家店也要做社群？這個(gè)品牌總結(jié)出一套低成本營(yíng)銷(xiāo)術(shù)

飲品店建微信群，是低成本的營(yíng)銷(xiāo)方式。
但真正通過(guò)社群解決門(mén)店引流、客戶留存、口碑裂變，并不容易。
湖北市場(chǎng)有個(gè)叫茶尖尖的品牌，用一套微信群運(yùn)營(yíng)方法，開(kāi)火了10家奶茶店。
他們是如何從茶飲店實(shí)際出發(fā)，解決社群引流、留存、變現(xiàn)三大痛點(diǎn)的？


100個(gè)微信群，“半夜都可以成交”一提到社群，很多奶茶店老板都忍不住要吐槽?！拔覀兪切碌辏?個(gè)多月了，微信群還沒(méi)加滿200人，問(wèn)題是人從哪兒來(lái)？”“之前強(qiáng)制讓每個(gè)店都搞了微信群，除了發(fā)優(yōu)惠券就沒(méi)聲響，大家都是‘打折之交’，沒(méi)多久就荒廢了?！薄拔⑿湃豪锇l(fā)優(yōu)惠券，總是只有那幾個(gè)人在搶?zhuān)渌硕己艹聊?，還有些人開(kāi)始退群……”社群的引流、留存、變現(xiàn)，讓很多老板頭疼，最終很多社群淪為形式，起不到效果。為什么1家店也要做社群？茶尖尖的門(mén)店，每家店有約10個(gè)群，在茶尖尖的社群里，大家都變成了品牌的“自來(lái)水”，“半夜都能成交”。不僅解決了下雨天單量少的難題，在外賣(mài)平臺(tái)有惡意差評(píng)時(shí)，社群的粉絲還會(huì)去評(píng)論區(qū)幫他們說(shuō)話；新品推出前，粉絲還是新品品鑒官，幫品牌提出口感、包裝等優(yōu)化建議……同樣是做社群，茶尖尖是如何從0開(kāi)始搭建社群的？我們請(qǐng)來(lái)茶尖尖創(chuàng)始人陳文，開(kāi)設(shè)這堂《0基礎(chǔ)做社群，茶飲店低成本獲客實(shí)戰(zhàn)6講》，從好上手、易落地出發(fā)，講解這套從實(shí)踐中總結(jié)出的低成本營(yíng)銷(xiāo)方法論。
玩轉(zhuǎn)社群運(yùn)營(yíng)你需要一套系統(tǒng)又高效的方法論這堂《0基礎(chǔ)做社群，茶飲店低成本獲客實(shí)戰(zhàn)6講》，從社群“引流、留存、變現(xiàn)”三大痛點(diǎn)入手，用茶尖尖10家門(mén)店驗(yàn)證過(guò)的方法，為你一一找到解決之道。促進(jìn)顧客下單主要經(jīng)歷的3個(gè)階段1. 高效引流：通過(guò)2講的內(nèi)容，講透線下（主動(dòng)地推和門(mén)店自然客流）+線上（外賣(mài)客戶引流到社群）兩個(gè)渠道，解決新店引流的難題，幫你快速實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)前加滿400人，開(kāi)業(yè)1個(gè)月加滿5000人的小目標(biāo)。2. 粉絲留存：用1講的內(nèi)容，讓你學(xué)會(huì)用1%鐵粉，9%的傳播粉解決90%粉絲留存，減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，解決社群活躍度，盤(pán)活社群。
3. 運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)：抓住“利他、痛點(diǎn)需求、決策依據(jù)”三大關(guān)鍵點(diǎn)，社群讓群內(nèi)不斷發(fā)生訂單轉(zhuǎn)化，并通過(guò)一些新工具，把社群營(yíng)銷(xiāo)復(fù)制到第N家門(mén)店。以上三點(diǎn)，正是茶尖尖的“社群營(yíng)銷(xiāo)三部曲”，也是他“從0—1搭建社群營(yíng)銷(xiāo)體系”的重要知識(shí)點(diǎn)之一。整體課程設(shè)置，都從陳文老師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，既適合社群營(yíng)銷(xiāo)的新手入門(mén)，也能讓有一定運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的從業(yè)者得到提升，豐富自己的方法論。以下為課程詳細(xì)內(nèi)容介紹：


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