1選產(chǎn)品(運(yùn)營商產(chǎn)品)
1. A運(yùn)營產(chǎn)品PK B運(yùn)營產(chǎn)品:
A采取精簡的產(chǎn)品線策略,目前無運(yùn)營商產(chǎn)品;A對(duì)B以下價(jià)位產(chǎn)品放開了產(chǎn)品開發(fā);
2. 區(qū)域品牌A字系PK B系PK C系:
從品牌力進(jìn)行排列:比如A系>B系>C系;
從市場(chǎng)表現(xiàn)看A字系產(chǎn)品動(dòng)銷良好,市場(chǎng)容量穩(wěn)定;
從根源看:消費(fèi)者品牌意識(shí)覺醒,品牌影響消費(fèi)者購買決策的權(quán)重越來越大;
從稀缺性看:A系廠家采取謹(jǐn)慎的限量開發(fā)政策,具有一定的市場(chǎng)稀缺性;
3.A字系產(chǎn)品PK A字系產(chǎn)品:
從運(yùn)作主體、營銷定位、產(chǎn)品、價(jià)格/政策、前期市場(chǎng)表現(xiàn)等維度綜合考量:
以上是某品牌在進(jìn)入某地市場(chǎng)時(shí),業(yè)務(wù)人員把自己產(chǎn)品在內(nèi)的A品與同等價(jià)位的其他幾個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的橫向量化分析。經(jīng)過客觀比較通過上表進(jìn)行綜合考量:A品綜合優(yōu)勢(shì)第一,獲得了經(jīng)銷商的認(rèn)同,同時(shí)與A產(chǎn)品達(dá)成了合作。
2選價(jià)格體系和利潤
好的產(chǎn)品,除了產(chǎn)品本身的優(yōu)點(diǎn)之外,完整的價(jià)格體系和足夠的利潤是必不可少的。好產(chǎn)品沒有好的利潤,不會(huì)有經(jīng)銷商、終端愿意以接受。
1.有完整的終端標(biāo)價(jià),掃碼價(jià),零售成交價(jià)等組成的完整的價(jià)格體系。
2.給經(jīng)銷商,終端留下足夠的利潤空間。指定終端的出貨價(jià)格 指導(dǎo)價(jià)格,建議零售價(jià)。
3.指定可變現(xiàn)的活動(dòng)策劃,避免造成價(jià)格體系的混亂。
3選廣告、促銷
1.產(chǎn)品的廣告投放,電視,戶外,網(wǎng)絡(luò),紙質(zhì)媒體等各種廣告方式,消費(fèi)者接觸度更高,更容易被消費(fèi)者接受。
2.足夠的促銷支持,各種廣宣品的支持,能夠在終端營造良好的終端氛圍,推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
4選服務(wù)
除了之前可以直接看到的因素之外,廠家后期的服務(wù)也是十分重要的。
1.廠家與商家聯(lián)合制定的市場(chǎng)方案,加快產(chǎn)品在市場(chǎng)的推進(jìn)速度。
2.廠家對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序的維護(hù),是否有嚴(yán)格的價(jià)格管理,竄貨管理,對(duì)竄貨現(xiàn)象,價(jià)格混亂顯現(xiàn)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
3.服務(wù)人員配置。對(duì)每一個(gè)換取與配置專門的服務(wù)任員,從銷售,市場(chǎng)反饋,及時(shí)調(diào)整銷售策略。
版權(quán)聲明:本文根據(jù)佳釀網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。飲品界致力于為奶茶、咖啡行業(yè)提供全面而獨(dú)到的資訊,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。