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茶百道加盟費(fèi)一次性繳納，沒有重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)，初次具體投資費(fèi)用明細(xì)如下。
| 費(fèi)用類型 | 創(chuàng)業(yè)店(15㎡) | 標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡) | 旗艦店(35㎡) |
| 加盟費(fèi) | 1.00萬元 | 2.00萬元 | 3.00萬元 |
| 保證金 | 1萬元 | 1萬元 | 1萬元 |
| 管理費(fèi) | 0.3萬元/年 | 0.4萬元/年 | 0.5萬元/年 |
| 咨詢費(fèi) | 0.1萬元/年 | 0.15萬元/年 | 0.2萬元/年 |
| 首批物料 | 2.00萬元 | 2.50萬元 | 3.00萬元 |
| 裝修預(yù)算 | 3.00萬元 | 6.00萬元 | 9.00萬元 |
| 平米/日租金 | 0.0026萬元 | 0.0026萬元 | 0.0026萬元 |
| 年/租金 | 14.04萬元 | 23.40萬元 | 32.76萬元 |
| 總投資 | 21.44萬元 | 35.45萬元 | 49.46萬 |
最近網(wǎng)上的“消極男子”流行開來，這也是臺(tái)灣負(fù)能量奶茶起源，臺(tái)灣的一家奶茶店與“消極男子”合作推出了四款飲品。“消極男子”是個(gè)來自臺(tái)灣的90后，因?yàn)樵贔acebook上發(fā)布一些列負(fù)能量滿滿的漫畫而走紅。漫畫中的男子形象雖然看似可愛卻有著一種憂傷的小眼神，作者將每一段消極的感想，醞釀成一小段有毒的雞湯，然后格言一般地寫出來，最后配上圖。那感覺，扎心?。】删褪窃诒瘋缠Q之余，又覺得十分的親近和有趣，因?yàn)楹芏喱F(xiàn)實(shí)就是這樣。
在正能量盛行的今天，我們似乎已經(jīng)開始了厭倦了那些溫暖的雞湯。雖然這些雞湯當(dāng)時(shí)感覺很溫暖，之后的現(xiàn)實(shí)對(duì)比更冷清，那感覺就像是看完一場(chǎng)終將散去的煙火，最后在孤零零地感受著空氣里彌漫著的硝煙味。
不過或許真的是時(shí)候換一換口味了。負(fù)能量奶茶悄然流行開來，不管是在我們的茶百道灣，還是在我們的魔都，負(fù)能量奶茶正在從一種營(yíng)銷手段向一種流行的淺文化轉(zhuǎn)變。尤其是在年輕一代，這種負(fù)能量備受追捧。我想這種負(fù)能量文化之所以能流行開來，大概是因?yàn)樗f出了這一群人的心里話。
茶百道用反雞湯吸睛，你還不趕緊學(xué)學(xué)？
然后我們是要確定更新時(shí)間，如果是環(huán)境相對(duì)封閉的門店則可以更新速度快一些，比如半個(gè)月;而環(huán)境相對(duì)開放的，更新速度則可適當(dāng)長(zhǎng)一些，可延長(zhǎng)至一個(gè)月。為了突出自己“更新速度快”這一特色，應(yīng)該在門店顯眼處放置醒目的提示牌，如：本店每月X號(hào)將更新產(chǎn)品，以確保你有一個(gè)新鮮的生活。
這樣做，我們首先要做的就是精化菜單。菜單上的產(chǎn)品將不再是30——40種，很有可能是十幾種。接著就是考慮更新的數(shù)量。如果像食堂一樣全面更新，必然會(huì)讓消費(fèi)者感覺很突然，使其產(chǎn)生不信賴的感覺。這時(shí)就要有目的性的統(tǒng)計(jì)在這十幾種產(chǎn)品中，暢銷奶茶的前幾位產(chǎn)品，在更新時(shí)以保留。
其他無非是員工的培訓(xùn)、價(jià)格的定位、菜單的內(nèi)容這些小問題，一般不是阻礙。雖然過于快速的創(chuàng)新并不一定是最好的方法，但否定現(xiàn)有模式的勇氣我們還是需要的，否則只會(huì)被那些有開拓精神的門店所打敗。
