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快觀察|“比它們好喝,我的店為何倒了"?會(huì)耍個(gè)性才有人愛

2022-05-14 11:32:20責(zé)任編輯:吳明瀏覽數(shù):659

喜茶中華廣場人氣店重裝開業(yè)啦?又有一家飲品店打出‘情緒奶茶’概念?新年伊始,各種消息開始在朋友圈不脛而走。如今的飲品市場


喜茶中華廣場人氣店重裝開業(yè)啦?又有一家飲品店打出‘情緒奶茶’概念?新年伊始,各種消息開始在朋友圈不脛而走。
如今的飲品市場不得不用任性來形容,尤其是在實(shí)用主義的池子已經(jīng)擠滿之后,飲品大咖們開始從不同的層面來開發(fā)新的維度。當(dāng)別人都在小心維護(hù)人氣店的時(shí)候它卻只為品牌升級(jí)選擇暫停營業(yè)重裝

任性、情緒營銷幾乎成了近幾年來新式茶飲的慣用手法。比如喜茶的中華廣場店。這家店于2016年5月首次開業(yè),是在許多廣州市民心中人氣店。
去年9月,喜茶為了品牌的全面升級(jí),該店進(jìn)行了重新裝修,旨在呈現(xiàn)更舒適、更具靈感的禪意空間。這一舉動(dòng),在許多業(yè)內(nèi)人士看來,十分大膽。
小編了解到,這已經(jīng)不是喜茶第一次這樣做了,廣州的石牌橋店、深圳的海雅繽紛店也都在最近重新裝修后,全新亮相。

喜茶是一個(gè)會(huì)“會(huì)甩脾氣”的行家。比如,別人都恨不得店里擺的越滿越好,但喜茶不是,它的門店往往放著 100-200 平的空間,只擺不到60個(gè)座位,感覺就像車庫。墻面、裝修也是,能空著絕對(duì)不放東西,也沒有所謂的流行元素。
在它看來,不管是消費(fèi)者的審美需求還是設(shè)計(jì)風(fēng)格,變化都太快,甚至越時(shí)髦越容易過時(shí),與其這樣,不如把自己放在一個(gè)未完成的狀態(tài),這樣能夠保證自己的身段更輕盈。

如今,這股任性風(fēng)潮也在新式茶飲品牌中滲透,比如:嫩綠茶、因味茶、茶顏悅色、喜茶、芭依珊、煮葉均有了更多空間供消費(fèi)者入座,這已然是朝著創(chuàng)造“第三空間”的方向發(fā)展。
綠蓋茶的八百平米店周邊有大量寫字樓,而芭依珊一千五百平米的店也是獨(dú)樹一幟,他們已不再是只專注于茶飲產(chǎn)品,更注提供服務(wù),輸出自己的品牌概念。當(dāng)別人都宣揚(yáng)正能量時(shí)它偏要把負(fù)情緒做到極致
很多飲品從業(yè)者都有這樣的感觸—— “我的飲品比它們的好喝,為什么我倒了”。一個(gè)可憐的事實(shí)是,即便是腳踏實(shí)地鉆研產(chǎn)品的匠人,很大程度上會(huì)在朝夕萬變的市場中被湮沒。

彭縈是 ZeeTea 茶飲的 CEO,她曾經(jīng)是原麥山丘的市場總監(jiān)。剛加入原麥山丘的時(shí)候,她做的事情是在原麥山丘的門店里,與顧客聊天,將品牌的人格刻畫了出來。
男的、大氣、粗狂、溫暖、陽剛……最后她決定把原麥山丘定位為“暖男”,一個(gè)具象又生動(dòng)的詞匯。甚至為了強(qiáng)化暖男的感覺,他們還改了 LOGO。

無獨(dú)有偶。喪茶的 Slogan 是“享受生活中的小確喪”,而它的性格不言而喻,肯定是“喪”了。
它所期待的是,喪氣能夠隨著奶茶進(jìn)入肚子,然后從生活中消失。喪茶的本質(zhì)其實(shí)依然是奶茶,它在奶茶中加入的情緒,實(shí)際上是用了一個(gè)“誘餌”來吸引消費(fèi)者。盡管大家對(duì)喪文化眾說紛紜。在營銷的層面,消費(fèi)者的無視比消費(fèi)者的批評(píng)更可怕??系禄腃EO Greg Creed 說過一句話,“我真的很開心有 20% 的人討厭它,因?yàn)楝F(xiàn)在他們至少有看法了”。別人都是單品爆款它偏不,非要玩“1+1”組合

奈雪的茶是飲品界里為數(shù)不多兩條腿走路的品牌,它不光賣茶、還賣軟歐包,關(guān)鍵兩類產(chǎn)品還達(dá)到了 1:1 的銷售占比。這點(diǎn)讓很多人費(fèi)解,就連很多定位專家也解釋不清。
在創(chuàng)始人彭心看來,之所以大家都在強(qiáng)調(diào)定位理論、單品爆款,最根本的原因是因?yàn)楹茈y把兩個(gè)東西都做到極致。單品爆款最缺乏的就是從用戶角度思考問題。
茶飲的受眾群多以20歲年輕人為主,但面包更寬泛,這是給消費(fèi)者更多的自由權(quán)。而這些,單一爆款是遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的。

除了奈雪,還有喜茶。早在去年3月,喜茶就嘗試了—把飲品和烘焙相結(jié)合,新開“HEYTEA MIX”綜合店,揮出“茶+軟歐包”組合拳。
而作為老牌茶飲COCO也不甘示弱。不久前,它也正式推出茶+烘焙模式,但賣不是軟歐包。據(jù)悉, COCO此舉是為了增加餐飲類消費(fèi)以拉動(dòng)人均消費(fèi),從而支撐大面積店鋪的支出。當(dāng)很多品牌爭奪一線商圈資源時(shí)它卻把飲品店開到城中村

當(dāng)很多品牌還在為爭奪一線商圈資源爭的頭破血流的時(shí)候,一家名叫“十點(diǎn)創(chuàng)意”的飲品店近日卻開始在城中村大做文章,門前的顧客絡(luò)繹不絕。
十點(diǎn)創(chuàng)意飲品店位于深圳福田中心區(qū)新洲南村內(nèi)部兩條重要街巷的十字交叉口,急促穿行的人群與L型臨街巷轉(zhuǎn)角商業(yè)界面是構(gòu)成這個(gè)區(qū)域節(jié)點(diǎn)的重要因素。
不到100立方米的室內(nèi)空間在滿足基本商業(yè)活動(dòng)的同時(shí),產(chǎn)生了一種差異化的行為共生。

十點(diǎn)創(chuàng)意并不是布局城中村的首例。此前,一點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)開始在廣州城中村市場布局。
新店于廣州市天河區(qū)盈江廣場開業(yè),周邊是一些快餐店、便利店、文具店、KTV等,而這些業(yè)態(tài)的輻射人群幾乎全是在村里的居住人群。

而就在一點(diǎn)點(diǎn)新店的那條200米的城中村商業(yè)街里,早已開出5家茶飲店,分別是貢茶、漫茶、茶理論、黑龍茶、榮爵。6家茶飲店近身肉搏,競爭之大可想而知。
看到這兒,你會(huì)覺得“反常識(shí)”就是博眼球嗎?
—————END—————中國飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N

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