2014年,小南國旗下的慧公館四個(gè)季度同店銷售均為正增長,其中第四個(gè)季度的同店收入增長26.6%。全年同店銷售增長12.7%。但目前,小南國旗下僅有4家慧公館,2014年?duì)I業(yè)收入5027萬元,僅占小南國整體營業(yè)收入的3.2%。雖然新品牌南小館2014年?duì)I業(yè)收入增長119%,但其在小南國整體營業(yè)收入中的占比僅為8.3%。截至2014年底,另一新品牌小小南國只有1家門店。而小南國米芝蓮門店經(jīng)營權(quán)利金為650萬元,與其他收益一起構(gòu)成小南國的其他收入共885萬元?! ?br />
由于在整體營收中的占比較大,核心品牌上海小南國的增長乏力依然是小南國未來面臨的主要問題。2015年小南國計(jì)劃新開15家南小館,加快南小館的發(fā)展。多品牌策略也會繼續(xù)推進(jìn),嘗試多種發(fā)展模式。而針對主品牌上海小南國,集團(tuán)將致力于提高其盈利能力。
由于經(jīng)營業(yè)績萎靡不振,高端餐企紛紛向大眾餐飲轉(zhuǎn)型求生存。然而,由于大眾餐飲競爭異常激烈、利潤率不敵高端餐飲,很多餐企在轉(zhuǎn)型過程中都感到非常吃力。這種背景下,部分餐企將目光瞄準(zhǔn)了時(shí)尚餐飲小店。
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