業(yè)者度過難關。
同時700cc會出臺減免管理費政策1月25日到3月31日減免67天的管理費給到加盟商緩解壓力。
莫沫南路創(chuàng)始人范承宇說：“在解決疫情問題上，我們全國所有門店全部暫停營業(yè)，配合當?shù)卣笆袌霾块T工作”。
在門店經(jīng)營上，范承宇表示，確定待疫情結束以后，會有餐飲上的一個反彈，屆時公司在原材料供應上對加盟商予以折扣和優(yōu)惠。
新作の茶創(chuàng)始人張曉也表示，幫助加盟合伙人，要求房東降租，且已經(jīng)把降租申請的模板發(fā)給加盟商以及公司渠道部門，讓他們主動找業(yè)主協(xié)商。
新作の茶給予街邊商鋪的建議及協(xié)助具體有三點：
1.所有由公司選址的店鋪，由公司跟房東爭取降租或減租，未由公司選址店鋪，協(xié)助加盟商溝通，營運部都會協(xié)助。
2.統(tǒng)一建議加盟門店休假到元宵，期間的工資按照當?shù)鼗竟べY標準的80%來發(fā)放。
3.物料供應上還在考慮是否給予折扣。
是否還可以申請不可抗力要求房東免租？面對疫情給街邊商鋪帶來的困難，并不是所有的房東都能免租，張曉表示，對于他們的申請，房東不一定都會正面回復。
目前大部分商場的降租都是不痛不癢，幾天免租甚至半租，這個要求降租的行動還會持續(xù)一段時間，但是還有個別房東，他們對這種要求的反應比較冷淡。
出現(xiàn)反應冷淡的原因是因為有些房東也要面臨商鋪還貸壓力，疫情也不是他們愿意看到的，但在法律上，如果合同有簽因不可抗力因素，可以申請雙方各承擔一半租金。
那此次疫情算不算不可抗力因素呢？結合之前的非典疫情，大部分法院都認為非典期間屬于不可抗力。
綜合這三點，初步推論這次的肺炎疫情也屬于不可抗力。
當然，法律這樣做的目的，也是希望大家可以攜手共度難關，這場疫情短期看來是大難關，中長期看來是小難關，只要大家一起互相支持，熬過去就是一個晴天。
—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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