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轉(zhuǎn)眼立夏，飲品店要緊鑼密鼓地籌備起來，迎接旺季了。怎么培養(yǎng)店長(zhǎng)，提升門店盈利能力？怎么從戰(zhàn)略層面加強(qiáng)品牌認(rèn)知度？怎么優(yōu)化管理發(fā)現(xiàn)日常營(yíng)運(yùn)中潛藏的浪費(fèi)？咖門飲力學(xué)院講在5月推出2堂線下好課，一起來看——
激活一線團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來超級(jí)店長(zhǎng)養(yǎng)成實(shí)戰(zhàn)！門店經(jīng)營(yíng)的好壞，店長(zhǎng)是關(guān)鍵。店長(zhǎng)究竟要做哪些工作？如何培養(yǎng)一位好店長(zhǎng)？
5月18日~5月20日，咖門·飲力學(xué)院聯(lián)合翊幸教育，邀請(qǐng)?jiān)谛前涂?、樂樂茶等品牌有多年?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，開啟這堂“超級(jí)店長(zhǎng)養(yǎng)成實(shí)戰(zhàn)”課，培養(yǎng)管事、管人、管錢三個(gè)核心能力。早鳥優(yōu)惠最后3天！
識(shí)別圖中二維碼了解更多課程信息這堂課講什么？- 明確店長(zhǎng)真正應(yīng)做的工作內(nèi)容，及需要具備與培養(yǎng)的能力；
- 教會(huì)店長(zhǎng)對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，設(shè)定合理目標(biāo)并執(zhí)行達(dá)成的方法；
- 讓店長(zhǎng)懂得門店人員選拔的高效途經(jīng)，會(huì)做人力盤點(diǎn)，并通過有技巧的排班，提高人效；
- 教店長(zhǎng)讀懂門店財(cái)務(wù)報(bào)表，通過對(duì)人力成本、物料成本等各項(xiàng)深度解析，來洞察風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
與大咖面對(duì)面習(xí)得“品牌戰(zhàn)略+連鎖管理”組合拳飲品市場(chǎng)的拼殺，已經(jīng)進(jìn)入新階段。
產(chǎn)品好喝、空間好看，不夠用了。
飲品店需要更高維、更成熟、更系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與管理高度。
咖門飲力學(xué)院推出“大咖私享課”，邀請(qǐng)有成熟體系、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大咖講師，從品牌、產(chǎn)品、管理、運(yùn)營(yíng)等多方面，貼合飲品業(yè)實(shí)際做應(yīng)用講解。
第1期課程，5月27日，來上海，和知名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家小馬宋、精益服務(wù)總監(jiān)陳勇面對(duì)面！早鳥限時(shí)優(yōu)惠中！
識(shí)別圖中二維碼了解更多課程信息這節(jié)課講什么？- 幫助品牌建立戰(zhàn)略認(rèn)知，懂得抓住自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，集中發(fā)力經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的方法；
- 提供審視營(yíng)銷框架的“4P”模型，懂得用“焦糖布丁”理論進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新；
- 真正認(rèn)知精益在連鎖門店管理中的應(yīng)用。提供適用的精益管理工具，找到企業(yè)管理、門店日營(yíng)運(yùn)中的潛藏問題，梳理“發(fā)現(xiàn)問題”的系統(tǒng)路徑。識(shí)別下圖二維碼，立即報(bào)名/咨詢:
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- 幫助品牌建立戰(zhàn)略認(rèn)知，懂得抓住自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，集中發(fā)力經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的方法；
