


11月28~29日,長沙,新茶飲研發(fā)實(shí)戰(zhàn)營第2期,和奈雪的茶研發(fā)總監(jiān)張勝斌、茶顏悅色研發(fā)總監(jiān)楊洪廣、煮葉研發(fā)總監(jiān)陳鵬毅學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)!

咖門飲力學(xué)院
研發(fā),在飲品行業(yè)里,是個兩級分化的崗位。
一方面,行業(yè)里有這樣的研發(fā)大咖:
產(chǎn)品立得住,每年都有爆款,讓一眾飲品店效仿跟進(jìn);在品牌方能協(xié)同采購、優(yōu)化成本、兼顧實(shí)操性;在供應(yīng)鏈企業(yè)能為產(chǎn)品,找到適配不同品牌的落地方案,讓老板覺得如獲至寶。
另一方面,有的研發(fā)常常迷茫:
入行兩三年,工資不見漲,每天的工作不是“原料測試員”,就是“產(chǎn)品拼搭員”。新趨勢研判不清,在公司時間也不短了,想自培養(yǎng)提升,始終找不到途經(jīng),感覺隨時可能被替換……
茶飲行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的困境不是一兩天了,很多研發(fā)人員,缺少對產(chǎn)品的真正理解和系統(tǒng)知識架構(gòu)??偨Y(jié)起來主要在這幾個問題上:
1、素材庫問題。沒有建立味覺素材庫的意識,對原材料的了解淺嘗輒止,沒有更大范圍、廣領(lǐng)域的嘗試;
2、產(chǎn)品思路問題。很多研發(fā)有配方設(shè)計(jì)能力,但出發(fā)點(diǎn)往往只在“研發(fā)室好喝”維度,不會站在市場、消費(fèi)者角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品“賣點(diǎn)”;也不能和采購、運(yùn)營協(xié)作達(dá)到“量產(chǎn)”,產(chǎn)品成了“研發(fā)室爆款”,門店落不了地。
3、產(chǎn)品線構(gòu)架問題。只能做單一產(chǎn)品,缺乏對品牌基調(diào)的整體把握,沒有中長期的產(chǎn)品規(guī)劃,導(dǎo)致每一波產(chǎn)品熱點(diǎn)來時都很被動,對產(chǎn)品迭代的標(biāo)準(zhǔn)和方向并不清楚。

1、從新茶飲視角,重新認(rèn)識茶葉、水果、奶制品——產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)
課程將從新茶飲應(yīng)用視角對茶進(jìn)行再分類、了解不同茶香茶感茶葉類型應(yīng)用產(chǎn)品和表現(xiàn)形態(tài),解析落地層面茶、水果、奶制品的特性,從而進(jìn)行更適配門店的原材料篩選。




研發(fā)不只是能制作出一杯新產(chǎn)品,而要能在設(shè)計(jì)階段就能了解到市場需求,進(jìn)行產(chǎn)品落地的市場分析和策劃。這節(jié)課幫助學(xué)員突破“研發(fā)室”思維,讓產(chǎn)品能在門店落地、在市場駐足。


第一期《新茶飲研發(fā)實(shí)戰(zhàn)營》上,很多學(xué)員收獲滿滿,不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識,還在老師的指導(dǎo)下鍛煉了實(shí)操技能。

11月28~29日,長沙,原班人馬,《新茶飲研發(fā)實(shí)戰(zhàn)營》第2期開課!
這節(jié)課適合誰來聽?▼
有志于做出好產(chǎn)品的飲品老板連鎖品牌研發(fā)團(tuán)隊(duì)上游茶飲研發(fā)服務(wù)商三方獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)
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研發(fā)實(shí)戰(zhàn)營第1期現(xiàn)場回顧:和奈雪、茶顏悅色、煮葉研發(fā)總監(jiān)學(xué)茶飲,我記下了這些重點(diǎn)!
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統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
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