這幾年,隨著韓式咖啡館的涌現(xiàn),咖啡館的空間設(shè)計變得越來越復(fù)雜,坦白的說,我個人并不喜歡這樣的設(shè)計風(fēng)格。一切好像都在堆砌,消費者也的確是買賬的。然后韓式咖啡館便不再韓式,因為太多的咖啡館都在復(fù)刻這樣的設(shè)計方式。我今天還和客戶說,中國消費者在環(huán)境層面甚少產(chǎn)生粘性,出品和玩味才能產(chǎn)生足夠粘性,所以老板們才會那么累,要滿足消費者的胃口研發(fā)新品。還要想盡辦法逗消費者玩。但今年,我接觸到了不少客戶,表達的訴求倒是我樂見的。大家慢慢開始排斥韓式設(shè)計,一是視覺沖擊力已經(jīng)很弱,二則覺得把資源放在能與消費者產(chǎn)生粘性的地方會更合理。很多人說咖啡館市場爛掉了,我的看法則相反,咖啡館市場通過嚴苛的篩選,把重視核心競爭力的咖啡館留下來了。那些一味抄襲空間設(shè)計的咖啡館則會因為不知道自己為什么活而失去活下去的動力。我想算是咖啡館發(fā)展的一種合理回歸吧,走心。