

有個(gè)朋友,曾經(jīng)跟我聊起江小白,說很想學(xué)江小白那樣的思路去做產(chǎn)品,我說你別著急,你要搞清楚江小白成功的核心本質(zhì),如果沒有搞懂,那盲目地模仿只會令自己陷入尷尬的境地。
我們大部分人一說起江小白就會說,他們的成功是因?yàn)槠可淼奈陌?。但你有沒有想過,在瓶身上寫文案的方式,其實(shí)很多年前就有人在做了。

比如云南有個(gè)零食品牌叫貓哆哩,他們的零食袋上就印了很多好玩的文案,它們的slogan是當(dāng)年著名的攬勝廣告出的:嘴閑著,特危險(xiǎn)。
貓哆哩零食袋上的文案也很有趣,現(xiàn)在讓我們?nèi)ハ麓笃聊?,體會一下:

我發(fā)明了一個(gè)詞,叫成功的表象與隱象。表象就是大家都知道的或者都以為知道的成功的因素,比如江小白的表達(dá)瓶,而隱象,真是大家不知道或者忽略的成功的因素。

江小白的表達(dá)瓶確實(shí)為江小白的成功推波助瀾,功不可沒,但這個(gè)是江小白成功的必要條件,卻不是充分條件,如果你說我決定把表達(dá)的話寫得更精彩,是不是可以超過江小白?
答案是,未必。
你不知道的是,江小白具有迅速把產(chǎn)品鋪到全國上百萬家餐飲店的能力,每個(gè)知道江小白的消費(fèi)者,當(dāng)他跟朋友聚會聊天想要喝點(diǎn)小酒的時(shí)候,江小白就在那里等著他購買。而不是你說:我想喝江小白。老板說:對不起沒有。

文案容易學(xué),奇葩說、吐槽大會的團(tuán)隊(duì)可以隨口來100條,但沒用啊,你想喝的時(shí)候,店里沒有。
比如說褚橙,一個(gè)曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的老人在70多歲去種橙子確實(shí)很感人,但你學(xué)不了褚橙。
水果屬于典型的渠道型產(chǎn)品,做獨(dú)立品牌非常難。你只是看到了褚橙的成功,卻沒有想到,褚時(shí)健幾十年的經(jīng)歷積累起的人脈、聲望和不可想象的渠道資源。

褚橙即使沒有媒體報(bào)道,經(jīng)銷商一樣能把褚橙買空,你要去學(xué)褚橙做水果品牌,學(xué)啥呢?
2013年底,我跟一位企業(yè)家認(rèn)識,有一段時(shí)間跟他們團(tuán)隊(duì)一起想一個(gè)茶葉品牌的名字,后來這個(gè)名字定了,叫小罐茶,這位企業(yè)家叫杜國楹。

后來我看到有大量的茶葉品牌模仿小罐茶的包裝,我心里就有點(diǎn)感嘆,這只是看到了成功的表象,沒有看到隱象。
其實(shí),小罐茶是產(chǎn)品、定位、設(shè)計(jì)、渠道、廣告綜合而導(dǎo)致的成功,而不是單一的因素。
產(chǎn)品有八位中國制茶大師加持,定位上將小罐茶塑造成茶類的高端商務(wù)禮品,包裝設(shè)計(jì)邀請了日本設(shè)計(jì)大師榊原秀夫,專賣店由蘋果專賣店的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造,廣告投放和渠道是小罐茶團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)樗麄冊?jīng)操盤過好記星和e人e本。

即使你只覺得它的罐子好看,卻無法做到真空充氮和鋁罐制作的精細(xì)工藝,沒搞懂成功的表現(xiàn)和隱象,不過是邯鄲學(xué)步啊。
每一個(gè)現(xiàn)象級的產(chǎn)品和商業(yè)模式出現(xiàn)后,總會有一大波跟風(fēng)者,可是,絕大部分跟風(fēng)者都沒有把自己的核心能力和成功的項(xiàng)目做對比。

樊登讀書會做得很成功,去年雙十一一天就賣了1億的會員費(fèi)。你看到這模式很簡單啊,一個(gè)人每年講50本書就能收好幾億?我也來試試。
你知道樊登讀書會全國有3000多個(gè)代理商嗎?你知道我的這位西安交大的校友當(dāng)年是全國大專辯論賽冠軍隊(duì)主力嗎?你知道樊登在央視做了十年、包括是《實(shí)話實(shí)說》的主持人嗎?

看不到成功的隱象,就摸不到成功的門路。
同樣的,自從得到推出知識付費(fèi)產(chǎn)品,市面上就多了無數(shù)個(gè)不同版本的知識付費(fèi)產(chǎn)品,這回倒還好,有許多做得還不錯(cuò)。

但是,大量的模仿者,其實(shí)是只看到了皮毛,沒學(xué)到精髓,所以賣得不好也就理所當(dāng)然了。
這個(gè)問題,對于個(gè)人也是一樣的,不僅要看到別人成功的表象,還要知道他成功背后的隱象。
世界上確實(shí)有靠運(yùn)氣的隨隨便便的成功,但大量的成功背后都有被你忽略的隱象。
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—————END—————中國飲品快報(bào)來源|小馬宋編輯|小W 版式|小N
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