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尋豆師的選豆標準:高價咖啡豆象征超高品質(zhì)?

2022-07-01 15:25:36瀏覽數(shù):540

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)  目前市場上生豆的供應(yīng)不僅豐富且來源繁多,如何維持生豆品質(zhì)穩(wěn)定并與來源建立長期策略伙伴關(guān)系

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)  目前市場上生豆的供應(yīng)不僅豐富且來源繁多,如何維持生豆品質(zhì)穩(wěn)定并與來源建立長期策略伙伴關(guān)系,是買豆者的一大責任,有 3 個問題尋豆師要時時自問并拿來當作檢視工具:
      高價豆=好豆子=超高品質(zhì)?  源頭供應(yīng)者如何決定給出的批次?品質(zhì)一致性高還是低,品質(zhì)出狀況的原因?  生豆資訊是否完全揭露?可否連結(jié)到源頭?  直接尋豆與菜單挑豆  尋豆與挑豆有兩種主要模式:“直接尋豆”與“菜單挑豆”,前者正是尋豆師的任務(wù),在產(chǎn)區(qū)杯測并初步找出想要的批次,接著按流程處理后續(xù)出口等后勤作業(yè),大企業(yè)可能獨立采購,中小型企業(yè)多采團隊共同采購的模式。無法親赴產(chǎn)區(qū)第一手挑豆者,依賴生豆供應(yīng)商,并由提供品項中挑選,則稱為“菜單挑豆(purchase from offering list)”。  直接尋豆 ── 從采集到杯測,環(huán)環(huán)相扣  能在現(xiàn)場有第一手觀察,再對烘豆師、咖啡師乃至于消費者分享經(jīng)驗細節(jié),其中所帶來的成就感,絕對是尋豆師千里迢迢遠赴產(chǎn)區(qū)的一大誘因。事實上,從尋豆到采購定案的過程冗長繁復(fù)并不浪漫,必須堅持年復(fù)一年前往各產(chǎn)區(qū)進行采收處理的觀察、杯測篩選,要到批次定案通常非一次拜訪就可決定,每個產(chǎn)區(qū)至少得要兩到三趟的杯測與生豆檢視,才能有比較明確的結(jié)果。一旦尋到合心意的豆子,除了決定采購量,還得和果農(nóng)保持聯(lián)系,以便下一個產(chǎn)季回頭接洽、雙方維持長久關(guān)系——然而以上過程僅僅屬于生豆采購的階段,好豆子飄洋過海運回國內(nèi),最后烘焙與沖煮出杯的品質(zhì),才是末端消費者最在意的,能讓付錢買咖啡的人感到愉快滿意,“直接尋豆”才算完滿告一段落?! ∮僧a(chǎn)區(qū)咖啡樹到端上桌的那杯咖啡,一連串的過程環(huán)環(huán)相扣、比想像得更繁瑣,也因生豆不是末端商品,仍須加工才能成為所謂的咖啡,就算尋豆師名氣再大經(jīng)驗再老,再三拍胸脯保證品質(zhì),也不易登高一呼讓眾人買單!紅酒界的天王品酒師羅伯.帕克(Robert Parker)以一人的評鑒分數(shù)就足以影響到酒莊的巨大收益,但這種天王決定市場走向的情況卻不易在咖啡圈出現(xiàn)。不管鑒定的是生豆、熟豆還是出杯的咖啡,有太多環(huán)節(jié)必須兼顧、討論才能鑒定品質(zhì)?! 【房Х葮I(yè)評判與討論咖啡品質(zhì)的 3 大重點:“生豆品質(zhì)與等級”、“烘焙能力與熟豆品質(zhì)”、“吧臺技術(shù)熟嫻與出杯咖啡品質(zhì)”,其中任一項目都無法涵蓋全面,即使在同一家公司,尋豆、烘豆、吧臺手、客服等 4 個領(lǐng)域的專責人員,若彼此無法有默契合作,也很難穩(wěn)定供應(yīng)好咖啡!中間必須經(jīng)過專業(yè)分工、通盤掌握,才能得到滿意品質(zhì)。  ? 新產(chǎn)季到來,尋豆者常于肯尼亞奈洛比進行密集杯測挑豆,一個回合的樣品常超過 30 款?! F隊挑豆與菜單挑豆之間的差異  咖啡農(nóng) ─ 烘豆者 ─ 沖煮者,是由生豆到一杯好咖啡的最短距離,但現(xiàn)實是小型的烘豆師通常無力長期做直接尋豆,“團隊挑豆”與“菜單選豆”才是小型自烘店家仰賴的選豆參考與主要豆源。小型規(guī)模的烘豆商已經(jīng)是整個亞洲咖啡圈的趨勢與現(xiàn)況,包括兩岸三地、韓國、日本,或新興的馬來西亞、泰國、越南甚至印度,都刮起小型自烘店的風(fēng)潮,這也活潑了各地的咖啡文化。能找到好豆源,自烘店家才算踏出維系好風(fēng)味的第一步?! ⌒⌒秃娑股炭山M成團隊赴產(chǎn)區(qū)尋豆與采購,因為直接尋豆的難度與成本很高,結(jié)盟合作可降低門檻,我 10 年來曾觀察亞洲咖啡圈的 3 個團隊,發(fā)現(xiàn)合作尋豆確實可行。團隊采購的進行多會由代表赴產(chǎn)區(qū),成員在其店內(nèi)亦可杯測選豆。這種“烘豆商小團隊直接尋豆”,和輾轉(zhuǎn)向貿(mào)易商采購不同,一樣算是直接在產(chǎn)地第一手挑豆的模式。我觀察的 3 個案例包括日本“丸山咖啡”組成的“日本烘豆師聯(lián)盟 JRN”,十余年來都由丸山健太郎先生協(xié)助團隊挑豆;第二個團隊是“臺灣烘豆師聯(lián)盟 TRN”,由歐舍咖啡協(xié)助尋豆,已進入第 6 年;第三個例子是“韓國釜山買豆團”,由“Momos 咖啡”協(xié)助,案例中的團隊,藉著提升團體成員技術(shù)能力,包括杯測選豆、杯測鑒識力與烘焙技術(shù)交流,連帶也提升沖煮出杯技術(shù),其運作范圍已進入全品質(zhì)的交流與分享,頗值得小型烘豆商學(xué)習(xí)與參考?! F隊挑豆的方式,也掀起一股小型烘豆商與產(chǎn)地源頭直接建立供需關(guān)系的成功連結(jié)。其好處是,可以按照第一手情報來挑選批次,不必透過貿(mào)易商買固有批次,這種方式特別適合小型的烘豆商聯(lián)盟。但團隊成立必須有愿景、能力、團隊向心力以及長期可行的運作系統(tǒng)?! 《鴮τ谡Z言不通、有進出口門檻的小型店家,最容易上手的豆源,正是由生豆供應(yīng)商的供應(yīng)單中挑豆。生豆供應(yīng)單必須載明庫存現(xiàn)貨、或即將到貨的日期,這種選豆即為“菜單挑豆(purchase from offering list)”。 由供應(yīng)單選豆,通常僅杯測一次就要下決定,甚至常常聽到采購者無法杯測即需下單,這類的豆子可能是商品名氣大、供應(yīng)量短缺、或代理商無法提供充分的樣品。菜單挑豆的優(yōu)點是管道多元且豆款眾多任君挑選,省去直接交易的后續(xù)報關(guān)運輸?shù)葟?fù)雜手續(xù),可以有效縮短采購期,但相對的,自然沒有第一手資訊,且多數(shù)供應(yīng)商不提供 PSS(到貨前樣品),資訊極端不對稱,只能多方打聽市場的風(fēng)評或由信任的供應(yīng)商處采購?!  ?本文摘自《尋豆師 2 ─ 國際咖啡評審的非洲獵奇》【推薦閱讀】:成為職業(yè)尋豆師,職業(yè)烘焙師,職業(yè)咖啡師的小秘密【推薦】五本獨特小眾又文藝的咖啡雜志,探索咖啡的個性與風(fēng)格!
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