個(gè)月時(shí)間銷量提升.倍，怎么做到的？

雪崩的時(shí)候，沒有一片雪花得以幸免。
受疫情的影響，客流減少，營業(yè)額下降，很多餐飲品牌迎來了史無前例的寒冬時(shí)刻。

有的店積極迎合市場做創(chuàng)新變革，從堂食到線上、外帶，老板整天忙得焦頭爛額，甚至不足以維系日常生活。還有的店被逼地到處求救，花了不少冤枉錢，生意也沒有好轉(zhuǎn)起來。
隨著疫情逐漸得到控制，茶飲行業(yè)復(fù)工狀況也有所好轉(zhuǎn)，優(yōu)閑狐本著為輕茶飲茶產(chǎn)業(yè)不斷賦能的使命和初心，決定以身作則，帶領(lǐng)更多有心在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)發(fā)展的店主，渡過寒冬，擁抱后疫情時(shí)代的春天。
一、如何撬動(dòng)營業(yè)額？
目前大家最關(guān)心問題是什么？一個(gè)是季節(jié)性產(chǎn)品上新，一個(gè)是店面銷量提升。
產(chǎn)品方面我們一直都有跟進(jìn)，研發(fā)和創(chuàng)新動(dòng)作基本沒有間斷。近期推出的檸檬和酸奶系列產(chǎn)品，更是在業(yè)內(nèi)引起巨大反響，受到廣大學(xué)員的一直認(rèn)可。可以說完全解決了學(xué)員在產(chǎn)品方面的顧慮。

針對另一個(gè)問題，瘋狐老師帶領(lǐng)著狐貍的CS團(tuán)隊(duì)，對優(yōu)閑狐的營銷體系進(jìn)行了優(yōu)化重組，梳理了一套針對后疫情時(shí)代，茶飲品牌店鋪銷量提升的實(shí)戰(zhàn)方法論。
1個(gè)多月的時(shí)間，參與這套實(shí)戰(zhàn)提升的學(xué)員，門店銷量都有明顯的提升。95%的學(xué)員，門店銷量提升近1.5倍，其余學(xué)員因?yàn)榈乩砦恢玫脑颍嵘容^有限。
看到這樣的效果，瘋狐老師決定把個(gè)別學(xué)員的提升事跡整理成案例分享給大家，并且會針對當(dāng)下市場，分享一些經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，真實(shí)有效的策略。
二、適合的才最有效
不開店沒錢，開店卻不賺錢？我要不要換菜單？到底什么是爆品，該怎么打造？……
不同的店鋪，銷量提升最有效的策略也是不一樣的，你的店鋪到底適合做哪些改變，還是需要讓專業(yè)老師幫忙診斷才行。

4月16日瘋狐老師將在看點(diǎn)平臺舉辦一場直播，屆時(shí)除了最新的營銷干貨分享，還會幫你指出后疫情時(shí)代，有哪些機(jī)遇和拐點(diǎn)，以及背后隱藏的玄機(jī)。
對大多創(chuàng)業(yè)者來說，后疫情時(shí)代會有很多上升的機(jī)會，趁機(jī)淘一個(gè)好的店鋪位置，抓住即將到來的消費(fèi)小高潮，就能實(shí)現(xiàn)完美逆襲。
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