啡|空間 ? 復合兒童元素的咖啡館是怎樣的

如果我們是個“稱職”的設計方，我們可能應該對甲方的想法千依百順，不予辯駁，設計費到手比什么都強?？上覀冏霾坏?，我們總會八卦甲方的全盤預算，要知道甲方運營的出品策劃，甚至馬上否決甲方的店面選擇。是的，為此我們會失去客戶，但我們想做一個稱職的方案解決方，而不單單是設計方。這兩年有不少的客人和朋友與我討論兒童主題的復合咖啡館，有童裝銷售的，有復合小型兒童游樂場的。大家都似乎明白，在網(wǎng)購的沖擊波下，單一的現(xiàn)場消費體驗已經(jīng)無法獲取競爭力。在一個空間，能誘惑小朋友進啦，吃，玩，購買等行為都能一起解決無疑是完美的。但這涉及到如果把餐飲功能、娛樂功能、商品展示完美結合到一起的問題。這種類型的店，在一線城市已經(jīng)冒出了不少，但真能火起來的，貌似沒幾家。個人覺得問題的根本就是如何融合的問題。況且模式并沒有很成功的案例可以參考，我們只能從一些不錯的參考中，把其他元素嘗試注入其中。下面這個設計的案例，在空間設計里，的確不錯，至于其他其他功能元素如何注入，那才是問題。

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觀察人們的生活方式和需求，以及這些需求隨著時代發(fā)展產(chǎn)生的變化，對于設計師來說是很有必要的。kidsmoment這個項目，在著手開始設計之前，設計師對童裝進行了一系列的思索。成人時裝的消費，人們自主地選擇品類、選擇風格；而不同于成人服裝，童裝的消費行為是以家庭為核心，家長帶著孩子買衣服，不是孩子自己在買衣服，從這個層面想，童裝是建立在一種社會關系的立場上，由此引申一個設計的核心詞，就是信任。RIGI睿集設計希望營造一種近似家的感覺，一種信任的氛圍，一個干凈、整潔、有幸福感的場所，而不是一個冷冰冰的只講效率的商業(yè)空間。當然作為快銷品牌，設計師在設計中依然注重陳列的效率，同時也刻意的把握色彩和材質(zhì)，避免過于溫馨而失去了商業(yè)空間那種特定的吸引力。在空間分區(qū)上，除了成組團的多系列服裝區(qū)和飾品區(qū)，設計師策略性地開辟了會員區(qū)和兒童體驗區(qū)。在特定的區(qū)域，會員能夠買到性價比很高的兒童文具、玩具以及服飾周邊產(chǎn)品。在各個角落，設計師也增加了很多趣味性的設計，例如印有身高標尺的轉角，刷上黑板漆的墻面，孩子們在這里可以任意的涂鴉和玩耍。這些細節(jié)，都是設計師對于如何增強與顧客之間關系的思考，作為一種良性的結果，使得顧客和商家之間產(chǎn)生一種情感的連接，增強顧客的粘性。設計師為kidsmoment專門設計了一系列的道具。以一種介乎于成人和兒童之間的尺度，用豐富的、模塊化的不同道具，搭建出高低錯落同時又滿足組團分區(qū)邏輯的陳列空間。讓道具本身成為空間搭建的一部分。同時在兒童的高度將過于硬朗的道具臺面做了導圓角的處理。設計師站在一種兒童的角度去理解世界，將房子簡化成一種最為單純的幾何形制來暗示“家”，將這種幾何圖形大量的運用到空間中的展示板、道具、背景墻板。設計師還考慮到兒童對單數(shù)有一種純粹的理解和敏感，于是設計師用顯眼的數(shù)字去強化各個不同功能分區(qū)。在材質(zhì)上，設計師選擇了毛氈、瓷磚等生活化的物料，以及柔和溫暖的木質(zhì)。同時配上多種場景化的、充滿童真和幸福感的色彩。設計師很重視視覺設計在空間中的感染力。將插畫元素做了大量的軟性應用。用一系列圖案化的標識，給成人和兒童傳遞簡單易懂的空間信息。讓VI變成一種應用在空間中呈現(xiàn)。通過空間、行為、道具、視覺的整合，為品牌和公眾打造一種創(chuàng)新型的體驗終端。每個人都是孩子，至少我們都有那段時光。

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