

近兩年我發(fā)現(xiàn),備受冷落的傳統(tǒng)茶葉市場,正在借助互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會悄悄變化。
比如,賣茶葉的也在做直播,開茶館的要做共享茶室。

-01-互聯(lián)網(wǎng)下的茶生意
2019年11月11日23點(diǎn)59分,廣東省東莞市東城區(qū)牛山社區(qū)偉祥路5號依舊燈火通明,大益茶的員工在工位前為即將結(jié)束的“雙11”忙碌。
當(dāng)零點(diǎn)一過,當(dāng)天的銷量數(shù)字停留在了156625738。
銷售額超1.5億,大益茶成為天貓茶葉品類銷售榜TOP1。這不是大益茶第一次成為榜首,從2015年至今,大益連續(xù)五年蟬聯(lián)天貓雙11茶行業(yè)銷售冠軍,也是唯一進(jìn)入天貓“億元俱樂部”的茶葉品牌。

而距離東莞一步之遙的常平,早在2011年,投入巨資打造的一站式大型小商品和茶葉批發(fā)市場——源興(國際)小商品批發(fā)市場,如今卻一片蕭條。停車場內(nèi)只有幾輛小車,一樓大廳的招商處空無一人,茶店關(guān)閉近半。
該批發(fā)市場招商處相關(guān)負(fù)責(zé)人袁先生說:“現(xiàn)在的生意一年不如一年,一天才做幾百元的生意,有時候甚至一天也看不到一個客人。雖然年關(guān)快到了,但今年送禮的人明顯減少,形勢不容樂觀?!?br />而同一時間,遠(yuǎn)在1073.8公里外的武漢,一家無人值守的自助共享茶室,依舊燈火通明。

作為一家初創(chuàng)公司,為爭取到客戶資源,鄭云飛正帶領(lǐng)著團(tuán)隊通宵修改提案。因?yàn)楣矩斦o張,沒有充足的資金租用大面積的辦公場地。找到一個合適的場所接待客戶、開會,成為鄭云飛經(jīng)常遇到的難題。
鄭云飛在一次與客戶見面時,偶然在公司樓下新世界國貿(mào)新都A座,發(fā)現(xiàn)了一家無人自助的茶館,有多種規(guī)格的獨(dú)立包間,正好滿足他的需求。
互聯(lián)網(wǎng)影響生活很多年,而近些年,傳統(tǒng)又古老的中國茶,也開始了互聯(lián)網(wǎng)渠道下的加速進(jìn)化。
-02-
茶葉售賣從傳統(tǒng)渠道拓展至線上直播
長期以來,絕大部分茶葉銷售重度依賴代理商等渠道,產(chǎn)品價值難以傳遞給消費(fèi)者。傳統(tǒng)茶企的線下銷售渠道通常分為以下幾類:

品牌專賣店/專柜渠道是知名茶企的核心渠道,主要的知名茶企如天福茗茶、八馬、張一元、竹葉青等都普遍采用。


茶城是最常見和最傳統(tǒng)的茶葉銷售平臺,也是很多茶葉愛好者購買茶葉的主要渠道,以散茶形式為主。

這類茶葉銷售專柜主要指在百貨商場、酒店、禮品店的茶葉專柜,其銷售品牌可能并不局限于一個品牌或同一公司的產(chǎn)品,且其品牌并不具有全國知名度。

由于消費(fèi)習(xí)慣和歷史原因,這類渠道也銷售部分茶葉,但主要是中低端產(chǎn)品,且銷售量相對較少。
而從2012年開始,隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的興起,傳統(tǒng)茶業(yè)低層次的銷售方式也在發(fā)生重大改變:

以大益茶為例?!熬€上線下協(xié)力,擁抱互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化”,是這個近80年的中華老字號品牌提出的戰(zhàn)略定位。
從2015年開始,大益通過整合上下游資源,利用天貓等電商平臺作為線上銷售網(wǎng)絡(luò),開拓了全方位銷售渠道。
并且利用人們心中“普洱茶可投資”的觀念,通過預(yù)售營銷手段,在雙十一引發(fā)消費(fèi)者“哄搶”,甚至出現(xiàn)了類似“炒鞋”現(xiàn)象的“炒茶”。
今年“1901滄海”早在10月21日零點(diǎn)開啟預(yù)售,5000提預(yù)售僅0.1秒就被搶購一空、下架。在二手交易平臺上,原本幾千元的茶被炒到了幾萬元。


今年雙十一,與以往最大的不同就是直播。僅在預(yù)售階段,淘寶就有1.7萬個品牌開啟直播,多個品牌單品預(yù)售成交破億元,其中更有6分鐘破億元、1秒55臺汽車的戰(zhàn)績。
為了拓展更多互動方式,吸引更多年輕消費(fèi)者,大益也首次在雙11期間開啟了淘寶直播。
“今天買7572劃算嗎?”、“金針白蓮應(yīng)該如何保存?”、“想送禮給未來丈母娘選哪款茶更好?”大益茶的主播們不停地回答粉絲的提問。

同時,主播還會分享她們對于喝茶的心得體會,向粉絲展示各款茶產(chǎn)品的外觀、用料、沖泡方法等等。對于消費(fèi)者們來說,內(nèi)容可看性高,“買買買”的欲望自然也被帶動了起來。
據(jù)統(tǒng)計,大益茶淘寶直播從11月10日上午10點(diǎn)持續(xù)到11月11日凌晨2點(diǎn),在這12個小時里,共有約11.7萬人進(jìn)入直播間,帶動商品點(diǎn)擊超4萬次。
大益茶通過電商平臺發(fā)力,顛覆傳統(tǒng)茶葉銷售渠道,提升茶葉的銷售額以及品牌影響力,是老品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)新陣地可以借鑒的思路。
-03-傳統(tǒng)茶館轉(zhuǎn)型共享空間
今年2月底,擁有92年歷史的香港知名傳統(tǒng)粵式老茶樓“蓮香樓”宣布休業(yè)。并表示,停業(yè)整頓主要是為了提高客戶體驗(yàn)。

同樣是經(jīng)營傳統(tǒng)茶館,武漢的周津丞積極尋求轉(zhuǎn)型,借助共享經(jīng)濟(jì)概念,在2016年開了第一家無人自助共享茶館。他說,現(xiàn)在多數(shù)傳統(tǒng)茶館,都是靠經(jīng)營者的其他產(chǎn)業(yè)在苦苦支撐,“自身能夠盈利的沒幾家,不求變只能等死”。
24小時營業(yè)、線上預(yù)訂線下體驗(yàn)、全程無人自助、價格透明是共享茶館普遍特點(diǎn)。
消費(fèi)者一般通過微信公眾號菜單進(jìn)入小程序,選擇距離最近的共享茶館,確定包間類型、空閑的時間段,提交訂單即可。

除此之外,包間內(nèi)茶具、飲用水一應(yīng)俱全,還有桌游、按摩椅、投影儀電影等娛樂設(shè)施,喝茶、閑聊、會客、聚會,滿足不同場景的消費(fèi)需求。
傳統(tǒng)茶館高昂的人工成本及租金、因價格不透明宰客、定位老舊難以吸引年輕人等弊端,在共享經(jīng)濟(jì)的帶動下,有了新的變化。

與傳統(tǒng)茶館不同,共享自助無人茶館由顧客自助預(yù)約下單,消費(fèi)過程無任何人員參與。不需要茶藝師、收銀員、推銷員,消費(fèi)自助結(jié)算,只需要一名保潔人員,在打掃衛(wèi)生的同時進(jìn)行補(bǔ)貨與整理,最大程度減少人工成本。
共享自助茶館還實(shí)現(xiàn)了24小時營業(yè),延長營業(yè)時間。突破了時間限制,也就最大程度提高營業(yè)額。


相比傳統(tǒng)茶館的“天價”茶葉,共享茶館的茶葉性價比較高,穩(wěn)定的供應(yīng)商保證茶葉質(zhì)量,壓縮成本。
共享自助無人茶館按小時收費(fèi),每小時均價在20-58元,平均每個人花費(fèi)5-10元。包間價格在19.8元/時、38元/時、58元/時不等,茶葉價位有48元、68元、88元三個價位,與傳統(tǒng)茶館動輒幾百上千元的消費(fèi)水平相比,具有性價比優(yōu)勢。

沒有多余的會議室或會客室進(jìn)行商務(wù)洽談,是很多初創(chuàng)公司的現(xiàn)狀。但由于咖啡館不夠私密,傳統(tǒng)茶館包廂價格偏高,找到一個合適的會面場所成為一個難題。
共享茶館針對痛點(diǎn),設(shè)計了多個獨(dú)立的包間,并且有3-5人、5-6人、8-10人等多種規(guī)格,能夠?yàn)樯虅?wù)人士提供私密的環(huán)境。


如果你留心,會發(fā)現(xiàn)很多茶館的選址都有局限性,要么遠(yuǎn)在郊區(qū),要么棲身于住宅小區(qū),以熟客和會員為主,客流稀少。這是因?yàn)轸[市區(qū)或商業(yè)中心的租金高昂,面積大,費(fèi)用高,造成茶館難以生存。
而共享自助茶室的選址更加靈活多樣,可以在租金較低的、距離商業(yè)中心較近的商住兩用寫字樓,單店租金成本只有傳統(tǒng)茶館的三分之一。在節(jié)省成本的同時,可以更近距離的接觸到消費(fèi)者。
-04-結(jié)語
思變、創(chuàng)新,對于中國傳統(tǒng)茶業(yè)來說,是能夠更好地活著的必備技能。不管是傳統(tǒng)茶企業(yè)還是有著古老基因的茶館,適應(yīng)時代潮流,滿足新興消費(fèi)者的需求,才能更好地發(fā)展下去。
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統(tǒng)籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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