不是什么的經(jīng)銷商都具備自主品牌開發(fā)的能力,為什么有的經(jīng)銷商開發(fā)自有品牌很容易成功,有的經(jīng)銷商卻讓自己陷入泥潭呢?
究竟什么樣的經(jīng)銷商具備開發(fā)自有品牌的能力呢?基本上要滿足如下三個要素:一是,和上游廠家有著良好的關(guān)系;二是,有強(qiáng)勢的渠道網(wǎng)絡(luò),具備強(qiáng)大的分銷功能;三是,具有獨立運作市場的能力。如果你目前還不具備這些基本要素,最好不要跟隨潮流,讓自己陷入被動的境地。
對于經(jīng)銷商來說,在開發(fā)自有品牌上,有兩點成功經(jīng)驗值得借鑒:一是,從短期規(guī)劃中是以代理品牌為主,開發(fā)品牌為輔,基本比例為5:1;而在長期規(guī)劃化中,經(jīng)銷商將逐漸增加開發(fā)品牌的比例,基本比例會擴(kuò)大為5:4。當(dāng)然這是針對那些從最初靠代理品牌起家的經(jīng)銷商,不包括像橋西、世嘉等一開始就以品牌開發(fā)為主的經(jīng)銷商。二是,大多數(shù)經(jīng)銷商開發(fā)品牌所走的路徑是,先由區(qū)域性代理商發(fā)展成為跨區(qū)性的代理商再做自有品牌,實踐證明,這種方式更容易成功。那些具備商業(yè)品牌的經(jīng)銷商憑借在區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者地位,對品牌資源、社會資源、市場資源的整合,逐漸打造出一個個酒水運營平臺,有了這個平臺的核心作用,經(jīng)銷商們具備了向外延伸的資本和條件,具備了成功打造自有品牌的條件和能力,才能更容易保證自有品牌的成功。最后,經(jīng)銷商要想打造商業(yè)品牌,還應(yīng)注意以下兩點:首先,確定代表自己企業(yè)的標(biāo)識,獨特便于識別的企業(yè)標(biāo)識;其次,在自己的經(jīng)營領(lǐng)域形成知名度、美譽度和忠誠度。而要做到后面這點,需要提高兩方面的能力:第一,服務(wù)能力。必須深化系統(tǒng)的服務(wù)能力,這里包括了對顧客、對合作伙伴的服務(wù)能力以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)服務(wù)能力的綜合性打造;第二,系統(tǒng)管理能力。要想成就商業(yè)品牌,沒有經(jīng)營規(guī)模是不行的,而要形成經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)自身必須具備系統(tǒng)管理能力,否則很容易形成內(nèi)耗,輕則企業(yè)停滯不前,重則很快走上毀滅之路。(本文由糖酒訊網(wǎng)提供)喜歡這篇文章嗎?
中國飲品快報點評:我們的飲品經(jīng)銷商要打造品牌必需內(nèi)外兼修,內(nèi)修品牌定位,服務(wù)后臺,產(chǎn)品質(zhì)量,外修營銷推廣,形象美譽,上下關(guān)系。