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春節(jié)前，曾有行業(yè)人預(yù)測：2020年，飲品業(yè)有望出現(xiàn)萬店品牌。
然而，春節(jié)期間，病毒爆發(fā)，直接打亂營業(yè)計(jì)劃。
不僅造成不可估量的損失、邁向萬店的腳步要隨之放緩，還給行業(yè)帶來諸多不確定因素：
1、疫情沖擊下，會對飲品業(yè)造成多大影響？2、飲品市場的高速增長會不會提前結(jié)束，進(jìn)入存量爭奪期？3、會不會影響品牌在未來1～3年的長期戰(zhàn)略投入？
聚焦到門店，凸顯出更多急迫、現(xiàn)實(shí)的問題：
1、對單品牌造成的損失有多大？2、同行都在面臨什么難題，采取什么措施？3、能不能共同攜手，尋求更多社會支持？
為了解具體情況，全面客觀反映行業(yè)形勢，幫助品牌做出正確認(rèn)知，從而助力決策，《咖門》通過調(diào)查問卷的形式，做了一份“疫情期飲品門店生存狀況調(diào)查”。
從目前回收上來的近500份有效樣本看：
- 茶飲品牌/門店中，有8成遭受重創(chuàng)，但損失相對可控，損失規(guī)模在100萬以內(nèi)；
- 即使在一線城市開店的茶飲品牌/門店中，也有近7成完全沒有享受到租金減免的待遇；
- 而關(guān)于疫情對門店的長期影響，相比可能爆發(fā)的倒閉潮、現(xiàn)金流癱瘓問題，行業(yè)普遍更擔(dān)心的是：線下人流難以快速恢復(fù)。
關(guān)于更多詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，《咖門》將基于樣本數(shù)據(jù)撰寫《飲品行業(yè)疫期門店生存狀況調(diào)查報告》，并公開發(fā)布，為行業(yè)門店提供參考。
樣本越多，分析結(jié)果越具有參考價值。目前，已經(jīng)有近500位老板參與調(diào)查，現(xiàn)邀請你也參與進(jìn)來，與我們一同匯集數(shù)據(jù)，了解行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
1、品牌參與▼
問卷分為茶飲和咖啡兩份，問題主要涉及門店基本信息、疫期營業(yè)狀況、復(fù)工規(guī)劃等，您可根據(jù)實(shí)際情況填寫。
問卷為不記名調(diào)查，不會暴露個人信息與品牌信息，請放心。
茶飲向右咖啡向左
2、供應(yīng)商參與
▼
您可安排全公司員工在朋友圈、客戶群轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)查問卷，更加鼓勵公眾號同步轉(zhuǎn)發(fā)。更廣泛的數(shù)據(jù)，有助于掌握更全面的行業(yè)動態(tài)，從而讓報告能更好地助力企業(yè)決策。
可發(fā)朋友圈的文案示例：
以下可用作朋友圈文案、圖片，復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)：
咖門正和XX聯(lián)合，進(jìn)行一項(xiàng)疫情新茶飲門店生存狀況調(diào)查。這場疫情，對新茶飲造成多大沖擊？同行都在面臨什么難題，采取什么措施？你最希望得到哪些政策支持？來來來，填這個問卷就有結(jié)果了
茶飲向右咖啡向左3、參與有何收獲？▼
不論前方是順境還是逆旅，行業(yè)團(tuán)結(jié)起來，共同面對、冷靜思考，才能找到更好的路徑。
春天，終會到來。
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統(tǒng)籌｜妮可 編輯｜金語 視覺｜江飛文章為咖門原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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茶顏悅色的爆紅路徑：
“引爆”門店的水果茶產(chǎn)品你也能做：
6張表格，幫你“設(shè)計(jì)”出好產(chǎn)品：
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