每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)自被譽(yù)為“咖啡屆的Apple”藍(lán)瓶咖啡開業(yè)以后,人們的毅力與踴躍讓不少網(wǎng)友感嘆一句:這杯咖啡是何德何能,才會(huì)出現(xiàn)這樣的景象。挨餓排長隊(duì),限購炒高價(jià),輕視病毒的威力,是什么讓一群平時(shí)起來上班都睜不開的眼睛的年輕人,頂著寒風(fēng)也要擠在第一天開業(yè)去打卡排隊(duì)?或許是希望在店內(nèi)人員還沒有疲憊之前品嘗到一杯因?yàn)槠诖丫玫目Х龋换蛟S是羊群效應(yīng),大家都說好,去就對了;又或許是為了“貼標(biāo)簽”,希望能得到其他人的關(guān)注。
藍(lán)瓶咖啡一直對于很多內(nèi)地的小伙伴而言,是個(gè)“傳說”般的存在,最主要的原因是內(nèi)地的咖啡市場高速發(fā)展,該品牌卻遲遲不來,加上有其他小伙伴品嘗過其他地區(qū)的門店出品并贊不絕口,品牌的形象在很多人心中狠狠被美化了一番。加上品牌logo以及門店的設(shè)計(jì),非常符合現(xiàn)在年輕人追求簡約的審美,即使logo是一條線,在濾鏡以及角度的襯托下,在普通的咖啡也能擁有高級感。
羊群效應(yīng)就是這樣,在一樣事物的信息確實(shí)狀態(tài)下,人們傾向于同大多數(shù)人保持一致。只要一個(gè)說好,就會(huì)有一群人說好,在很多人都說好的情況下,其他人就會(huì)感受到一種趨同的壓力,他們不敢做出“離經(jīng)叛道”的選擇。于是紛紛跟風(fēng)去做同一件事情,這樣才不會(huì)顯得自己格格不入。而“貼標(biāo)簽”又指標(biāo)簽效應(yīng),指某個(gè)人被某種詞匯名稱所貼上標(biāo)簽時(shí),他便會(huì)自動(dòng)地出發(fā)自我印象管理,以求自己的行為跟所貼的標(biāo)簽內(nèi)容能夠相一致。選擇打卡有著符合現(xiàn)在年輕人審美的事物,能在第一時(shí)間到訪,不僅能表現(xiàn)出自己對潮流的精準(zhǔn)掌握,還能清晰凸顯出自己標(biāo)簽與獨(dú)特,讓大家記住自己。
但是,大家在做這些事情的時(shí)候,從來沒有考慮時(shí)間、精力、金錢的成本。為了喝上這一杯期待已久的咖啡,花了4個(gè)小時(shí)以上,甚至用了7個(gè)小時(shí)排隊(duì),身體與心理精疲力盡的時(shí)候,還有多少心思去好好品嘗這杯咖啡呢?生意火爆的時(shí)候店內(nèi)人員的疲憊,咖啡的出品也會(huì)有一定程度的差異,為此喝到的咖啡未必有預(yù)期的完美。當(dāng)然也有很多人會(huì)想著中途放棄,但是一想到“來都來了,等就等吧,不差那么一點(diǎn)了?!钡?,時(shí)間、精力呢?對于一個(gè)行為是否繼續(xù)的判斷依據(jù)應(yīng)該是獲得期望結(jié)果所可能花費(fèi)的最大價(jià)值,簡單來說就是你付出時(shí)間、精力排隊(duì)后得到的結(jié)果是否能為你帶來好的回報(bào)?只是為了少數(shù)的關(guān)注,去浪費(fèi)自己的時(shí)間,真的值得嗎?網(wǎng)上也有很多排隊(duì)的小伙伴在后面發(fā)表了自己的感受:我覺得自己腦子有