【品牌說】為什么星巴克、都可的品牌logo這么深入人心？

看過《催眠大師》的同學(xué)應(yīng)該都記得徐崢一開始引用麥當(dāng)勞LOGO講的笑話，他講他同學(xué)要么是當(dāng)心理醫(yī)生，要么就是干廣告了，沒錯(cuò)，好的廣告或者LOGO就如同催眠一樣，能夠繞到消費(fèi)者的潛意識(shí)當(dāng)中，使其成為熟識(shí)的一部分，進(jìn)而影響消費(fèi)者的最終的選擇，那么我們的飲品店的LOGO又該如何達(dá)到深入人心的效果呢？我們就從星巴克和都可茶飲的LOGO中獲取一些靈感吧。
星巴克從1971年到2014年，43年的時(shí)間內(nèi)共使用5個(gè)LOGO，平均每8年更換一次。2011年1月，星巴克將其LOGO上表達(dá)業(yè)態(tài)的coffee和企業(yè)名字的Starbucks統(tǒng)統(tǒng)去掉，僅保留了沿用多年的雙尾美人魚形象。這一做法是在向世人公示自己不再僅僅是咖啡廳，將朝著多元化的方向發(fā)展，同時(shí)也表明了企業(yè)相信自己的品牌影響力只用一個(gè)符號(hào)就足以傳遞。星巴克的LOGO中表明產(chǎn)品的先后有coffee、spice、tea、roasted分別代表咖啡、香料、茶、烘焙。這四個(gè)產(chǎn)品分別注明了各個(gè)時(shí)期星巴克不同時(shí)期的產(chǎn)品主題。主題的變化也在告訴我們星巴克一直在試圖讓顧客明白自己是做什么的。然而一直沒有變化的是星巴克（starbuks），也正是長(zhǎng)達(dá)40年的堅(jiān)持，才讓星巴克敢于去掉自己的公司名，因?yàn)樗麄兿嘈努F(xiàn)在顧客走進(jìn)他們的店不是因?yàn)樾枰Х?、蛋糕和茶，而是需要星巴克?br />同樣，都可茶飲的店招中也將此思想延續(xù)。當(dāng)你看到都可茶飲時(shí)，你更應(yīng)該先看到可愛的卡通形象和讀出Coco兩個(gè)字。正是這樣，讓我們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，將都可茶飲稱之為Coco奶茶。究竟Coco和都可誰(shuí)能成為流傳于顧客嘴邊的品牌我們不的而知，但我們可以預(yù)測(cè)的是如果有一天億可國(guó)際有新的業(yè)態(tài)發(fā)展時(shí)，他們首先考慮的是將Coco都可茶飲變?yōu)椤癈oco都可咖啡”或者“Coco都可蛋糕”。那么，我們?cè)谠O(shè)計(jì)自己店招的時(shí)候我們需要問自己這樣幾個(gè)問題。
1 顧客知道我是做什么的嗎？飲品店的飲料品種花樣繁多，但必定有重點(diǎn)之分，不是每一個(gè)品種都是你的強(qiáng)項(xiàng)，所以我們需要讓顧客明白什么是我們的特色。
2 我怎樣讓顧客記住我？人們對(duì)于畫面的記憶往往比文字更深刻。這也就是為什么所有品牌都會(huì)有一個(gè)屬于他的標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志或者是具體的形象，或者是抽象的文字。
3 我是誰(shuí)？就像聚美優(yōu)品的那句廣告詞一樣—我為自己代言，我是陳歐。我們的店招也應(yīng)該告訴顧客你叫什么名字。
如果這些問題讓2011年以前的星巴克回答，答案就是這樣的。
我是星巴克，我為你們提供咖啡，看到雙尾美人魚你們就看到了星巴克。
如果是都可茶飲回答，答案是這樣的。
我是coco都可，我的特色是茶飲，你們看見小精靈就看到了coco都可。
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