餐謀長(zhǎng)?導(dǎo)讀:顧客A在擁擠的餐廳過(guò)道里一邊找座位,一邊與對(duì)面走來(lái)的顧客不斷擦肩,還要時(shí)不時(shí)躲著一路高喊“借過(guò)”的傳菜員;好不容易找個(gè)座位,一回頭發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間就設(shè)置在廚房對(duì)面,門口還堆著一車剛拉過(guò)來(lái)的待洗餐具,頓時(shí)食欲全無(wú),揚(yáng)長(zhǎng)而去……這個(gè)想象的畫面發(fā)生或者正在發(fā)生。顧客A遭遇的經(jīng)歷與餐廳動(dòng)線設(shè)計(jì)關(guān)系重大。餐廳動(dòng)線,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,人在餐廳內(nèi)移動(dòng)的點(diǎn),連接起來(lái)就是餐廳動(dòng)線。門店開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)乎餐廳的盈利能力,動(dòng)線設(shè)計(jì)作為門店設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。星巴克為什么讓顧客沿柜臺(tái)橫向排隊(duì)?星巴克以休閑為導(dǎo)向,創(chuàng)造一個(gè)使消費(fèi)者感覺(jué)優(yōu)雅舒適,有別與辦公室和家庭的第三個(gè)空間。平行的橫向排隊(duì),使顧客之間能看到彼此的表情,產(chǎn)生親近感,避免焦慮感。而縱向排隊(duì),顧客之間看不到彼此的表情,產(chǎn)生焦慮感。星巴克店面空間環(huán)境色調(diào)淡雅、別致;橫式布局,創(chuàng)造優(yōu)雅的氛圍。提升工作流程星巴克的員工作業(yè)吧臺(tái)是橫向的流水線,吧臺(tái)內(nèi)部是一個(gè)橫向排列的工作流程。通常點(diǎn)單的工作人員會(huì)挪到中間做咖啡,以及拿一些配料再往一邊走。類似工廠的流程,可保證一人在接單,做咖啡和給咖啡這三個(gè)位置能夠分別有活動(dòng)空間,速度也更快。這避免了一群人擠在一起,導(dǎo)致后面不能點(diǎn)單的問(wèn)題。人多的時(shí)候,橫向排隊(duì)還可以預(yù)點(diǎn)單。降低勞動(dòng)成本充分利用銷售空間來(lái)陳列產(chǎn)品,也便于看貨。自助服務(wù)相對(duì)容易,降低勞動(dòng)成本。優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)緩解焦慮感當(dāng)顧客站在柜臺(tái)旁邊,很清楚的看到墻上的商品價(jià)目單,而不用擔(dān)心視線被排在前面的顧客阻擋。挑選的時(shí)候能打發(fā)時(shí)間(或者看到柜臺(tái)里忙碌的工作人員),有效壓抑排隊(duì)等候的煩躁。反之,影響視野的排隊(duì)加深顧客的焦慮感。儀式化觀感橫著的吧臺(tái)相當(dāng)于一個(gè)展示平臺(tái),看到咖啡師操作的全過(guò)程。觀看飲品制作過(guò)程,增加儀式感和體驗(yàn)感。顧客會(huì)產(chǎn)生這樣的感懷:這杯飲料做起來(lái)不容易,確實(shí)值這個(gè)價(jià)格。避免制造擁擠感員工的作業(yè)吧臺(tái)是橫向的流水線,所以顧客在面對(duì)吧臺(tái)左側(cè)排隊(duì),而在右邊取咖啡,形成秩序可以避免走道擁堵。麥當(dāng)勞為什么讓客人豎向排隊(duì)?麥當(dāng)勞作為快餐業(yè)的鼻祖,力圖營(yíng)造更熱鬧、快節(jié)奏的氛圍。縱向排隊(duì),顧客之間是背與面的接觸,“看不見(jiàn)頭”的等待+快節(jié)奏就餐方式,剛好迎合了麥當(dāng)勞的調(diào)性。提醒顧客盡早作出決策麥當(dāng)勞店面往往在門口就貼出了當(dāng)日推薦的套餐組合,并把主推產(chǎn)品貼在室內(nèi)。這背后體現(xiàn)了對(duì)點(diǎn)餐效率的思考,它希望顧客在站到收銀臺(tái)前就已做好消費(fèi)決策。餐廳作為一個(gè)公共空間,如果顧客A站在臺(tái)前猶豫不決,必然影響其他顧客點(diǎn)單。減少服務(wù)員移動(dòng)麥當(dāng)勞的后廚和收銀臺(tái)整個(gè)布局意在減少服務(wù)員的移動(dòng),甚至考慮到了需要減少服務(wù)員彎腰和轉(zhuǎn)身的需求。比如,收銀臺(tái)和后廚之間保持了非常高效的距離,人員流動(dòng)不會(huì)影響點(diǎn)餐員的工作,同時(shí)保證了配餐員的高效走動(dòng)。提高雙方效率麥當(dāng)勞把點(diǎn)餐流和等餐流分開(kāi)。取餐區(qū)獨(dú)立減少了“點(diǎn)餐”區(qū)的人群堆積以及“點(diǎn)餐”、“取餐”人流重合混亂的情況。而配餐員的移動(dòng)也更有效率,實(shí)際上取餐區(qū)也就變成了配餐臺(tái)。顧客在等餐的時(shí)候不會(huì)影響到后面點(diǎn)餐人的時(shí)間。由此節(jié)約下的時(shí)間實(shí)際上是數(shù)個(gè)“等餐的時(shí)間”,積少成多便會(huì)產(chǎn)生更高的服務(wù)效率。餐廳動(dòng)線設(shè)計(jì)的重要性?餐廳動(dòng)線設(shè)計(jì)不僅影響餐廳的盈利能力,也關(guān)乎員工和顧客的訴求。服務(wù)動(dòng)線——少走冤枉路,提高服務(wù)效率好的動(dòng)線設(shè)計(jì)減少服務(wù)環(huán)節(jié),也就是服務(wù)人員不走或少走冤枉路。服務(wù)動(dòng)線一般盡量短,并且一個(gè)方向的道路動(dòng)線不要太集中,否則服務(wù)人員在工作過(guò)程中就會(huì)發(fā)生摩擦碰撞。服務(wù)效率高,意味著降低人力成本。比如,“外婆家”將出菜口設(shè)在了餐廳居中的地方,這樣所有的服務(wù)員都能在大致相同的時(shí)間內(nèi)將菜品呈給食客,提高工作效率。有的餐廳備餐區(qū)還設(shè)置了具有點(diǎn)菜、下單等功能的微電腦,也是為了提高服務(wù)效率、提高上菜速度。后廚動(dòng)線——安全、方便后廚動(dòng)線設(shè)計(jì)首先要根據(jù)菜單進(jìn)行烹飪制作時(shí)所需設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,不同品類需要不同的廚房設(shè)備和空間。此外,還包括有效利用設(shè)備、物品、空間和員工,滿足安全和衛(wèi)生規(guī)則并提供最適宜的工作條件。比如,如果沙拉準(zhǔn)備區(qū)沒(méi)有提供冰箱,那么員工必須經(jīng)過(guò)通往電冰箱的通道去取沙拉配料,然后拿著準(zhǔn)備好的沙拉沿通道返回到準(zhǔn)備區(qū);相反,如果動(dòng)線設(shè)計(jì)合理,同時(shí)在沙拉準(zhǔn)備區(qū)設(shè)置冰箱,廚師就可以縮短動(dòng)線距離,方便快捷地取到沙拉,提高工作效率。顧客動(dòng)線——最佳用餐體驗(yàn),開(kāi)放、透明消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,顧客對(duì)于就餐體驗(yàn)更重視,也更挑剔。食品安全事件頻發(fā),使食客變得謹(jǐn)慎。簡(jiǎn)潔的動(dòng)線設(shè)計(jì)讓雙方隔著吧臺(tái)互動(dòng)交流,開(kāi)放明亮的店面空間也優(yōu)化了顧客體驗(yàn)。這使顧客對(duì)餐廳產(chǎn)生好感,因?yàn)樗私狻拔摇钡男枨?。全程現(xiàn)場(chǎng)直播,開(kāi)放式透明操作臺(tái)成為餐飲界的新亮點(diǎn),從原料到制作環(huán)節(jié)全程可視。以西貝、鼎泰豐為代表的品牌餐企掀起了“明廚亮灶”風(fēng)潮。好動(dòng)線如何設(shè)計(jì)?研究餐廳動(dòng)線設(shè)計(jì),離不開(kāi)兩大方向——員工動(dòng)線和顧客動(dòng)線。好的員工動(dòng)線能方便地提供服務(wù),提高工作效率,節(jié)約時(shí)間成本。好的顧客動(dòng)線則能讓點(diǎn)餐、就餐、出入的過(guò)程變得井然有序且流暢??偟膭?dòng)線原則有以下幾點(diǎn):1、用簡(jiǎn)約裝修和開(kāi)放式吧臺(tái),拉近跟顧客的距離透明操作臺(tái)使顧客完整看到菜品制作過(guò)程,也會(huì)有全程的交流互動(dòng),用視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言打動(dòng)消費(fèi)者,很多人會(huì)自發(fā)拍照發(fā)朋友圈傳播。2、適宜采用直線避免迂回繞道,以免產(chǎn)生人流混亂的感覺(jué),影響或干擾顧客進(jìn)餐的情緒和食欲。3、員工動(dòng)線講究高效率員工動(dòng)線對(duì)工作效率有直接影響,原則上應(yīng)該越短越好;而且.同一方向通道的動(dòng)線不能太集中,去除不必要的的阻隔和曲折。總 結(jié)動(dòng)線設(shè)計(jì)早已不僅僅是一個(gè)線路,而是整個(gè)餐廳能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),并已經(jīng)細(xì)微到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。餐廳不同,經(jīng)營(yíng)的菜品有差異,服務(wù)運(yùn)行方式不同,動(dòng)線的設(shè)計(jì)也不盡相同。要設(shè)計(jì)出最流暢、合理、方便使用、效率最大化的動(dòng)線,需要在餐廳籌劃設(shè)計(jì)時(shí)反復(fù)對(duì)餐廳的各部分功能進(jìn)行模擬。如何根據(jù)自身餐廳設(shè)計(jì)出舒適、方便、以人為本的動(dòng)線,還需要管理者積累經(jīng)驗(yàn)并不斷深入研究。
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