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去安利喝咖啡？昨日，位于濟(jì)南市經(jīng)七緯二路的安利濟(jì)南店鋪完成長達(dá)半年的升級改造恢復(fù)營業(yè)，不過與此前不同的是，如今的門店已變成了更加“高大上”的體驗(yàn)館，市民不但能從中體驗(yàn)安利產(chǎn)品、健康體檢服務(wù)，還能喝到全市獨(dú)一份的“安利牌咖啡”——Rich & Jay。
記者在體驗(yàn)店看到，與此前的安利店鋪相比，升級后的體驗(yàn)店寬敞了不少，Rich & Jay咖啡吧陳設(shè)簡潔而溫馨，10多張木制咖啡桌自然擺放在人造花墻下，氣氛雅致。除了各類咖啡和茶飲外，吧臺還提供具有安利特色的蛋白飲品，價格也十分親民?！ ◇w驗(yàn)館負(fù)責(zé)人告訴記者，Rich&Jay是安利的自有咖啡品牌，以安利兩位創(chuàng)始人——理查·狄維士(Rich DeVos)和杰·溫安洛（Jay Van Andel）的名字命名，該品牌咖啡僅隨安利體驗(yàn)店在各地開設(shè)，主要目的是增強(qiáng)市民的購物體驗(yàn)，和市面上的咖啡廳不存在競爭關(guān)系?！邦櫩蛠淼桨怖w驗(yàn)館，不僅能沉浸在安利營造的優(yōu)質(zhì)生活理念中，還有更多機(jī)會體驗(yàn)安利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更重要的是給顧客和營銷人員提供一個更方便更舒適的環(huán)境去進(jìn)行社交，去談生意，去談未來的發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人表示。
該負(fù)責(zé)人進(jìn)而表示，Rich&Jay并不以盈利為目的，銷售咖啡的全部收入都將用于公益慈善事業(yè)?！鞍怖婊饡陙戆l(fā)動了多個公益慈善活動，比如在國內(nèi)投資建設(shè)的‘春苗營養(yǎng)廚房’ 已達(dá)4000多所，受益兒童達(dá)200萬，去年還攜手中國發(fā)展研究基金會發(fā)起了‘為5加油——學(xué)前兒童營養(yǎng)改善計(jì)劃’。” “體驗(yàn)+咖啡”概念“未來，顧客選擇好產(chǎn)品后掃描二維碼即可輕松下訂單，在品嘗一杯咖啡的功夫產(chǎn)品就會送到您的手中?！卑怖麧?jì)南體驗(yàn)館相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，通過在體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)置咖啡吧，安利也希望改變傳統(tǒng)的營銷模式，將休閑與健康產(chǎn)品的體驗(yàn)融為一體打造“體驗(yàn)+咖啡”概念?！ ◇w驗(yàn)店將引領(lǐng)安利轉(zhuǎn)型 對已有80多年歷史的安利而言，中國市場至關(guān)重要。據(jù)公司早先數(shù)據(jù)，2013年時，我國對安利全球市場貢獻(xiàn)就超過了40%，而近年來國民對空氣和水質(zhì)關(guān)注度的大幅提升，也為安利在空氣凈化器、凈水器領(lǐng)域開辟了廣闊的市場?！ 〉牵陙硎茈娮由虅?wù)的快速發(fā)展、大量直銷品牌涌入保健品市場以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，安利在中國市場也面臨棘手的挑戰(zhàn)。記者注意到，安利高層在近兩年接受國內(nèi)媒體采訪時，頻繁論及在電商、多元化、年輕化等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，O2O戰(zhàn)略成為焦點(diǎn)之一?！ ≡谌ツ杲邮苌綎|商報記者采訪時，安利大中華區(qū)總裁顏志榮曾表示，在重點(diǎn)城市建設(shè)體驗(yàn)館是安利推進(jìn)體驗(yàn)戰(zhàn)略的重要抓手。在他看來，體驗(yàn)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，是做好線上與線下的完美融合，讓公眾通過實(shí)體體驗(yàn)，可以看到、摸到、感覺到安利真正的實(shí)力?！ ⊥瑫r，對視營銷人員為生命的安利而言，體驗(yàn)店還將起到服務(wù)傳統(tǒng)渠道的功能。“體驗(yàn)館特別注重為營銷人員提供幫助，館內(nèi)很多設(shè)計(jì)元素都是圍繞幫助營銷人員更加專業(yè)、提供好的服務(wù)設(shè)計(jì)的，使?fàn)I銷人員更踴躍幫助新人了解安利?！鳖佒緲s表示?！ 敖刂聊壳吧綎|已有三家安利店鋪進(jìn)行了功能升級?！卑怖晃回?fù)責(zé)人告訴記者?！ ?em>本文來源：山東商報長按識別二維碼,了解更多咖啡資訊↓↓↓↓↓↓↓咖啡的國 專業(yè)的咖啡知識與咖啡技術(shù)交流微信號及新浪微博@精品咖啡香
