
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
目前咖啡行業(yè)備餐速度、上餐速度參差不齊。綜觀麥當(dāng)勞、星巴克等成功的餐飲企業(yè),他們的共同之處就在于標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理。作為連鎖咖啡品牌,對每家店的飲品數(shù)量、食品數(shù)量、每種產(chǎn)品需要的原材料種類與用量、制作步驟都統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)。在前期開業(yè)培訓(xùn)過程中,讓所有店面服務(wù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)制作出同樣的產(chǎn)品,產(chǎn)品制作的標(biāo)準(zhǔn)化大大減少了咖啡師技術(shù)水平對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,同時也提高了上餐的效率,進(jìn)一步提高客戶消費(fèi)體驗(yàn)。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
很多人選擇進(jìn)入咖啡廳不單單是為了喝一杯咖啡,更多是享受咖啡廳里提供的環(huán)境、氛圍和服務(wù)。所以咖啡廳服務(wù)員的素質(zhì)和服務(wù)水平也決定了這家咖啡廳是否能保持并拓展客流量。為此咖啡加盟品牌對每家店的服務(wù)員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),要求服務(wù)人員必須了解咖啡的基礎(chǔ)知識,也會不停定期進(jìn)行知識考核不斷提高服務(wù)人員專業(yè)水平,從而能更適時的為顧客做說明;除此之外,從人員的工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)的服裝、動作以及美好的表情進(jìn)行培訓(xùn),讓消費(fèi)者充分享受到品嘗咖啡的快樂。傳遞顧客第一的服務(wù)理念。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
咖啡行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低是咖啡發(fā)展緩慢的一大主要原因??Х燃用似放瓶偛繎?yīng)對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),保證學(xué)到的技術(shù)是統(tǒng)一的,這樣避免了同一品牌的咖啡店出現(xiàn)不同口味的產(chǎn)品的情況,實(shí)現(xiàn)品牌化的統(tǒng)一。