2016年快結(jié)束了,我們今年沒有接過單純咖啡出品館子的設(shè)計??磥砜Х瑞^已經(jīng)完成了階段性的蛻變,又或者說,業(yè)界的發(fā)展更趨于理性了。但所謂的理性只建立在“咖啡館不賺錢”這種低緯度的理解之上。不論是出品的復(fù)合化,還是咖啡館融入某種跨界元素。我想這會是以后我和客戶討論的話題。下面這個案例是一種不錯的復(fù)合體驗,我們還是不要看設(shè)計了,我們需要更深入的去理解,直達(dá)策劃的層面。
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