
含糖碳酸軟飲料在美國市場已經(jīng)連續(xù)第11個年頭銷量下滑,可口可樂嗅到了危險。
這一次,除了罐裝咖啡,它開始向消費者賣袋裝咖啡豆了——不可避免的要與星巴克搶生意了。
【 1 】美碳酸飲料連續(xù)第11年下滑可口可樂也慌了?
作為世界上最大的軟飲料生產(chǎn)商,可口可樂最近又有新動向——
它們正計劃著向巴西消費者銷售阿拉比卡咖啡豆。
沒錯,不是一款新的咖啡味瓶裝即飲,而是咖啡豆包裝產(chǎn)品。將通過其所擁有的巴西當?shù)氐囊粋€茶品牌出售。
可口可樂公司與咖啡出口商Tristao Companhia de Comercio Exterior簽署了一項合作協(xié)議,后者將負責購買和烘焙咖啡豆。
據(jù)了解,這一計劃和可口可樂正在推進的早餐飲料業(yè)務(wù)相關(guān)。
不在得心應(yīng)手的主營產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力,轉(zhuǎn)而走向另一產(chǎn)品品類上游,可口可樂正在下一手什么棋?
這或許與碳酸飲料正在經(jīng)歷一場艱難的硬著陸有關(guān)。

此前有報道稱,截止到去年,含糖碳酸軟飲料在美國市場已經(jīng)連續(xù)第十一個年頭銷量下滑。
這家曾經(jīng)有75%飲料銷量來自碳酸飲料的公司,顯然嗅到了危險。
與之相對的,是非碳酸飲料市場的增長。
在中國,咖啡更是一個飛速成長的消費市場。有研究報告顯示,我國咖啡消費市場每年增長15%左右,未來5年咖啡消費可能突破1500億元。
2013年,中國成為可口可樂第三大市場,多年的深入運營讓這個品牌影響力深入人心,新產(chǎn)品的市場培育也就更易推進。
可口可樂此次在巴西銷售咖啡豆,看上去是一場大范圍進入咖啡市場的先鋒號。
【 2 】“健康無糖”正在成為飲品行業(yè)的大勢?
近來,圍繞著多元化布局,可口可樂在收購上動作頻頻且跡象明顯:它正試圖從碳酸飲料的既定認知中掙脫出來。
——今年 3 月,可口可樂正式完成對中國本土品牌“中綠粗糧王”飲品的全資收購,這是一個生產(chǎn)混合谷物飲料的公司;
——兩個多月后,又從聯(lián)合利華手中買過了AdeS,一個主打大豆類飲料與果汁的品牌;
——最近,可口可樂又出手投資了一家初創(chuàng)公司 LA Aloe,以植物飲料有機蘆薈汁為主要產(chǎn)品。

看得出,被貼慣了“不健康飲料”標簽的可口可樂,對“健康低糖”飲品的市場空間寄予厚望。另一個更細微的動作是,可口可樂在英國將“零度可樂”更名,由“Coca-Cola Zero”改為“Coca-Cola Zero Sugar”——
更突出強調(diào)了“無糖”,而這似乎正是飲料行業(yè)的大勢所趨。
TheDrum 報道指出,可口可樂正遭遇連續(xù)第四個季度的下滑,原因在于歐洲市場的消費者正趨于更健康的生活方式。

在日本,茶飲總產(chǎn)量也已經(jīng)超過碳酸類飲料,出于健康的考量,日本的茶飲料往往不加糖,飲品“無糖化”看上去已經(jīng)在其消費市場達成了共識。
而在國內(nèi)市場,這一跡象并不明顯。超市飲料區(qū)域各個貨架上,顯眼也容易伸手夠到的,往往仍是高糖高熱量飲品,“夠甜”依然和“好喝”掛鉤,極富殺傷力。

農(nóng)夫山泉2011年推出了“不含糖、0卡路里”的東方樹葉系列產(chǎn)品,5年間市場反應(yīng)一直不溫不火,反倒是前段時間的熱帖“最難喝飲料top5”中榜上有名。今年夏天,其新推出的系列產(chǎn)品“茶π”又回歸為含糖飲料。
而隨著消費升級,健康觀念逐漸盛行,健康低糖的植物飲料正在從冷門的小品類變成飲料行業(yè)的“香餑餑”。此番可口可樂推出咖啡豆,也為“無糖家族”多添了一位成員。
【 3 】可口可樂的“一顆咖啡心”
事實上,可口可樂對咖啡市場的“覬覦”由來已久。
早在2001年,可口可樂就和雀巢在全球范圍內(nèi)成立了對半合資的公司BPW(“全球飲料伙伴公司”)??煽诳蓸坟撠熒a(chǎn)和銷售雀巢的即飲茶和咖啡飲料。
2014年2月,可口可樂購入綠山咖啡烘焙公司10%的股份,后者將成為可口可樂品牌家庭飲料系統(tǒng)的唯一官方生產(chǎn)商和銷售商。
同年9月,可口可樂在中國市場推出其年銷售額超過10億美元的品牌之一——咖啡飲料品牌“喬雅”(GEORGIA),足見其對中國即飲咖啡市場的傾心。

然而,即便可口可樂在品牌、營銷、渠道上都具有強大的實力,在咖啡領(lǐng)域,它仍要面對兩個不容忽視的對手
——渠道上,它將面對曾經(jīng)的合作伙伴雀巢;線下,則是咖啡館連鎖經(jīng)營巨頭星巴克。
是要“硬碰硬”,還是有自家“獨門打法”?目前尚不清晰。盡管這個可樂巨頭要變成“咖啡巨頭”看上去還有點遠,但越來越多的大佬開始決意做咖啡的生意,就凡事皆有可能。不是嗎?
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