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做人做事，欲往高處行，勢必要做到知行合一。
尤其是對創(chuàng)業(yè)者來說，思想意念和實際行動的頻率若是差得太遠，銷售結果大概率會辜負你的野心和期盼。
知行合一重在行。
圖來源于網(wǎng)絡有這么一位連鎖店主，在發(fā)現(xiàn)自己沒辦法踐行所知的時候，非常果斷地帶著手底下的所有員工參加了一場為期3天的系統(tǒng)培訓課，他希望可以帶著團隊一起提升認知、提升行動力。
在大家踐行所知的過程中，整個店鋪的業(yè)績呈現(xiàn)跳躍式增長趨勢。從一開始的日銷2000元到3個月后穩(wěn)定在5000-7000元，這個團隊在當?shù)氐闹纫苍絹碓酱蟆?br />看到這里可能有人會問，真的假的，聽一場培訓就能逆天改命？
答案肯定是不可能的。想依靠一場培訓、幾節(jié)課就走上人生高峰的可以醒醒了。
所有的培訓都只能夠幫你快速提升自己的認知上限，但能否做到知行合一，還是看你的執(zhí)行力和行的程度。
提升銷量的秘密
為什么你非常努力，卻總是賺不到什么大錢？
想要把生意做大做強，想要大幅度提升店鋪的銷量，通過自己努力已經(jīng)不是最好的辦法了。
圖來源于今后就算你一天24小時都在努力工作，你也很難復制別人幾年的實踐所驗證的可復制的核心能力，更別說快速拔高幾個層次的認知，然后付諸行動。
那到底什么才是行之有效的方法呢？
一方面你需要不斷借鑒、吸收行業(yè)內(nèi)逐漸標準化的工作模式，通過挖掘自身的核心能力，形成一套屬于自己的流程化模型。
另一方面你需要不斷地提升自己的認知上限，并且保持行動力。
不同的人參加完培訓，得到的結果也各不相同，很大程度上就是因為每個人的行動力和核心能力的可復制化做得不夠。
找到核心能力
核心能力是啥？該怎么把核心能力可復制化？
對于奶茶店主而言，你的出品、服務、門店運營都是可塑造的核心能力。
通過運用已有的原料、人員，打造出個性化的產(chǎn)品和服務優(yōu)勢，往往是塑造核心能力的第一步。
想要針對性地做好產(chǎn)品、服務、門店運營，就需要掌握市面上幾百種產(chǎn)品模型、服務類型、可復制的門店運營套路等等。
沒有五六年實戰(zhàn)經(jīng)驗，還真的不容易做好這件事。
為了幫助更多的茶飲創(chuàng)業(yè)者找到核心優(yōu)勢，打造可復制的專屬核心能力，優(yōu)閑狐派出三位資深導師成立了優(yōu)閑狐『業(yè)績提升定制班』。
超級定制小班
本期業(yè)績定制班招生僅限4-6人，真正做到了為學員量身定制方案，最大程度地發(fā)掘?qū)W員的核心能力。
全面細致地診斷門店問題，從產(chǎn)品到運營模式的全方位探討提升，真正幫你做到提升認知的同時，指名可行的方向。最終快速建立可復制化的競爭優(yōu)勢。
你帶著原料來測爆品
只要參加課程，你可以選自己門店銷售的最好的1-2款產(chǎn)品，帶上出品所需原料（茶、糖、奶、果汁）來現(xiàn)場。我們的老師會親自幫你調(diào)整測試，打造屬于你的爆品。
你能懂得利用食材的原料調(diào)試想要的產(chǎn)品，懂得運用每個季節(jié)的水果，研發(fā)當季的產(chǎn)品，具備前沿的自主研發(fā)能力。
拿到屬于你店鋪的業(yè)績增長方案
三天時間，三位老師將會從大家最需求的方面進行分析講解，找到屬于你店鋪的提升方案。在課程中你能夠獲得系統(tǒng)的運營思維，遇到問題的時候自己懂得通過系統(tǒng)的理論分析，自己找到解決的辦法。
學員專屬支持
目前已有的包括但不限于這4大板塊：產(chǎn)品配方、免費物料、營銷指導、專屬資料。
我們的課程適合誰
通過3年多實戰(zhàn)結果反饋，我們發(fā)現(xiàn)我們的課程更適合以下幾類創(chuàng)業(yè)者。
1、營業(yè)額不穩(wěn)定，時高時低，沒有更好的解決辦法。2、不知道自己店的爆品是什么，也不知道如何打造。3、曾經(jīng)追風貢茶這類賺到一筆錢，但再創(chuàng)自己的品牌時蒙圈，不知道如何打造自己的品牌。4、人員流失率大、員工消極怠工不知道如何解決。
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本期課程僅招4-6人，專屬超小班，三位老師精細實戰(zhàn)教學，3天幫你打造核心競爭力，從根本上解決銷量提升難題。
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