面包、蛋糕等烘焙食品過去在國人的認知中,主要是零食甜點,并非日常剛需。隨著經(jīng)濟發(fā)展,中西飲食文化交融,面包烘焙食品逐漸向“早餐化”“正餐化”過渡,消費場景更加多樣化,市場規(guī)模也因此增長迅猛。如今,在日漸擁擠的烘焙賽道中,烘焙品牌正遭遇震蕩的發(fā)展境地。
圖源:餐謀長聊餐飲近日,LADY M在北京的門店多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉,包括北京首店、北京三里屯店、朝陽大悅城店及西單大悅城店等門店,如今,LADY M在北京僅剩華貿(mào)中心店和頤堤港店兩家門店。然而,在北京的“潰敗”,并不是LADY M沒落的開始。早在今年8月份,LADY M位于深圳灣萬象城的獨棟旗艦店,變成了一個小小的柜臺店。這個曾經(jīng)受到萬人追捧的蛋糕界“愛馬仕”,怎么在國內(nèi)就不香了?
圖源:騰訊網(wǎng)
01蛋糕中的愛馬仕日前,LADY M中國內(nèi)地運營方上海牧薪餐飲管理有限公司(以下簡稱為“上海牧薪”)公告稱,應(yīng)品牌方要求,LADY M中國內(nèi)地所有實體門店將于2022年9月10日終止經(jīng)營,消費者可于終止經(jīng)營日前至實體店及線上小程序消費,并申請退卡退費。LADY M被稱為“蛋糕中的愛馬仕”。想當年,LADY M可是在國內(nèi)外掀起一陣搶購狂潮的。這個起源于美國紐約的烘焙品牌,從2004年開出第一家門店開始,就憑借做工復雜、原材料講究、口感獨特而火爆美國,甚至還被美國時代周刊評選為“全美十佳蛋糕品牌”。
圖源:福桃九分飽一紙閉店公告讓許多人回憶起其入華之初的一“糕”難求:因人員聚集過多被臨時要求暫停營業(yè),排隊記錄6個小時,一片蛋糕加價100到200元仍有人為之買單等。
圖源:浙江浮力森食品股份有限公司官網(wǎng)顯示,自2017年LADY M進入中國內(nèi)地市場以來,先后于上海、杭州,南京、北京、深圳、廈門、廣州等開設(shè)28家門店,其中上海共計11家門店,而集團在全球范圍內(nèi)門店數(shù)量約50家。換言之,中國內(nèi)地市場撐起LADY M全球業(yè)務(wù)的半壁江山,上海貢獻力度更是遠超其他城市。
02為什么會跌落神壇LADY M“過氣”也有跡可循。中國市場五年左右的時間內(nèi),在備受追捧的同時也逐漸顯露出如何支撐市場和門店擴張的難題。例如,在社交平臺上,有消費者對LADY M的口味、性價比以及更新速度表示質(zhì)疑。
圖源:攜程現(xiàn)在,LADY M對中國消費者而言,早已沒有了原先的品牌吸引力。對于網(wǎng)紅品牌而言,產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)能力、消費體驗才是其維持“長青”的核心競爭力。北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽表示,許多品牌在進入新市場時都會選擇授權(quán)第三方公司,當看到市場潛力后,便會將品牌改為直營模式,親自下場布局?!澳壳霸S多網(wǎng)紅品牌都是‘輕研發(fā)、輕投入、重營銷’,反而本末倒置?!辟囮柋硎荆贿^,許多網(wǎng)紅品牌的生存周期較短,這就需要品牌將產(chǎn)品定價與品質(zhì)進行匹配,在提高產(chǎn)品研發(fā)投入的同時,不斷推出滿足消費者多樣需求的爆品,從而維持品牌長久發(fā)展,為消費者帶來源源不斷的新鮮體驗。
圖源:28品牌網(wǎng)文志宏進一步指出,就LADY M而言,消費者的復購率至關(guān)重要,若是缺乏適合在當?shù)厥袌霾季值纳虡I(yè)模式,則很難持續(xù)經(jīng)營下去。其實,不僅是LADY M,網(wǎng)紅品牌若想維持長久的生命力,在先找準自身定位的同時,還需找到能夠支撐自身持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的配套商業(yè)模式。
03后疫情下如何創(chuàng)造營收回歸烘焙品質(zhì)①生產(chǎn)端堅持做更好吃且價格合適的產(chǎn)品,銷售端持續(xù)創(chuàng)造更好的消費體驗,讓顧客身心愉悅。②扎實的基本功,比一場活動的火爆和疫情一場機遇下的瘋狂更重要。要回歸到企業(yè)運營的基礎(chǔ)面上來,一招一式務(wù)必夯實有力。③暫時放下投機主義,疫情結(jié)束以后快速回歸常態(tài)時,顧客還是更關(guān)注健康、衛(wèi)生、好吃且價格合適。
圖源:漢密哈頓產(chǎn)品個性化隨著消費場景的不斷延伸,消費者對于烘焙產(chǎn)品的需求也越來越多元化,尤其是年輕消費群體,不僅對產(chǎn)品本身有更新鮮、更健康的升級需求,還對產(chǎn)品有著基于場景的個性化需求。比如墨茉點心局就從外觀設(shè)計、制作用料、口味體驗,乃至產(chǎn)品名稱方面都進行了創(chuàng)新嘗試,以滿足年輕人對個性化新事物的需求。
圖源:成都北方釣魚臺烹飪學校更加注重產(chǎn)品的性價比經(jīng)濟的發(fā)展讓人們有了更有余韻來過一個更好的舒適生活,人們也愿意通過消費合適的錢來購買性價比不錯的烘焙品。加強線上宣傳很多烘焙從業(yè)者,平時里都把宣傳的重心放在線下,依靠產(chǎn)品和門店體驗本身來吸引用戶,很大程度上,都依靠進店的客戶進行口碑的宣傳,去吸引潛在客戶。但疫情爆發(fā)后,大部分門店都迎來了客流大量流失的窘境。在沒有大規(guī)??蛻暨M店的情況下,如何才能讓自己的烘焙店持續(xù)為人們所認知?在缺乏人口相傳的情況下,怎么才能把品牌的優(yōu)勢傳播出去?這就需要從業(yè)者轉(zhuǎn)換思路,把宣傳的重點從線下轉(zhuǎn)到線上,通過網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模傳播,保持住原有客戶對品牌的認同,同時也讓無法出門的潛在用戶,能通過網(wǎng)絡(luò)渠道認識到自己。
圖源:和泉食品宏觀來看,疫情后的烘焙市場發(fā)展良好。烘焙界的發(fā)展趨勢都是由消費者的消費趨勢所帶動的,烘焙店做的產(chǎn)品健康衛(wèi)生,顧客才會吃的開心和安心,店鋪服務(wù)、烘焙品口味和配方才是重中之重的競爭力。所有的花花心思都是虛的,只有真真切切為顧客考慮,才會更上一層樓。
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