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其實，互聯(lián)網(wǎng)+思維并不會局限于格式化、套路化的。今天就想和大家分享一個“奶茶店的互聯(lián)網(wǎng)+”的真實案例。
小伏同學自主創(chuàng)業(yè)，在成都某高校附近開了一家奶茶店。成都像這種類型的奶茶店的競爭其實是挺激烈的，在某些繁華路段甚至可以達到每幾米或十幾米就有一家不同品牌的奶茶店。像這種高校聚集的地方更是兵家必爭之地。
但是小伏同學家的奶茶店生意卻明顯好于周圍其他同類店鋪。即使是在街上沒什么人的下雨天，他們家的生意也絲毫不受天氣影響，照樣訂單不斷。這到底是什么原因呢？
味道？環(huán)境？個性？
其實小伏同學的奶茶店和大街上其他店鋪一樣，并無明顯特別之處。之所以生意持續(xù)火爆，主要是他比別人多做了一個“小動作”：
眾所周知，為了增加客源，許多奶茶、咖啡之類的店鋪都會參加團購，小伏家的也不例外。但小伏在美團、餓了么等團購外賣網(wǎng)站上添加產(chǎn)品的時候并沒有只放自己店里的奶茶產(chǎn)品，還同時把他們家奶茶店周圍的快餐等餐飲店的產(chǎn)品也添加進去了，并且提供相應的外賣服務。
試想一下，本來只想買杯奶茶，誰知道他家還能買到紅燒肉套餐。這樣一個小小的舉動，不但方便了許多不想出門的“懶癌晚期患者”，越是下雨天不想出門的人越多，他們家的生意越是火爆，同時無形中還把周圍的餐飲店鋪變成了自己的代工作坊。相當于不花一分錢就擴大了經(jīng)營范圍。
很多同學都在關心這個小舉動帶來的實際效益時怎樣的？
在一次交流會上，小伏同學被要求介紹經(jīng)驗的時候只是靦腆的這樣說了一句：之前每個月的網(wǎng)絡訂單是200多單，之后的訂單變成了兩千多單……
足足翻了十倍！
現(xiàn)在再看，奶茶店的成功主要就在于掌握了互聯(lián)網(wǎng)+的三個要領：
一用戶需求小伏同學正是看到了許多同學不想出門用餐這一現(xiàn)象，因而正確定位了奶茶店的用戶需求。
二善于借力奶茶店還是那個奶茶店，但是它的規(guī)模和渠道卻擴大數(shù)倍，主要就在于他們成功借助了美團、餓了么等團購、外賣網(wǎng)的渠道，以及周邊餐飲店種類繁多的產(chǎn)品。傳統(tǒng)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)+相結合的時候一定要善于借力，這樣能從根本上節(jié)約成本，同時還能獲得高效收益。
三產(chǎn)品定位奶茶店不光賣奶茶，還可以外送快餐或便當。因為不想出門吃飯的同學肚子餓的時候最想要的肯定不止奶茶呀，而快餐和便當既方便，又品種豐富，最關鍵，價格還實惠，最適合學生黨不過了。因此，找準產(chǎn)品定位很重要！
其實，互聯(lián)網(wǎng)+就是一種新的商業(yè)思維方式，你熟悉了，了解了，掌握了，它就能成為你最順手的工具，大部分時候還——免費！
來源：牛人邦
