對(duì)于這樣的困境業(yè)內(nèi)往往有以下對(duì)應(yīng)策略:
A 增項(xiàng)目鮮榨果汁店增加的項(xiàng)目往往是在茶飲、谷物飲料上做文章。這樣一來(lái),雖然能拉回部分業(yè)績(jī),但到最后一杯20元的果汁和一杯8元的奶茶,顧客的選擇多是傾向于奶茶,讓鮮果這一特色慢慢的被淡化。
B 堅(jiān)持到底由于鮮榨果汁店價(jià)位較高,所以商家的選址多集中于商圈、商場(chǎng)內(nèi)。而這些商場(chǎng)往往有著比較好的硬件設(shè)施,即使在寒冷的冬季,室內(nèi)也如春天般溫暖。所以商家在冬季菜單幾乎不變,保持自己的特色,相信熬過(guò)冬天,夏天就不會(huì)太遠(yuǎn)。
C 新品研發(fā)不過(guò)有不少店會(huì)不失時(shí)機(jī)的推出少量的水果熱飲,這其中以水果茶為主。但效果往往反響平平。我們?cè)诙嗉议T(mén)店中品嘗到熱果茶后,感覺(jué)最多的是不劃算。18元一杯,水果太少,這使得和兩個(gè)芒果榨一杯的芒果汁、3個(gè)梨子一杯的雪梨汁相比,真如從天堂掉到地獄。
那么熱水果茶究竟怎樣才能得民心了。
此方法靈感源于水果罐頭和韓式柚子茶,是否實(shí)用待各位大神考證。
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