
目前國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)大混戰(zhàn),各種咖啡產(chǎn)品線并行發(fā)展,有精品速溶咖啡、精品咖啡、自助咖啡機(jī)、咖啡小店、茶飲咖啡等,共同搶占國(guó)內(nèi)的咖啡市場(chǎng)。
特別是去年,越來(lái)越多的新式茶飲品牌正在加碼咖啡市場(chǎng),打開(kāi)茶飲小程序,來(lái)杯咖啡,似乎是近來(lái)大熱趨勢(shì)。
花幾分鐘時(shí)間,看瘋狐是如何看待咖啡茶飲化這一趨勢(shì)?

“卷”已經(jīng)說(shuō)累了,為了迎來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線,在有限的空間內(nèi),創(chuàng)造更多銷量,新茶飲的業(yè)態(tài)不斷進(jìn)化,終于盯上了咖啡。
新茶飲是真的熱衷咖啡,不是上線咖啡產(chǎn)品,就是收購(gòu)或者開(kāi)出副牌,反正就表明一個(gè)決心,就要搞咖啡。

奈雪搞PRO店賣咖啡,喜茶、益禾堂、茶救星球、LINLEE、滬上阿姨等都上新了和咖啡有關(guān)的飲品,甚至專攻下沉市場(chǎng)的甜啦啦還表示2022年除了既有的咖啡之外,還要推出新口味的咖啡產(chǎn)品。
喜茶收購(gòu)的精品咖啡品牌「Seesaw」、茶理宜世創(chuàng)立的咖啡子品牌「入續(xù)RUXU」、COCO都可旗下的「CoCo Café」、蜜雪冰城專做下沉市場(chǎng)的「幸運(yùn)咖」等。

茶飲搞咖啡肯定不是心血來(lái)潮,主要是因?yàn)椴栾嬁Х戎g無(wú)論是用戶群體、經(jīng)營(yíng)方式、功能功效等,都有一定的重合度,同屬現(xiàn)制飲品類別,跨界所需的門檻和成本都不太高,自然成為首選。
和傳統(tǒng)咖啡品牌不同,新茶飲的的咖啡,以低價(jià)、創(chuàng)新、現(xiàn)制的方式,攻克咖啡小白們。
用水果、奶制品、果蔬等方式,減弱咖啡的“苦”,面向更廣泛的用戶群體,偏向于“輕咖啡”的產(chǎn)品。

蜜雪冰城旗下的「幸運(yùn)咖」以5元一杯美式咖啡打開(kāi)下沉市場(chǎng),目前開(kāi)店超500家,把咖啡賣出白菜的價(jià)格。
而喜茶、奈雪的茶、茶救星球等品牌,用創(chuàng)新的模式,讓茶飲消費(fèi)者開(kāi)始嘗試咖啡,搶走精品咖啡沒(méi)有覆蓋到的群體。
同時(shí),“輕咖啡”產(chǎn)品的核心用途還是對(duì)菜單的補(bǔ)充,給消費(fèi)者提供更多選擇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


咖啡曾經(jīng)被營(yíng)銷成小眾、小資的產(chǎn)品,從豆子、器具、方式、設(shè)備、咖啡品牌等方面,都有不同的鄙視鏈,全面又有層次,一定要顯示自己的逼格,越小眾越好



無(wú)論是美式、意式還是傳統(tǒng)拿鐵等,這些都是幾十上百年流傳下來(lái)的款式,雖經(jīng)典但也沒(méi)什么創(chuàng)新度。
瑞幸的生椰拿鐵,直接打破國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的平靜,迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),成為真正意義上創(chuàng)新的爆品,教育了很多咖啡小白,不少人的第一杯咖啡就是生椰拿鐵。

即便瑞幸被懂咖啡的消費(fèi)者鄙視,但在這么多經(jīng)典、高逼格口味的精品咖啡中,唯獨(dú)生椰拿鐵火了。
這側(cè)面反映出消費(fèi)市場(chǎng)正在不斷發(fā)生變化,目前市場(chǎng)在兩級(jí)分化中,大部分用戶不再執(zhí)著于豆子的等級(jí)、咖啡背后的文化,只看是否符合自己的口味,是否能讓自己提神醒腦,這是普羅大眾用錢投出來(lái)的票。
所以茶飲咖啡化的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯,如何讓咖啡回歸到變得更好喝,如何讓用戶樂(lè)于品嘗和消費(fèi)?這才是品牌們真正需要站在消費(fèi)者角度去思考的問(wèn)題。

一個(gè)很有趣的點(diǎn)的,咖啡如今走的路線,有點(diǎn)模仿新茶飲。
珍珠奶茶或者各種口味的奶茶占據(jù)了十幾年的茶飲市場(chǎng),非常經(jīng)典也非常單一,到現(xiàn)在短短幾年內(nèi),檸檬茶、果茶、芝士茶、奶茶等遍地開(kāi)花。
而咖啡也一樣,從傳統(tǒng)的美式、意式、奶咖等,到現(xiàn)在果咖、酒咖、茶咖等,不過(guò)幾年的光景,這里面還有更多可以挖掘的細(xì)分賽道,空白市場(chǎng)下的增長(zhǎng)空間比新茶飲還大。
對(duì)于還處于教育階段的中國(guó)咖啡市場(chǎng),好喝才是王道,用偏甜、偏果味的口感緩解咖啡的“苦澀”。
以低成本的方式去教育用戶,提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)咖啡的接受度和消費(fèi)頻次,打開(kāi)市場(chǎng)再談文化普及,不失為一個(gè)好方法。


低成本、增量用戶、創(chuàng)新、好喝是我們前面一直強(qiáng)調(diào)的。
特別是對(duì)于已經(jīng)在做茶飲的用戶來(lái)說(shuō),不少人在后臺(tái)和社群?jiǎn)栠^(guò)狐貍,要做咖啡嗎?
狐貍這里給出的肯定答案是:要,但是也不能全部要。(絕對(duì)不是廢話文學(xué))
“要” ,是因?yàn)榭Х茸鳛椴煌臉I(yè)態(tài),能帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
而咖啡茶飲化,其實(shí)就是把咖啡當(dāng)成茶飲來(lái)制作,把咖啡變成茶飲中的基底,讓其長(zhǎng)存在茶飲的菜單中,這對(duì)天天進(jìn)行各種創(chuàng)新的茶飲來(lái)說(shuō),并不是難事。

“不要”,是不能專做咖啡,千萬(wàn)不要把茶飲關(guān)了去搞咖啡。
雖然這兩者有相同點(diǎn),但是咖啡和茶飲的設(shè)備是不同的,用戶群體有重合但是也有很大的不同,常喝咖啡的會(huì)偏向苦,茶飲會(huì)偏向甜。
而且專做咖啡帶來(lái)的挑戰(zhàn)會(huì)更大,畢竟價(jià)格打不過(guò)幸運(yùn)咖,性價(jià)比打不過(guò)瑞幸和Manner,第三空間打不過(guò)星巴克,所以乖乖在茶飲上拓出一條咖啡線即可,用咖啡去拉攏更多的用戶群體。
新茶飲做咖啡,是探索業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一種嘗試,大家都在不斷探索中成長(zhǎng)。
要贏得創(chuàng)新浪潮之中消費(fèi)群體們的認(rèn)可,既要玩出新花樣,又要能活得長(zhǎng)久,這才是真正擺脫內(nèi)卷之道。

為了能夠更好地共存,狐貍建了一個(gè)咖啡交流群,邀請(qǐng)到專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)師和品牌營(yíng)銷專家一起分享。
以朋友的方式,日常在群里交流,幫助大家解決關(guān)于咖啡的難題,助力在茶飲賽道上,用咖啡開(kāi)辟出另一片天地,進(jìn)群還有咖啡免費(fèi)送。
偷偷告訴大家,15號(hào)有驚喜,專為茶飲咖啡化研發(fā)了8款配方,帶來(lái)可復(fù)制、快速簡(jiǎn)單的解決方案,敬請(qǐng)期待!




