【門店經(jīng)營】笑侃門店之管理者的“三從四得”

網(wǎng)上流傳著新時代好男人的“三從四得”，小編也撰寫了一個新時代管理者的標準與大家分享，趕緊轉(zhuǎn)給老板看看吧。
三從
員工生病要隨從如果你的員工在門店生病或受傷，請帶著他去醫(yī)院；如果你的員工因病請假，請多電話或者登門探望。
員工抱怨要盲從情緒人人有，如果員工抱怨工作壓力太大，請理解他，因為他不是神。抱怨是最好的發(fā)泄工具。
員工建議要聽從員工能提出向門店提出建議表明他在思考，即使這些建議顯得幼稚，請不要嘲笑，聽他們說完并表示感謝是對他思考的尊重。
四得
員工生日要記得一個能清楚記得員工生日的管理者，表明你已經(jīng)在意你的員工，這才是“伙伴”的真意。
員工需求要舍得你的員工愛喝酸奶、他希望快點升職、他希望漲工資，他希望在春節(jié)時回家，在條件允許的情況下滿足他們的愿望，將來他們也會滿足你的需求。
員工緩慢要忍得這是在說培訓(xùn)中有些員工進度緩慢，不要對他們發(fā)脾氣，看看是不是自己的培訓(xùn)方式有問題，沒有誰天生就什么都會。
員工放錯要等得員工犯錯了，不是對他劈頭蓋臉的批評，也不是立刻給他開出罰單。不妨等他說一說事情的經(jīng)過，懲罰不是目的，而是希望找出問題的根源，幫助他改正錯誤。
員工生病要隨從、員工抱怨要盲從、員工建議要聽從；員工生日要記得、員工需求要舍得 、員工緩慢要忍得、員工放錯要等得很順口吧，工作中要記得哦！
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