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走出商場、布局街邊,茶飲店選址風向變了!

2022-08-19 11:38:32責任編輯:大龍瀏覽數(shù):784

幾年前,轟轟烈烈的”進商場“運動在茶飲業(yè)興起;如今,不少品牌把目光盯到街邊、社區(qū),CoCo、蜜雪冰城等品牌早已入駐這一“新戰(zhàn)


幾年前,轟轟烈烈的”進商場“運動在茶飲業(yè)興起;
如今,不少品牌把目光盯到街邊、社區(qū),CoCo、蜜雪冰城等品牌早已入駐這一“新戰(zhàn)場”。
茶飲業(yè)的包圍社區(qū)運動要開始了?
作者 | 大龍
茶飲街邊店越開越多
過去,街邊、社區(qū)的流量王是餐飲三巨頭:蘭州拉面、沙縣小吃、黃燜雞米飯。
而最近我發(fā)現(xiàn),茶飲街邊店、社區(qū)店開始增多,CoCo都可、茶百道、1點點等都在逐步加碼多場景覆蓋。茶百道在成都的門店多以街邊店為主,以點連成網(wǎng)形成較為密集的品牌曝光。
部分茶百道門店在成都布局
CoCo都可在蘇州的一些社區(qū)周邊店注重場景打造,書架、高大綠植的裝點,更有家的氛圍。 CoCo都社區(qū)周邊店注重場景的打造
蜜雪冰城更是將“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的歌聲在街邊傳唱,品牌有了更多的發(fā)揮空間。
相較商場的聚合流量效應(yīng),街邊店、社區(qū)店貼近消費者,增加了與消費者的對話方式。下樓遛彎或外賣就能喝上一杯飲品,都體現(xiàn)了真香定律。
合眾合餐飲全案聯(lián)合創(chuàng)始人左飛林說:“一個渠道接近飽和的時候,還想進行多門店的布局,就會選擇其它渠道。大部分品牌要建立影響,在該區(qū)域門店密度要保證,就要考慮到針對不同渠道,往街邊、社區(qū)走,覆蓋到更多場景,增加品牌接觸的層次,進一步加深消費者的印象。街邊店為何成為流量高地?1、商場紅利有所衰減
幾年前,新茶飲喜歡進商場,在一流商圈拿下一流位置,一家店開過去,品牌影響力就樹起來了——占據(jù)了市場高地,全城的人都會關(guān)注。但當這一趨勢成為流行,優(yōu)勢開始減退。
桂源鋪創(chuàng)始人鄭志禹認為,早期一些餐飲品牌依靠商場的發(fā)展不斷壯大,當時的租金不貴,流量也從街邊開始進入商場,現(xiàn)在商場的競爭非常激烈,同質(zhì)化也很嚴重。
“尤其是餐飲,10年前商場的餐飲占比可能在15%~20%,現(xiàn)在將近50%,流量沒有大的增長的情況下,競爭對手增多效益肯定在下降,回到社區(qū)或有一定優(yōu)勢?!薄傲硗?,國內(nèi)一些一二線城市的框架不斷拉大,一些社區(qū)MALL崛起,大型社區(qū)生活配套十分完善,使得飲品布局的消費場景有了新的選址方式?!?、外賣的占比提升
隨著運營的重視,茶飲店外賣的占比在提高。單從外賣的角度來看,外賣關(guān)注的是顧客的滿意度和對騎手的滿意度。商場的外賣如果距離取貨點太遠,騎手也不方便。這都是街邊店、社區(qū)店發(fā)展的優(yōu)勢。街邊店讓外賣取貨效率大大提升
3、經(jīng)營受限少、更靈活
商場的營業(yè)時間一般在上午10點至晚上9點半,時間上就限制了營業(yè)時長。強勢能品牌如海底撈,可以設(shè)立專用電梯用于延長專屬服務(wù)及營業(yè)時間。但基本上茶飲品牌實現(xiàn)不了。而開在街邊,不僅營業(yè)時間隨著購買時長更容易掌控,茶百道在成都的一些門店,可以營業(yè)至凌晨甚至24小時不間斷營業(yè)。更重要的是,在裝修、維護、經(jīng)營上相對掌控性更高。街邊店的營業(yè)時間更容易掌控
4、利潤結(jié)構(gòu)不同
“商場的租金一般以租金加扣點為主,而街邊店多是私人業(yè)主,租金較為固定。生意好的話,街邊店的利潤會更高,因為到了一定拐點之后,邊際利潤就會跟大。商場屬于半變動成本,翻過保本點之后,邊際利潤不會那么高?!编嵵居碚f。
走出商場,讓更多人消費到對更多品牌來說,走出商場考慮的是發(fā)展問題。
一部分品牌要生存。

飲悅工坊品牌負責人郭峰認為,“商場店目前頭部品牌會更有品牌溢價加持,但多數(shù)品牌無法實現(xiàn)良性運營(全年持續(xù)盈利),很多走向商業(yè)街、社區(qū)也是這個品牌的定價及產(chǎn)品對應(yīng)了他的客群受眾,多點覆蓋。”
一部分品牌要規(guī)模。
在茶飲業(yè),千店規(guī)模的品牌越來越多。而規(guī)模的發(fā)展,就源于門店密度的提高,原來社區(qū)沒有現(xiàn)在開來幾家。
“消費頻次如何提高?如果密度達不到的話,消費者購買不便為什么會選你?”左飛林稱。
最終讓消費者無論在商場、商業(yè)街、社區(qū)街道、景區(qū),都能找到自己要的飲品,讓品牌實現(xiàn)規(guī)模擴張。
兩種思路殊途同歸,而最終的邏輯在于,隨著茶飲行業(yè)規(guī)模的爆發(fā),品牌到了流量“變現(xiàn)”的時候——向口碑要人氣、向影響力要利潤。
當品牌在開業(yè)之初,多次在勢能高地露出、被消費者認識之后,就到了走到街邊、把店開到他們門口、讓他們?nèi)ハM的時候了。


消費者在哪里,流量就在哪里,消費者在哪里聚集,哪里就會成為流量高地。在社區(qū)功能不斷完備的今天,社區(qū)流量絕對不容小覷,成為商場店的有力補充。當品牌建立立體式的陣法,從商場到社區(qū)、路邊都能影響到,一個品牌在點線面的布局和勢能才更加強大。


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
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