
“門店要求至少40㎡,現(xiàn)調(diào)制作區(qū)的空間不小于25㎡。”近日,有意加盟某茶飲品牌的創(chuàng)業(yè)者向記者講述了品牌方對(duì)門店面積的要求。而在他的印象中,開個(gè)奶茶店10㎡左右就足夠了,這樣的要求為他找門面增加了一定難度。
而據(jù)多方消息顯示,目前部分品牌對(duì)于加盟商的選址要求越來(lái)詳細(xì),核準(zhǔn)更嚴(yán)格。包括周邊競(jìng)品,目標(biāo)開店位置同行盈利水平,門面寬度,招牌可安裝面積、高度等等。

高標(biāo)準(zhǔn)的選址背后,究竟隱藏著什么樣的行業(yè)變動(dòng)?

在過(guò)去的30多年中,茶飲行業(yè)經(jīng)歷了粉沖、大茶包時(shí)代,如今的新茶飲可以看作是鮮果、鮮茶、小料多重元素的組合。
單以小料為例,一位行業(yè)老兵表示,過(guò)去需要煮制的小料主要是珍珠、布丁兩種,像仙草多以粉沖調(diào)為主,其余的就是椰果、紅豆、果凍這些不用煮制的產(chǎn)品。一些奶茶店為了省事,珍珠也不煮,以椰果、紅豆、布丁為特色。


但現(xiàn)在,除了珍珠必備外,包括各種茶凍、西米、布蕾、芋頭等等,都需要煮制。
一位連鎖研發(fā)表示,他們品牌煮制的產(chǎn)品最多時(shí)共9種,還有各種水果現(xiàn)洗、現(xiàn)切,一些門店較小的加盟店,高峰時(shí)期店內(nèi)吧臺(tái)亂得像被轟炸過(guò)一樣。甚至有的門店在11點(diǎn)鐘,第一批小料還沒(méi)有制備好。
當(dāng)奶茶店產(chǎn)品不斷升級(jí),現(xiàn)制產(chǎn)品增加時(shí),再以“老經(jīng)驗(yàn)”去布置吧臺(tái),難以滿足需求。所以,一些奶茶店在門店操作區(qū)規(guī)劃時(shí),會(huì)加大備料空間面積,將煮制、水果清洗、切配等功能區(qū)進(jìn)行區(qū)分。

加大的空間、新增的功能,都迫使奶茶店面積不斷增大。

不只是面積增大,目前不少品牌連鎖對(duì)于門店的寬度,門頭招牌可按照面積、高度等均有要求。
其主要目的是為了突顯品牌。
過(guò)去,奶茶店的選址較為隨意,一些加盟品牌為了快速展店,對(duì)于門店無(wú)太多要求。在他們眼中即使1米寬的門面、能站2/3個(gè)人操作,都不是問(wèn)題。

但隨著茶飲競(jìng)爭(zhēng)加劇,在步行街、校園、商場(chǎng)步步都是奶茶店的今天,為了讓消費(fèi)者對(duì)門店有記憶,方便找到門店,奶茶店們希望通過(guò)大的門頭、海報(bào),以及大氣的店面空間,彰顯品牌的實(shí)力、專業(yè)度等。
品牌傳播功能的加入,也讓奶茶店在選址上有了更高標(biāo)準(zhǔn)。

在選址論中,有一個(gè)較為流行的方法,選擇目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置開店。如麥當(dāng)勞與肯德基,就是典型的案例。
而在茶飲行業(yè)中,不少連鎖品牌也會(huì)通過(guò)定位分析,找出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并將其門店開在旁邊。

除了對(duì)標(biāo)品牌外,他們還會(huì)對(duì)該品牌的人流、客單價(jià)、外賣單數(shù)、銷售額等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如果對(duì)標(biāo)品牌的數(shù)據(jù)不能達(dá)到自己品牌的成本回收周期值、銷售預(yù)估值的情況下,會(huì)慎重考慮。
這一對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估的選址做法,無(wú)疑間提高了開店門檻。
當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)者因?yàn)殚T店選址不達(dá)標(biāo),被加盟總部暫拒加盟的案例已有不少。有人更是愿意通過(guò)高額“茶水費(fèi)”買下別人的加盟權(quán),但因總部要求未能如愿。

從2018年開始,由于市場(chǎng)開店數(shù)量激增,品牌質(zhì)量參差不齊,在高密度、高投資的大環(huán)境下,茶飲門店閉店率大幅增加,奶茶店生存率降低。為了穩(wěn)步發(fā)展,不少品牌開始再次重視門店生存質(zhì)量,其中門店選址就是重要手段。
嚴(yán)苛的選址與開店標(biāo)準(zhǔn)將造成可開店奶茶店的位置減少,但對(duì)于茶飲行業(yè)而言,或?qū)⒁驗(yàn)樯尜|(zhì)量的提升,引發(fā)新一輪的繁榮。

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