
開店生意火爆,2個月后生意冷清?剛開店的時候線上和線下搞了一堆宣傳,比如發(fā)朋友圈、搞公眾號、發(fā)傳單、搞促銷活動。剛開始還不錯,門口排長隊,人員忙都忙不過來。

可是2個月后,店門口的人就越來越少,新客都去了附近的店,生意一落千丈,在三四線城市每天可能就只能收入個幾百塊,一個月下來連店租都快撐不起了。

以上說的場景,應(yīng)該戳中了不少現(xiàn)在面臨經(jīng)營困境的店主的心。
生意不好,收入慘淡,顧客都去了隔壁的店,這樣的經(jīng)營困境真的讓人很苦惱。
那么,如何找回奶茶店定位,走出經(jīng)營困境呢?
1
看到隔壁的新品一定要上架嗎?
其實出現(xiàn)經(jīng)營困境的大多數(shù)原因,是奶茶店的定位不明確。定位不明確分很多種情況。舉個很簡單的例子來說,比如你看到隔壁的店上新品就跟著上新品,賣小吃跟著賣小吃,賣快餐跟著賣快餐。不考慮自己的菜單是不是適合自己的店,這種就是產(chǎn)品定位不明確的表現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)者在選址之后就該想一下自家的菜單,菜單就是產(chǎn)品定位一個簡單的體現(xiàn)。除此之外,每個月或季度的新品或爆品也是要有一個精確的規(guī)劃認知。這個新品適不適合我們店?我們店要如何推廣新品?要如何把店內(nèi)的某個產(chǎn)品打造成為爆品?等等這些產(chǎn)品規(guī)劃都是值得小伙伴們深思的地方。
2
一個奶茶店的場景需要系統(tǒng)思考,奈雪也不例外
找準一個奶茶店的定位,除了產(chǎn)品的定位之外,場景也需要系統(tǒng)的思考。這種場景思考,包含了根據(jù)可能會到店內(nèi)的客群進行的場景塑造。

你先要想你的店是處于什么商圈?即將要面對怎樣的客群?這些顧客來了怎樣才能讓他們擁有一個特有的場景,營造出顧客適宜的環(huán)境。比如奈雪的茶。

前陣子我們看到奈雪推出霸氣芝士桃桃莓和霸氣芝士嘿嘿莓的活動,主打閨蜜主題。閨蜜主題就是它們家根據(jù)現(xiàn)有的客群所營造出來的一種用戶場景。

無論從海報、飲品、還是促銷戰(zhàn)略,奈雪的茶在主打這種閨蜜主題場景的時候,都在給人一種:這兩杯茶適合跟閨蜜一起喝,這個地方適合跟閨蜜一起去的感覺。奈雪從服務(wù)上也在塑造這種場景。

有一次我們一行人去奈雪的時候,有兩個人分別點了那杯霸氣芝士嘿嘿莓。后來想要因為想要嘗試不一樣的一杯,然后店員很快就同意幫我們換了一杯霸氣芝士桃桃莓,讓我們湊齊了一對“閨蜜茶”。
3
如何能走出令人頭疼的經(jīng)營困境?
奈雪在店鋪定位上面值得肯定,但并不是每一家店都是奈雪,我們也要解決自己的經(jīng)營難題,走出令人頭疼的經(jīng)營困境。

找準奶茶店定位,進行系統(tǒng)的思考,這樣出現(xiàn)問題能夠合理解決。需要提醒大家的事,走出經(jīng)營困境,大家或許要比想象中花出更多的努力,希望大家加油。
最后,如何進行奶茶店定位的問題,我們就有請瘋狐老師為我們帶來詳細的講解,視頻的最后老師給大家留了一個問題哦,大家如果有想法的話,歡迎留言哦。
奶茶店如何定位?
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