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負(fù)債萬,還想借萬接手奶茶店,一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者給我們的警示

2022-08-06 15:33:40責(zé)任編輯:大帥瀏覽數(shù):677

經(jīng)中國加盟網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)老板的店員不是好店員!誰不想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?于是很多人每天做著當(dāng)馬云的

經(jīng)中國加盟網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)老板的店員不是好店員!誰不想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?于是很多人每天做著當(dāng)馬云的夢(mèng),現(xiàn)實(shí)是馬云只有一個(gè)。
李開復(fù)也曾說過,“創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人,甚至一千人里面只有一個(gè)人能做?!庇谑呛芏嗖贿m合創(chuàng)業(yè)人失敗了,失敗了還想再創(chuàng)業(yè),最后愈陷愈深。
1 一個(gè)借錢創(chuàng)業(yè)失敗的故事
最近在知乎上看到一個(gè)名為《創(chuàng)業(yè)失敗,負(fù)債25萬,準(zhǔn)備再借20萬,接手大學(xué)校內(nèi)奶茶店,求指教?》的問題,一看提問者就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者。
△主人公知乎上自述創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷

很多人看完故事的第一反應(yīng)是,無非是這人智商堪憂,根本不具備創(chuàng)業(yè)的細(xì)胞。你不失敗誰失敗,活該你創(chuàng)業(yè)負(fù)債,說實(shí)話主人公真心不適合創(chuàng)業(yè),鑒定完畢。
拋開故事看本質(zhì),重點(diǎn)看自主創(chuàng)業(yè)失敗帶來的教訓(xùn),這個(gè)教訓(xùn)同樣也為那些想要加盟創(chuàng)業(yè)的人敲響了警鐘。到底怎么創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)中又該注意哪些?什么人適合創(chuàng)業(yè)?
2 借錢創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)最好不要碰

創(chuàng)業(yè)總共分成三種:
有錢創(chuàng)業(yè)、借錢創(chuàng)業(yè)、負(fù)債借錢創(chuàng)業(yè)。
后兩個(gè)最好不要觸碰,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)不可控。

主人公在創(chuàng)業(yè)失敗負(fù)債25萬后,不管三七二十一,就想再創(chuàng)業(yè),更可怕的是想再借20萬,結(jié)果只會(huì)越陷越深。
怎么不天天去買彩票呢?主人公在創(chuàng)業(yè)過程同時(shí)觸碰了后兩種風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè)亦如此借錢是一大禁區(qū)。
3 創(chuàng)業(yè)失敗的四點(diǎn)思考

借錢去創(chuàng)業(yè)
無論是自主創(chuàng)業(yè),還是加盟創(chuàng)業(yè),都需要記住一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的前提是要有一定的資金做支撐。
如果第一次創(chuàng)業(yè)就借錢去創(chuàng),你需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大,創(chuàng)業(yè)失敗后會(huì)欠一屁股債,到時(shí)候只能呵呵了。

例如在去年都市快報(bào)10月份就曾報(bào)道,1995年的年輕姑娘大學(xué)畢業(yè),借十幾萬創(chuàng)業(yè)為酒店開發(fā)App應(yīng)用軟件,失敗后萌生輕生念頭。
負(fù)債借錢再創(chuàng)業(yè)
這是創(chuàng)業(yè)過程中最危險(xiǎn)最可怕的一件事情,這樣做帶有賭博的色彩,有沒有想過再失敗,負(fù)債就是45萬了,這個(gè)可不是一個(gè)小數(shù)目。創(chuàng)業(yè)不是玩命,這種最后一搏類似于同歸于盡。
沒那金剛鉆別攬瓷器活
創(chuàng)業(yè)者首先要對(duì)自己足夠了解,明確你創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。北京開放大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任王曉民曾說過,“如果你開店的目的是為了養(yǎng)家糊口,這個(gè)時(shí)候最重要的是什么呢?是低收益、低風(fēng)險(xiǎn)?!?br />
但是抱著負(fù)債的心理去盲目創(chuàng)業(yè),已經(jīng)背離了創(chuàng)業(yè)的初衷,失敗在所難免。
創(chuàng)業(yè)不能不管不顧,必須考慮家庭真實(shí)情況,理性創(chuàng)業(yè)
王曉民說過,“如果你選擇了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)去做生存性創(chuàng)業(yè),一般你賠錢,你的生活質(zhì)量就會(huì)受很大的沖擊?!彼约用藙?chuàng)業(yè)者需理性創(chuàng)業(yè),你除了是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者外,肩上還有一個(gè)家。
4 創(chuàng)業(yè)要有資本

對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)加盟的人說,首先最好不要借錢創(chuàng)業(yè),其次負(fù)債再借錢創(chuàng)業(yè)更萬萬不能碰。想創(chuàng)業(yè)可以,但是要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況量力而行,否則會(huì)進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)深淵,最后無法自拔。
△不要盲目做接盤俠,創(chuàng)業(yè)要多考察

創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)坑就是接盤俠,有人會(huì)問接盤俠是什么鬼?
故事的主人公僅憑奶茶店老板的一面之詞,就有了再借20萬接手,如果真像對(duì)方說的一天最多營收2000元的話,你覺得老板會(huì)不干了嗎?
店面轉(zhuǎn)手多數(shù)還是不賺錢,看到這個(gè)地方,肯定了一點(diǎn),這個(gè)人確實(shí)不太適合創(chuàng)業(yè)。

所謂的接盤俠,如果往大處講就好比接手一家經(jīng)營不善的大企業(yè)。
例如,諸葛修車網(wǎng)曾經(jīng)是汽車服務(wù)市場第一股,估值超60億,因資金鏈斷,之后全國的加盟服務(wù)站退站。被人用230萬正式接手,接手人就屬于接盤俠,但是接手之后早已名存實(shí)亡,同樣擺脫不了失敗的命運(yùn)。
所以說接盤俠式的創(chuàng)業(yè)本身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
5 對(duì)創(chuàng)業(yè)者的警示

接盤俠是創(chuàng)業(yè)過程中的一大忌諱,當(dāng)然不是說接盤了就肯定不能成功。至少接盤一個(gè)店面之前,需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察。

就拿上面提到奶茶店來說,可以先調(diào)查下周圍人對(duì)它的評(píng)價(jià),然后再做進(jìn)一步的打算。
從做接盤俠到調(diào)研考察,其實(shí)是在告訴創(chuàng)業(yè)者要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行層層篩選。
創(chuàng)業(yè)者在加盟一家店時(shí)亦如此,不實(shí)地了解品牌的經(jīng)營現(xiàn)狀是不行的,知己知彼才能百戰(zhàn)不殆;此外店面的選址和用戶的需求,同樣關(guān)乎未來能否盈利。

在加盟項(xiàng)目之前考察尤為重要,北京開放大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任王曉民也為加盟者選項(xiàng)目提出了三點(diǎn)建議:
第一評(píng)價(jià)它的企業(yè),總部它的那個(gè)企業(yè)怎么樣,你要看總部是不是能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
第二看它的品牌,它的品牌在市場上有沒有優(yōu)勢?
第三它的體系,你們加盟之前已經(jīng)有人加盟了,它有多少加盟店?有多少直營店,那些加盟店和直營店運(yùn)營得怎么樣?
拉親戚入伙 甩手掌柜不好做

想做甩手掌柜,外加拉表妹入伙,是該創(chuàng)業(yè)者犯得又一大錯(cuò)誤。
自己本身就是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者,又拉上自己的親戚過來,掙不掙錢都不好說呢,如果賠了,雙方關(guān)系很容易出現(xiàn)問題。其次還想當(dāng)甩手掌柜,自己都不想管理經(jīng)營,要不說你創(chuàng)業(yè)老賠錢。

就拿明星開餐廳為例,包貝爾兒、韓寒等明星不務(wù)正業(yè)開餐廳,但是其實(shí)做的是甩手掌柜,這不最近都出現(xiàn)了食品安全問題,最后還不是明星老板買單。創(chuàng)業(yè)過程中最好還是要親力親為。
創(chuàng)業(yè)開店絕非一件簡簡單單的事,如果你想做甩手掌柜,奉勸你一句還是要慎重。
如果對(duì)自己開的店不聞不問,自己不參與經(jīng)營管理,只想坐收漁翁之利,這樣的創(chuàng)業(yè)者往往失敗的幾率比較大。


那創(chuàng)業(yè)者身上應(yīng)該有什么素質(zhì)呢?

那到底什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)呢?曾聽說過一個(gè)公式:創(chuàng)業(yè)成功=瘋子的夢(mèng)想+傻子的堅(jiān)持。瘋子的夢(mèng)想就是說你必須有一個(gè)目標(biāo),傻子的堅(jiān)持說的是在創(chuàng)業(yè)過程要堅(jiān)持不懈。

有欲望有目標(biāo)
有句話說的好“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力”,一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的欲望,沒有明確的目標(biāo)理想,何談創(chuàng)業(yè)成功。在創(chuàng)業(yè)中,正是靠著欲望的驅(qū)使,才讓你更有前進(jìn)的動(dòng)力,最終向成功更近一步。
一場膽量的競爭
膽量是創(chuàng)業(yè)者身邊必須有的元素,創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)役,在這場戰(zhàn)斗當(dāng)中,隨時(shí)都有可能敗下陣來,所以創(chuàng)業(yè)者必須隨時(shí)做好失敗的準(zhǔn)備,沒膽量的人何談創(chuàng)業(yè)。
智慧與勇氣兼顧
創(chuàng)業(yè)者空有黃金萬兩有何用,必須要有大智慧,能通過自己的智慧謀略將萬兩變成萬萬兩。商場其實(shí)就是一場戰(zhàn)斗,在激烈的競爭當(dāng)中,存活下來的人才是最后的勝利者。
這不是一個(gè)人戰(zhàn)役
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的戰(zhàn)役,團(tuán)隊(duì)的力量才夠強(qiáng)大。創(chuàng)業(yè)者要有領(lǐng)袖的氣質(zhì),要善于讀懂人心,具備一定的管理才能,管一個(gè)人簡單,但管好一個(gè)大集體很難。
要自信,要堅(jiān)持
創(chuàng)業(yè)者身上還需要帶有很多精神品質(zhì),其中自信心與堅(jiān)持不懈很重要。創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順,會(huì)遇到很多意想不到的波折,你需要做到是不斷堅(jiān)持,克服一個(gè)又一個(gè)困難,才能在戰(zhàn)斗中不被淘汰。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者身上需要東西遠(yuǎn)不這些,還有很多。
互動(dòng)假如你創(chuàng)業(yè)失敗且負(fù)債25萬,會(huì)不會(huì)像主人公一樣再借20萬接手奶茶店?你是否也有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,從中收獲了哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

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