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溫馨提醒：一定要看到最后，有大福利 :)從蘋果公司到咖啡從蘋果公司到咖啡，這正是我本人十幾年前的經歷。不是個理所當然的選擇，不過嘛……十幾年前，也就是在 2007 年，我的伴侶建立了 OR 咖啡烘焙。那時還沒有咖啡師培訓和咖啡訓練班。我們花了一段時間來尋找發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)當時精品咖啡的潮流正在興起。因此我們認為，單純的咖啡烘焙是不夠的，于是決定在根特（Ghent ，比利時城市）開設我們的第一家咖啡館。我從蘋果公司辭職，加入了 OR。當時蘋果公司剛發(fā)布了第一款 iPhone，人人都想去那里上班，我卻從那里離開了。我必須得有很好的理由……
當我對我的同事們說我想開咖啡館時 — 這在當時的比利時還是個很陌生的想法 — 我得到的反應是：“什么？你辭職就為了開酒吧？”“不不，我不是要開酒吧，而是咖啡館，在那里你可以喝到各種方式萃取的咖啡……”“為什么？那不就是茶室嗎？”從某一刻起，我決定不再解釋，而是邀請所有人去參加開業(yè)典禮。開設咖啡館是我們做過的最好的決定。如果你也想過開家自己的店，也許會覺得上面的故事頗為似曾相識。
作者：比利時國際咖啡評委卡特琳·鮑維爾斯在產區(qū)如何開始？最常見的問題是：“現(xiàn)在的咖啡館是不是太多了？就像雨后的蘑菇一樣，從地里一個接一個地鉆了出來”……事實上，如今好咖啡館還是太少。雖然你在每個城市的每個街角都能喝到咖啡，但遺憾的是，這些咖啡并非總能符合你作為咖啡愛好者的期望。所以，精品咖啡館并沒有過剩。此外，咖啡館這個群體里也存在著多樣性，就像餐館。如果你明天打算外出就餐，你會去的地點很有可能是一個你知道能提供多種選擇的地方。你不會總在同一家餐館里吃飯，也不會總在同一家咖啡館里喝咖啡。世界上到處都在開設不同風格的咖啡館，從流行咖啡館、主流咖啡館、咖啡館概念店，到只提供有限選擇的純粹主義咖啡館。在美國有只提供冷萃的咖啡館。隨著咖啡市場的發(fā)展，你將看到咖啡館的種類愈加多元化。如果你的第一個問題是想問，你的咖啡館還有沒有生存空間，答案是“有”！但是，當然得說但是，你不能不假思索就開店，還妄圖能保證成功。以下6點，是我在開始經營時覺得非常重要的。
6個咖啡館經營核心理念1. 勇氣當你開始做一件新的事情時，肯定有過被周圍人的“好心建議”包圍的經歷：“你能行嗎？”“你要為此放棄你的固定工作嗎？”當然他們是好意?？紤]一下他們的意見也很好。到了某個時刻，你就能夠回答這些問題了。你做完了你的功課，你知道風險是什么，你分析了這些風險，你知道你計算了所有要承擔的風險，你和銀行（重要的合作伙伴）、會計師都討論了你的詳細計劃……從那時起，你就應當鼓起勇氣、敢于前行，并相信你的計劃。
2. 榜樣尋找一位榜樣，一位能給予你靈感的人，一位體現(xiàn)與你經營方式相同的價值觀和規(guī)范的人。這個人可以來自相關行業(yè)，也可以來自完全不同的行業(yè)。接下來，要敢于和你的榜樣交談，并保持聯(lián)系。8 年前，我非常欽佩阿蘭·庫蒙特（Alain Coumont，法語）和每日面包（Le Pain Quotidien，譯注：法語，一家餐飲企業(yè)）。我們與之相關，但是又完全不同，因為我們從未想過要打造連鎖店，但這個男人成功地在全世界發(fā)出了同樣清晰的信息，仍給予了我靈感。我輾轉聯(lián)系上了每日面包在紐約的總裁（CEO），幾周后，我們帶著一堆問題來到他位于百老匯的辦公室。他給了我們一小時的時間，這是我人生中收獲最大的一小時。
3. 堅持容易嗎？不，當然不容易，否則每個想開咖啡館的人都能開上一家了。萬事開頭難，但那實際上是上天給你的禮物。猶豫、無眠夜，都是這個禮物的一部分。人人都經歷過，這些都是有益的。它會讓你如履薄冰、保持警惕，讓你不會打瞌睡，始終保持思考、不斷完善，并最終達成正確的觀念。堅持可以淘汰掉那些一遇到挫折就放棄的人，留下那些合適的人，即那些從失敗中學習、尋找答案武裝自己的人。
4. 保持耐心你很有熱情，這是必須的。在創(chuàng)業(yè)的準備階段，你的興趣和熱情只會越發(fā)高漲。到了開業(yè)那天，你的朋友們都來了，店里滿是好奇的人。然后……突然，一切仿佛都停滯不前了。保持耐心。想想看，你是為咖啡飲用者服務的。這些目標人群現(xiàn)在很有可能已經在喝咖啡了，不是在你這兒，因為你的店還沒開業(yè)。所以他們是在別的什么地方，也許是在自己家，也許是在不好的地方但別無他選，也許是在你的競爭對手那里，也許不太頻繁……但不管怎么說，沒人真的在期待你開業(yè)。
這意味著你在開始階段會經歷起落。你會依賴經過你門口的行人、天氣、時節(jié)……很正常。想想如果你自己是消費者會怎么想。假設城里新開了一家店，你也不會立即前往。當你聽人說起那家店時你會想：“好吧，下次如果到了那附近，我會去那家店看看的。”接著照常生活，想完就忘了。直到某一天，你真的到了那附近，還正好有時間，但此時或許已經過去 2 個月了。所以你自己開業(yè)時，也會漸漸有顧客的。此外，慢慢開始也有好處，你可以讓自己或團隊熟悉工作，安排好一切，完善菜單，讓店里的流程更加理想……
5. 堅持路線當然，你可以并且應該接受質疑。一方面，顧客的意見、評論和反饋都是給你的禮物！他們可以幫助你完善業(yè)務的細節(jié)。另一方面，不忘初心也很重要。不要為不理解的事情浪費精力，你懂的。如果你做了充分的準備，堅信你的觀點，也已經計算了可行性，你就得給你的事業(yè)發(fā)展的時間。一家新的咖啡館開業(yè)時都是起起伏伏的。你是從零開始，沒有固定的顧客群，你得贏得顧客，這就需要時間。成功賺錢的咖啡館的秘訣就在于固定顧客的數(shù)量。一旦固定顧客成為你主要的收入來源，你的咖啡館就會憑借日常銷售額而變得更加穩(wěn)定。你會慢慢成為顧客日常生活的一部分，這樣你就會減少對外部因素，諸如天氣、時節(jié)、行人等的依賴。這個過程一般需要 1 年。所以，你每天、每周、每月都要進行評估，但也得給人們時間，讓他們發(fā)現(xiàn)你的店。因此，不要在幾周后就陷入焦慮。在潛在顧客花時間了解你的店之前，不要急于改變你的想法。開店時間也是一樣。在一周或一天中的某些時刻，你從一打開店門起就會忙得團團轉；而在另外一些時刻，店里一開始空無一人，慢慢地才有顧客出現(xiàn)。不要立刻改變開店時間，要給你的店和你的顧客群時間，讓他們能夠發(fā)展。
6. 支持者確保你身邊有伴侶或家庭支持你的事業(yè)。即使你的伴侶從事著完全不同的工作也沒關系，他或她會感受到創(chuàng)業(yè)對你的影響?；叵胛覀儎?chuàng)業(yè)之初，我相當確定，如果我們不是 100% 目標一致，早已分手好多次了。當你感到絕望時，能夠回到家，在那個溫暖的“巢穴”里，有人愿意傾聽你的訴說，支持著你，鼓勵著你，讓你能夠輕快地重新回去工作，那將是非常有價值的！
認真看完上面這篇文章是不是感同身受受益匪淺？這些咖啡館經營的“寶貴經驗”就出自世界暢銷咖啡精裝書《純咖啡：種植、烘焙、萃取、經營、飲用》由比利時國際咖啡評審卡特琳·鮑維爾斯主筆中文版也已本月在中國正式發(fā)行阿啡的店#上新限時6折#全國包郵（上新特惠活動到11月19日止，11月20日起恢復日常價）長按下圖識別二維碼輕松帶走
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