

眾所周知經營顧客有個簡單周期:引流——成交——復購——裂變,這也意味著有流量后才會有成交,復購,裂變。后面好不好,全看引流功力有幾層。譬如剛進軍市場的瑞幸,新用戶首杯咖啡免費、買二送一、買五送五...,如火如荼。

再到2元冰淇凌的蜜雪冰城,3年時間內從2600家門店擴展到全國超5000家,翻了一倍。

新品牌或者人流量較少時,引流依舊屢試不爽。

引流活動,實際上是我們所有商家在日常經營中必須面對的一個問題。

做什么引流活動,為了什么,想要達到什么效果?這些是很多店家不曾考慮過的,拍一拍腦袋就去引流,到頭來,人沒引來錢白花了!引流引流,三思先行!一思:引流你名正言順嗎?現(xiàn)在的消費群體再也不是當初那個傻白甜了,做活動前請先給個由頭。
例如開業(yè),節(jié)日,周年慶等等。否則,名不正言不順的,顧客難免會懷疑:沒什么原因就搞優(yōu)惠,是不是滯留品,賣不出去的?大眾的接受度就會偏低!二思:你的出品質感足夠好嗎?活動開始前,我們需要先打掃干凈屋子再請客。
譬如出品的口感質量,出品的效率,出品的包裝顏值等等細節(jié)。若這些不完善,做活動簡直在加速死亡。三思:你選擇的引流方式適合你嗎?什么樣的受眾做什么樣的活動,什么樣的定位選擇怎樣的引流方式類型。

我們有位學員胡老板,自創(chuàng)的奶茶店飲品口味不錯,但門店位置在學校拐角處比較偏遠,生意一直不溫不火。
后來在老師的建議下做了一次引流活動:免費送100杯招牌奶茶給中學生+充值35元當月招牌免費喝,不僅把附近學校學生都吸引過來了,一個月還凈賺了12萬。
可能有人會認為:送100杯,再35塊錢可以喝一個月30杯冷飲,沒得賺啊?本都虧光了!
從表面看確實,但如果你能找到自己的定位和顧客人群,自然能賺到顧客看不見的錢。
老胡正是透過分析抓住了自己目標受眾學生群體的不確定性——
①學生購買力低下,滿足便宜實惠的心理,免費送+充值35每月一日奶茶免費喝,想想都很劃算。②學生屬于年輕群體,處于嘗鮮好奇的關鍵時期,大部分學生不可能每次都點同一款產品,老胡從中定期上新打造爆品,促進消費。③學生時間比較充足,喜歡結群結對出入,必定會帶新人上門,店主可以借機發(fā)揮主觀能動性推薦其他小吃,拉動新消費。從老胡的案例中我們發(fā)現(xiàn),只要做好目標顧客的分析,篩選出恰當?shù)囊鞣绞街匦陆M合,也可以獲得巨大收益效果。

這類活動,絕大部分適用于一線連鎖品牌,一是起宣告作用:我來這里開店了,二是為開業(yè)或其他節(jié)日帶動人氣。小門店若做此類型活動,首先要完善自己門店的內在問題,其次是放大自己的競爭優(yōu)勢,最后需制定配套的鎖客活動。

此類活動很多商家想做,但總又做不起來的一個活動!涉及流通性與價值性。
顧客除了性價比的計算以外,還會考慮流通的問題,譬如辦完卡后我是否能隨時隨地使用?值不值?此方法更適用于一線連鎖門店以及部分優(yōu)勢特別突,回頭客較多的門店。3)網紅玩法性:
形式:按秒免單,跳遠,體重,打造文案等等新奇玩法。這種類型的引流有著從眾跟風,存活周期短的特征,適用于有著獨創(chuàng),超前思維的門店。

不管是蜜雪冰城、小鹿茶還是老胡,他們的引流方式僅僅只是提供了一種新的思維,不足以盲目生搬硬套。
想要做好營銷,引流只是一個開始,與其并驅的還有截流、回流、留財、裂變等環(huán)節(jié),如果大家想要了解更多可以掃描下方二維碼咨詢專業(yè)老師唷~


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