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合理規(guī)劃布局。堅持科學(xué)確定戰(zhàn)略地位、合理布局發(fā)展空間，結(jié)合全縣地理條件和區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步明確咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路、目標(biāo)和工作措施，把低質(zhì)、低效的農(nóng)作物地塊進(jìn)行規(guī)劃落實，以小黑江、瀾滄江、南勐河沿線，海拔1400米以下的低熱河谷地區(qū)作為咖啡種植重點(diǎn)區(qū)域，并將落實面積逐一與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。
堅持規(guī)模種植。加快咖啡基地土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，切實改變土地分散、單塊面積小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展。堅持依法、自愿、有賞的原則，引入市場機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)和市場的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、股份合作等方式流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)與龍頭企業(yè)合作連片規(guī)模開發(fā)咖啡種植基地。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極推廣“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，提高咖啡產(chǎn)業(yè)組織化程度，建立咖啡產(chǎn)業(yè)合作社與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動農(nóng)民參與咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。
強(qiáng)化責(zé)任落實。在咖啡種植過程中，該縣強(qiáng)化責(zé)任落實，層層簽訂責(zé)任書，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。同時，該縣還制定了咖啡產(chǎn)業(yè)掛鉤幫扶機(jī)制，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）由1名處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，由1至2名處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門分別掛鉤到村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子領(lǐng)導(dǎo)實行包村責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)兩級工作隊同步進(jìn)駐村組開展宣傳發(fā)動，切實幫助掛鉤村解決資金、物資、人力等實際困難。
加大政策扶持。制定出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)咖啡、云南堅果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的實施意見》，每年從縣級財政安排一定經(jīng)費(fèi)用于咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時進(jìn)一步整合相關(guān)部門項目，加大對咖啡產(chǎn)業(yè)的支持力度，對基地建設(shè)采取種苗補(bǔ)助、以獎代補(bǔ)、先種后補(bǔ)、租賃反包等方式給予扶持，近5年來，該縣已投入近1000萬元的財政資金用于咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
截至目前，16/17季已收購加工咖啡鮮果378.4噸，產(chǎn)出干豆65.85噸。全縣預(yù)計可收購咖啡鮮果1415噸，以當(dāng)前咖啡鮮果收購價2500元/噸計算，為咖啡種植農(nóng)戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益353.75萬元。
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